原來稀缺一直都在

看完了《稀缺》才發(fā)現(xiàn),去年困惑了自己一整年無效忙碌,原來都是可解的,原來都是可以有方法處理的,只是自己一直都沒有找到切實(shí)可行的具體方法而已。

? ? ? 稀缺唯一帶來的好處就是,專注紅利。在時(shí)間稀缺的情況下,為了保證事情的按期完成,會(huì)比平常更加的專注,效率也很高,但是同時(shí)也有問題存在。

專注的時(shí)候,就像你進(jìn)入了一根管子,會(huì)有『管窺』現(xiàn)象,這將導(dǎo)致我們看不到全局,看不到由此引起的其他方面的損失。由于想到目前的工作中,也是進(jìn)入了管窺,只專注于新供應(yīng)商引入時(shí)的新價(jià)格會(huì)拉低采購成本,沒有從質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),供貨風(fēng)險(xiǎn),變更風(fēng)險(xiǎn)上去考慮并想好會(huì)可能存在哪些問題并準(zhǔn)備應(yīng)對措施,待真的出現(xiàn)問題,將是影響大面積生產(chǎn)的問題。之前忙碌的一整年,所有帶寬都給了日?,嵤?,導(dǎo)致沒有分出時(shí)間去考慮一些重要但不緊急地事,比如全局的謀劃,TCO總成本,細(xì)化工作等等。

? ? 同時(shí)稀缺會(huì)引起我們流體智力的降低,執(zhí)行能力變差。稀缺還會(huì)減少腦子的帶寬,使得我們不能很好的做好當(dāng)下的事。比如說,籃球運(yùn)動(dòng)員在比賽時(shí),經(jīng)常有人在平常投籃很容易進(jìn)的,但是比賽時(shí)卻怎么投也投不進(jìn)去,因?yàn)橥兜臅r(shí)候,他一直在想,怎么樣才能投進(jìn)去,帶寬全被什么姿勢可以投進(jìn)球占用,而沒有帶寬去專注于比賽,越專注于這個(gè)姿勢,越是會(huì)投不進(jìn)去,職業(yè)選手比賽時(shí),投籃都用的是自己平常練就的肌肉反映,而不會(huì)去思考怎么投球。比如一個(gè)人走樓梯的時(shí)候,不會(huì)專注于腳是怎么擺的,如果想著腳要怎么擺才能上樓的話,肯定是會(huì)摔跤(不信你試試)。再比如開車,如果開車的時(shí)候,如果帶寬都讓方向盤怎么打,剎車怎么踩占用了,哪里會(huì)有帶寬去關(guān)心路況呢,不出事故是不可能的了。

? ? ? 在忙碌的時(shí)候,需要留下余閑去緩沖,否則稀缺將永遠(yuǎn)存在。在富足的時(shí)候,不管是時(shí)間上的富足,還是金錢上的富足,都要為稀缺時(shí)提前作好打算,提前作好謀劃與按排。

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