這周隨便寫寫最近感受比較深的幾件事，另外，我在公司內(nèi)部換了個(gè)崗位~ 嘿~
1 塞翁失馬焉知非福
前段時(shí)間寫了某種我不認(rèn)可的管理風(fēng)格，然后就開始在看機(jī)會(huì)，內(nèi)部外部都在看。外部的也有一些不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，但是綜合下來最后還是沒有考慮。
改天我會(huì)單獨(dú)寫寫為什么最后沒有考慮外部機(jī)會(huì)，今天寫寫這整件事給我?guī)淼囊恍┫敕ㄉ系淖兓?/p>
開始我看到一個(gè)內(nèi)部非常對(duì)口的一個(gè)職位機(jī)會(huì)，但是問了HR，HR告訴我這個(gè)職位要招的人比我的級(jí)別低一級(jí)，正好是我?guī)讉€(gè)月前沒升職之前的級(jí)別，所以沒有辦法接收我。
所以那個(gè)時(shí)候我想，有的時(shí)候，看上去的好事也不一定全是好事。
后來我看了另外的機(jī)會(huì)，最想去的那個(gè)機(jī)會(huì)沒有去成，就接受了另外一個(gè)，心里也郁悶了幾天。
然后剛定下來沒多久，我和那個(gè)部門的校友吃飯，校友就和我說，幸好你沒去，據(jù)說他們最近也不怎么樣，要裁掉好幾個(gè)你這個(gè)崗位的人。
那個(gè)時(shí)候我意識(shí)到，有的時(shí)候，原來看上去不好的事情，也不一定真是件壞事。
就最近這么一些日子，故事走向一波三折，我也第一次這么集中真實(shí)地感受到：塞翁失馬焉知非福。
所以希望自己以后心態(tài)上都能更加平和一些，講這個(gè)故事分享給大家也是為了說明：
你不知道那些看上去很好的機(jī)會(huì)背后，會(huì)是怎樣的一種險(xiǎn)惡；你也不知道看上去現(xiàn)在處于低谷期糟得不能再糟的情況，也許蘊(yùn)含著巨大的轉(zhuǎn)機(jī)，柳暗花明。
這兩天朋友圈被中興42歲被辭退的工程師跳樓刷屏了，有人問我的看法，我不想專門寫一篇過多地消費(fèi)這件事情，但我多么想他生前縱身一躍地時(shí)候能夠想到，也許命運(yùn)為他安排了另外一種轉(zhuǎn)機(jī)。愿逝者安息。
2
收到朋友的一番感謝
點(diǎn)點(diǎn)是大喵好友的女朋友，我們四個(gè)常常在一起廝混，她在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教英語留學(xué)考試。平時(shí)我們多在群里聊吃喝玩樂或者電影劇集之類，那天她忽然單獨(dú)發(fā)了一些信息給我，我看到了很感動(dòng)。
她說這一行如果不成長(zhǎng)隨便教教吃老本也能活下去有錢拿，但是現(xiàn)在是因?yàn)槭袌?chǎng)行情好，之后一旦競(jìng)爭(zhēng)激烈，很容易被淘汰。
而且這件事本身要比上課更耗費(fèi)腦力心力，所以打算先從專業(yè)上下手，養(yǎng)成記錄分享的習(xí)慣，逼著自己思考總結(jié)解決剛需。
很開心能夠影響到周圍的朋友。包括那會(huì)我攛掇大喵和好友一起做個(gè)聊電影的電臺(tái)節(jié)目，中間他們也有想中斷，但現(xiàn)在一年多過去也明顯感覺到了在表達(dá)自己觀點(diǎn)方面，逼迫自己增加閱片量方面也都起到了積極的作用。
我們都要相信積累和時(shí)間的力量。
3
終于開始整理Kindle筆記
我從2011年開始用kindle，那時(shí)候還只能海淘買。開始使用之后，發(fā)現(xiàn)利用實(shí)習(xí)上下班的時(shí)間，就可以輕松看完Steve Jobs的原文傳記，從此養(yǎng)成了固定的閱讀習(xí)慣。所以我也變成了Kindle腦殘粉。出了新產(chǎn)品或者新服務(wù)我都要第一時(shí)間試一試。
Kindle可以標(biāo)注書的重點(diǎn)部分，然而我有個(gè)習(xí)慣不太好，就是很少整理標(biāo)注了的內(nèi)容。如果寫文章要用到，就翻到那本書去看，沒有系統(tǒng)整理過筆記。
那天終于用了不到一小時(shí)時(shí)間，整理了一下。用的這個(gè)網(wǎng)站，很多人介紹過：Kindle Highlights | Kindle Notes | clippings.io
注冊(cè)一下，把kindle目錄中clipping.txt的文檔上傳，就可以導(dǎo)出文檔或者是導(dǎo)到印象筆記中，會(huì)單獨(dú)建立一個(gè)筆記本。
我選擇了導(dǎo)到印象筆記中，這樣在印象筆記中也可以隨時(shí)搜索之前標(biāo)注過的段落了，非常方便。
如果你還沒有開始整理你的kindle筆記，可以試一下哦~
下周見~
（完）
作者簡(jiǎn)介：Stacy，清華碩士畢業(yè)，500強(qiáng)外企高級(jí)經(jīng)理人，4年快速升職為最年輕的中層之一，豆瓣高分職場(chǎng)書《光速成長(zhǎng)—職場(chǎng)的正確打開方式》，加印熱賣中。
公眾號(hào)：Stacy的職場(chǎng)成長(zhǎng)指南。
