花花說(shuō)讓我寫(xiě)一篇關(guān)于實(shí)習(xí)的分享，來(lái)說(shuō)一說(shuō)自己的想法，我當(dāng)時(shí)在想，我要說(shuō)些什么呢？
是說(shuō)實(shí)習(xí)該收獲什么嗎？還是說(shuō)實(shí)習(xí)的好處？還是說(shuō)實(shí)習(xí)的重要性？似乎無(wú)從下筆。實(shí)習(xí)其實(shí)跟正式工作差不多，無(wú)非就是工資低點(diǎn)，活可能easy點(diǎn)，其他的看起來(lái)也沒(méi)什么區(qū)別。
這次實(shí)習(xí)雖然仍然不太長(zhǎng)久，一個(gè)半月，感觸最多的確是如何做人、做事。
這是一個(gè)被說(shuō)爛的話(huà)題，做人、做事，其實(shí)實(shí)習(xí)期間也主要是做這兩件事，因?yàn)槲覍?shí)習(xí)的崗位是產(chǎn)品實(shí)習(xí)生，每天需要有50%的時(shí)間在和各種人打交道，有程序猿、有UI、有PM，交談是很重要的一部分。
先來(lái)聊聊做事，你去公司這件事情是肯定要做的。怎么把事情做好才是你需要考慮的事情，說(shuō)句長(zhǎng)遠(yuǎn)的話(huà)，你一生能達(dá)到的高度做事要占絕大部分。
1.做事
做事遇到坑怎么辦？
真的，不管你在那里，只要你跳出你的舒適區(qū)，你肯定能碰到坑的，不要說(shuō)是不是知識(shí)美學(xué)過(guò)關(guān)，有的時(shí)候?qū)W會(huì)和掌握是兩碼事。
剛開(kāi)始進(jìn)入公司就開(kāi)始跟一個(gè)代金券的項(xiàng)目，其中有一個(gè)后臺(tái)邏輯配置的問(wèn)題，比如說(shuō)代金券該如何設(shè)置字段（代金券名稱(chēng)：允許輸入幾個(gè)字符，編輯狀態(tài)如何）。當(dāng)時(shí)第一次不懂這些后臺(tái)邏輯，根據(jù)自己懂得把這個(gè)PRD補(bǔ)完了，然后拿過(guò)去給Boss看，直接Pass，重寫(xiě)反工。
后來(lái)還是這個(gè)代金券項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)不知道要給運(yùn)營(yíng)一個(gè)指導(dǎo)手冊(cè)，只是在她們問(wèn)了之后口頭說(shuō)了兩句，然后過(guò)了幾天她們殺到產(chǎn)品辦公室要手冊(cè)。
之后跟一個(gè)需求，忘了考慮后端接口能不能同時(shí)上線(xiàn)的問(wèn)題，做了出來(lái)，只能用公司的樣機(jī)，一個(gè)明明上線(xiàn)了卻要delay7天的功能，心疼自己1秒鐘。
然后……
這些事情，真的是一個(gè)一個(gè)坑踩過(guò)來(lái)的。但是我想說(shuō)什么？
一個(gè)錯(cuò)誤你不要讓他在你的工作/人生中出現(xiàn)第二次。
希望你們能理解這句話(huà)的含義，犯錯(cuò)不是最可怕的，最可怕的是犯了錯(cuò)還不知道改，反而把鍋甩給別人。
2.做人
真的，這點(diǎn)我感覺(jué)比做事難多了。事情好歹很多范圍上是有套路可循的，畢竟PRD文檔網(wǎng)上也有很多，怎么寫(xiě)好是你的事情。做人網(wǎng)上也有很多教程，這個(gè)真的能做明白嗎？
我也不確定我是否在公司實(shí)習(xí)期間做人這方面做的是不是比較好，但是感覺(jué)還是跟每個(gè)人保持一種不錯(cuò)的關(guān)系吧。
為什么說(shuō)在公司里邊做人很重要呢？畢竟在產(chǎn)品崗這個(gè)崗位上交流、評(píng)估占了很大的權(quán)重，你需要應(yīng)對(duì)UI、測(cè)試、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)崗位的人，他們關(guān)心的每一個(gè)點(diǎn)都不一樣，如何協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，這是一個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題。
最起碼你不能懟所有人，也不能在所有時(shí)候不懟人。
這點(diǎn)我覺(jué)得大家在自己的生活中也能體會(huì)出來(lái)，一個(gè)人同樣的意思不同的表達(dá)，會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。
不要在實(shí)習(xí)的時(shí)候感覺(jué)別人教你是應(yīng)該的，公司發(fā)工資實(shí)習(xí)是讓你來(lái)工作的，其次才是你自己的學(xué)習(xí)。
3.知行合一
你學(xué)到的許多東西要在實(shí)習(xí)期間趕緊練習(xí)，查看是不是合適。
我曾經(jīng)學(xué)過(guò)如何用四象限評(píng)估需求，到了工作發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多需求評(píng)估有的時(shí)候并不是所謂的四象限法則，而是根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)度來(lái)看。（不同時(shí)期開(kāi)發(fā)不同的需求）
我們所學(xué)到的知識(shí)跟實(shí)際操作其實(shí)有的時(shí)候是有區(qū)別的，你要明白這一點(diǎn)，所以學(xué)會(huì)了最重要的是練習(xí)。
