教練培訓(xùn)師三天筆記及金句總結(jié)

第一天

上午:

第一環(huán)節(jié):課程的開始:Eric老師讓我們描述一下現(xiàn)在的自己。

金句1:我們自己是否接納了自己的優(yōu)勢,是否只看到了自己的不足

金句2:心心說:頭腦是思考,是推延,而未來是由心來感受。

第二環(huán)節(jié):學(xué)習(xí)四個中心以及講師的角色。

四個中心:培訓(xùn)經(jīng)歷了4個版本。1.0版本:以內(nèi)容為中心;2.0版本:以講師為中心;3.0版本:以學(xué)員為中心;4.0版本:以場域為中心。

講師的角色或職責(zé):講師的一個打造一個安全的學(xué)習(xí)場域,第二個是滿足學(xué)員需求,第三個照亮內(nèi)在的盲點,第四個倡導(dǎo)行為的改變。

金句1:Eric老師說每個周期都很重要,沒有一個中心比哪個好,我們都需要掌握

金句2:場域不能被管理,只能大家一起共同營造。

金句3:場域是什么,是學(xué)員集中注意力。

一、場域講解:

營造安全場域,有物理安全和心理安全。

物理安全有物理環(huán)境、里面的人、情景。

一個問題:為什么培訓(xùn)經(jīng)常會放在酒店?而最好不要放在公司?

答案:其中一個原因:酒店與公司環(huán)境的差異,公司一般是冷線條,而酒店燈光是暖色調(diào),地板都鋪了地毯,桌子也鋪了桌布,這些都是能夠讓人放松下來。

物理環(huán)境不能改變的話,講師可以改變的是:打造的一個安全的場域應(yīng)是:沒有競爭,沒有評判的。我們給到學(xué)員的獎勵應(yīng)該是:既然……那么……?而不是如果……那么……。

二、滿足學(xué)員的需求:建立聯(lián)結(jié),滿足他們的理性需求和感性需求

三、照亮內(nèi)在的盲點

讓學(xué)員可以做到知行合一,發(fā)生行為改變的三個影響要素是:第一限制性的信念、二基于恐懼的固化行為模式、三長期沒有得到滿足的需求。

金句1:信念是認(rèn)為自己是對的,信念幫你思考的時候跳步驟,越聰明的人,信念越多。

四、倡導(dǎo)行為的改變:

金句1:倡導(dǎo)是示范是我活出這個狀態(tài)

金句2:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會帶出更多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)

金句3:文化也是倡導(dǎo)

金句4:盲點被看見行為就發(fā)生改變

這四個中心是相互關(guān)聯(lián)的,只有營造了一個安全的場域,才可以和學(xué)員建立聯(lián)結(jié),從而照亮他們內(nèi)在的盲點,盲點被照亮行為發(fā)生改變。

滿足需求。有一句特別經(jīng)典的話是有錢花,有活干,有人愛,

下午:

下午分享了人腦結(jié)構(gòu)、五種組織類型、并讓學(xué)員分別利用三個中心做了練習(xí)。

一、人腦結(jié)構(gòu):腦干、情緒腦、前額葉(邏輯腦)、發(fā)呆

腦干(本能腦)與神經(jīng)相連 :負(fù)責(zé)安全/生存→它對培訓(xùn)的挑戰(zhàn)是:基于恐懼帶來的固化行為模式→最大敵人是:評判、信念

情緒腦:負(fù)責(zé)情緒→對培訓(xùn)機會是:長期記憶→滿足它的歸屬感、價值觀(即ego 我的需求、價值)即可

邏輯腦:負(fù)責(zé) 計劃 分析 對未來的規(guī)劃? →它對培訓(xùn)挑戰(zhàn)是:限制性信念、還有短期記憶。

邏輯腦在大腦皮層中:

一個問題:有的學(xué)員不看板書,趴著上課,是他沒有認(rèn)真聽講么?

回答前普及一個知識:

大腦皮層中三部分:前額(邏輯)、后腦(看)如有的后腦大,他的視力特比好、兩側(cè)(聽力)

根據(jù)這個邏輯,回答上面的問題。答案是:不一定,有可能他是聽覺型學(xué)員。

同樣根據(jù)這個邏輯講課要照顧到:聽、看、做,所以要有抑揚頓挫、有板書、有體驗

根據(jù)腦結(jié)構(gòu),得出的結(jié)論是:

金句1:培訓(xùn)要滿足邏輯(有信息輸入);培訓(xùn)滿足情緒、我的需求;

金句2:有情緒就有長期記憶,有長期記憶就能帶來改變。

金句3:培訓(xùn)評估一級是學(xué)員反應(yīng)。學(xué)員反應(yīng)不僅是大家說好,大家鼓掌叫學(xué)員有反應(yīng),說不好也叫有反應(yīng),最怕沒反應(yīng)。(想看學(xué)員有沒有反應(yīng),下課后聽聽學(xué)員在談?wù)撔┥叮?/p>

金句4:ego意味著我是獨一無二的,我是對的。而對與錯和情緒有關(guān)。

金句5:改變基于恐懼帶來的固化行為的兩種方法:更大的恐懼、不跟他對抗,讓他去休息,讓邏輯與情緒互動。

金句6:有人說話沒有邏輯時,是情緒腦在控制,這時候不要急于干預(yù),讓他在這個狀態(tài)待一會

二、五種組織模式

+后續(xù)整理

最后

其他

金句1:不管你聽到什么,跟他去確認(rèn),是自己的投射?還是真的是對方的想法?

金句2:大聲發(fā)聲,宇宙會給你反饋。

金句3:這個世界最難找的是完全接納你的人,找到了,就是你的靈魂伴侶。


第二天 知識點與金句

第二天以讓學(xué)員講故事,Eric 點評及學(xué)員談感受,貫穿始終。

一、對于學(xué)員懲罰,比較安全的三個頻道:經(jīng)濟(jì)頻道(發(fā)紅包)、體育頻道(做俯臥撐)、娛樂頻道(唱歌跳舞high一下)

二、人與人交流的3種傾向:情感導(dǎo)向(和五行相關(guān))、邏輯導(dǎo)向、利益導(dǎo)向(培訓(xùn)時,跟學(xué)員的關(guān)系,也是這三種關(guān)系。相關(guān)五行:火→熱情;水→豐滿;木→瘦/曲直;土:敦實/壯;金:瘦/尖銳

金句1:通過五行:宇宙能量中,必然五行有相生相克,所以要接納有人不喜歡你。

若要滿足學(xué)員的需求的方法依次是:呈現(xiàn)均衡五行(服飾搭配等)、課程內(nèi)容展示理論、依據(jù);同時告訴學(xué)員在這節(jié)課程中他學(xué)完后可以獲得什么。

在九型中也有一說:腹克腦、腦殼心、心克腹。

作為培訓(xùn)師,要注意的是:情緒影響行為。

三、情緒能量圖,當(dāng)學(xué)員或自己出現(xiàn)能量比較低時,需關(guān)注一下。

四、人的成長道路始終有一條路是:從依賴導(dǎo)師/規(guī)范到自我成長,自己為自己負(fù)責(zé),即自我覺知。

法布過程(接納需求,同時照亮盲點,倡導(dǎo)行為的改變)

金句1:教練100%相信對方可以為自己承擔(dān)責(zé)任。

金句2:教練先修無情道,再修有情道。

金句3:先連接低我(歸屬感),再實現(xiàn)價值感。

低我——大地母親。

0-7歲的孩子應(yīng)多讓他和大自然待在一起。

五、對于的培訓(xùn)四大干擾:

未來(對未來產(chǎn)生的恐懼);過去(過去的經(jīng)驗/內(nèi)容對自己的限制;情緒就源自過去的保護(hù)殼);他人(如一個學(xué)員在看手機,講師會產(chǎn)生自我懷疑,是不是內(nèi)容對他沒用?);我(關(guān)注講師自己)。

如何覺察4大干擾?身體會帶來反應(yīng)。

4大干擾也是會幫助你,但也有可能會卡住你。

金句1:生命中所有的經(jīng)歷都有助于學(xué)習(xí)與成長

金句2:責(zé)任有時讓我們責(zé)備自己,對自己100%接納時,自己又會有很多聲音如何辨別?念頭通達(dá)。當(dāng)下的選擇都是正確的。

金句3:言語斷道

金句4:太陽底下沒有新鮮事

五、講故事

講故事的訣竅是(背景、沖突、結(jié)果);沖突越大,有效性越大。

在講故事的時候,在學(xué)員中可以關(guān)注一個現(xiàn)象或特征:額頭越大,越需要確定性(邏輯腦在前面)

金句1:講事實與感受時,不容易讓學(xué)員的“本能腦”出來

金句2:未來驅(qū)動你做的,一定是情感驅(qū)動的

金句3:降低別人的期望值,其實是在降低自己的能量

金句4:講故事可以照亮他人盲點


第三天:

教練進(jìn)化原則、四個中心、試講課程

一:教練進(jìn)化原則

1.人是富有創(chuàng)造力的。

2.所有經(jīng)歷(體驗)都有助于學(xué)習(xí)和成長

3.我創(chuàng)造了我的現(xiàn)實(其實我們也集體創(chuàng)造了我們集體不喜歡的現(xiàn)實)

4.我們和大家聯(lián)結(jié)在一起(情感、邏輯、甚至靈魂聯(lián)結(jié))

5.我們跟著世界所有人是有連接的。

6.人的關(guān)系是全息的

金句1:能力過強,會限制我們的發(fā)展

金句2:任何事情都有3種以上解決方案

金句3:自由就是,當(dāng)外界刺激過來后,我能有除本能反應(yīng)以外的,我想要的反應(yīng)。

若出現(xiàn)“對錯”/"好壞"等兩種選擇,那都是在起用情緒腦。

若外界刺激過來后,只有本能反應(yīng),那就是沒自由,易被人控制。

解決問題找根源,不是表面癥狀(根源、癥狀、解決方案)

3維是指付出了需要立馬有回報;4維是把時間拉長,付出后,不會期待立馬有回報。有時需要降維。

一個題外話,為什么會說蛇蝎心腸?(因為蛇蝎沒有情緒腦,只有本能腦)

二、四個中心

以內(nèi)容為中心:設(shè)計流程圖、過度和總結(jié)要點(階段性總結(jié)與最后總結(jié))、邏輯(概覽、關(guān)鍵點、正面示范、練習(xí)和反饋、應(yīng)用)、有效管理時間、使用教學(xué)輔助工具(音樂可以調(diào)動腦干和情緒腦)

以培訓(xùn)師為中心:吸引聽眾、講故事和比喻、非語言性交流方式(注意,切記不要使用激活本能腦的手勢。)、表達(dá)清晰自信

腦干反應(yīng)0.1s、情緒腦反應(yīng)0.16s、邏輯腦反應(yīng)時間6s、

以學(xué)員為中心。控場、倡導(dǎo)(我學(xué)習(xí)、我收益)、說明課程目的、描述應(yīng)用課程內(nèi)容的益處等。

金句1:邏輯腦證明情緒是對的,所以當(dāng)人情緒來了后,不要問為什么,啟動對方的邏輯腦

金句2:人根本就知道想要什么

金句3:感知正在生成的未來

金句4:圈子越多元化、對創(chuàng)新越有幫助。

金句5:被別人接納你本來的樣子就是歸屬感

三:是自己試講的環(huán)節(jié)(不做記錄)

最后我對自己說:梳理脈絡(luò),用自己現(xiàn)在可以用的。在用的路上,繼續(xù)探究現(xiàn)在記下但還沒領(lǐng)悟的。

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