? ? ? ? 近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），《規(guī)定》要求各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門要切實(shí)扛起全面從嚴(yán)管黨治吏的政治責(zé)任，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化。要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，做好深入細(xì)致思想工作，保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。

? ? ? ? 從明確指標(biāo)開始，架起上下“立交橋”。要為干部明責(zé)定標(biāo)，建立具體明確的考核指標(biāo)體系，“上”與“下”的標(biāo)準(zhǔn)必須準(zhǔn)確、依據(jù)必須真實(shí)、結(jié)果必須可靠，堅(jiān)決防止失察失誤。要豐富識別干部的考核手段，不可“述職一說”下定論、“測評勾選”出結(jié)果，而要以“事”察人，堅(jiān)持考在細(xì)處、考在實(shí)處，結(jié)合工作目標(biāo)、崗位實(shí)際凸顯“差異化”，將共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)相結(jié)合，將考強(qiáng)項(xiàng)專長與考短板弱項(xiàng)相結(jié)合，將日常研判和專項(xiàng)研判相結(jié)合，將一貫表現(xiàn)和重點(diǎn)工作中的表現(xiàn)相結(jié)合，以“四個(gè)結(jié)合”精準(zhǔn)高效開展考核。要用好考核“指揮棒”，對“考卷”進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，精準(zhǔn)畫出干部的“立體像”，讓“成績單”成為干部的“衣冠鏡”，讓推動事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)跑者“能上”，讓干事創(chuàng)業(yè)中“耍態(tài)度”“撂挑子”“沒狀態(tài)”的干部“必下”。

? ? ? ? 從跟蹤管理做實(shí)，做好“下”后半篇文章。推動干部能上能下的根本目的是提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，對于那些不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，如果簡單的“一下了之”，只會導(dǎo)致干部對“能上能下”制度產(chǎn)生抵觸心理，甚至“破罐子破摔”，認(rèn)為“下”就是被“打入冷宮”。因此，要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，對調(diào)整下來的干部，通過定期回訪、談心談話等方式，跟蹤了解思想狀況和工作狀態(tài)，對能力不足的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，對存在困難的及時(shí)幫助解決，對存在問題的及時(shí)提醒教育、督促整改提高，對取得成績和進(jìn)步的積極鞭策激勵，成績明顯且符合重新任職條件的適時(shí)啟用，給予“下”的干部廣泛施展才能的機(jī)會，讓他們在工作中保持熱忱，迸發(fā)新的活力，做出新的貢獻(xiàn)。

? ? ? ? 從完善考評著力，確?！吧稀庇欣碛袚?jù)。“能下亦要能再上”，對影響期滿確已改正錯誤，并在重點(diǎn)工作中有良好表現(xiàn)的干部，在時(shí)機(jī)成熟要依規(guī)進(jìn)一步使用、晉升職級或者提拔職務(wù)。通過形成“下”的干部能夠再“上”去的制度機(jī)制，能有效地為“鋼鐵”洗去“銹蝕”，增加強(qiáng)度，擦亮新底色。重新“上馬”的干部，經(jīng)過“下”后的全過程管理，通過接受教育培訓(xùn)和自我反省能深刻意識到權(quán)力的本質(zhì)是責(zé)任。樹立正確的政績觀和權(quán)力觀，振奮精神“二次創(chuàng)業(yè)”，以嶄新的面貌在新的工作崗位上爭創(chuàng)佳績。貫通“能上能下”渠道，才有源頭活水，才能不斷喚起干部干事創(chuàng)業(yè)熱情、激情，為凈化選人用人環(huán)境，營造良好政治生態(tài)。