SIYB培訓(xùn)(八)

我很榮幸的參加了第9期SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),在這短暫的八天學習生活中,我學到了很多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的知識,知道創(chuàng)業(yè)并不是那么容易的,不是口頭上說一說就會,成功的。它需要做充分的創(chuàng)業(yè)前準備,通過這次學習給我傳輸了很多知識,讓我懂了我們該如何去創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)中要避免一下誤區(qū),與人交流我們要注意態(tài)度,更是給我的人生增添了豐富多彩的新篇章。

還沒有參加這個培訓(xùn)時,并不了解什么是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和我們有什么關(guān)系,我們學了有什么用呢?到了后面的課程慢慢滲入我的腦中,我對創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)有了概念,以前我的腦海中對創(chuàng)辦企業(yè)的想法只是一個皮毛,但是課程告訴了我,我想的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并不是這樣,但也激發(fā)了我的對創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)有了想要繼續(xù)探索的意念。

在課程中,慢慢的了解到什么是企業(yè),企業(yè)的性質(zhì)是什么,只有更好的去了解企業(yè)的定義才能更好的去駕馭它,在第一步中,我們不止了解到創(chuàng)辦企業(yè)的好處,還會有一系列的問題,比如沒有休息時間、租金、工資、債務(wù)等這是我們沒有考慮到的。創(chuàng)業(yè)不是理想化的而是現(xiàn)實化,在成功的時候我們要付出很多努力。第二步中,我們要了解企業(yè)的類型,并且模擬一種企業(yè)進行練習,可以讓我們的考慮的問題更加滲入了解。

一個團隊想要獲得成功就要自己,分工明確、具有企業(yè)家才能、齊心協(xié)力,這樣的一個團隊才是一個好的團隊。當我們要進入這個市場就要去用SWOT分析來分析自己的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅這樣的話也就可以更好的來提升自己,我們要去了解競爭對手,正所謂知己知彼才能制勝。要想使企業(yè)走上正常的運營軌道的話,好的營銷方案是必不可少,市場調(diào)研也非常重要的。

我們要知道一個企業(yè)的法律形態(tài)和作為企業(yè)主要承擔的責任和義務(wù),以及一個創(chuàng)辦一個企業(yè)需要的程序,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并不是理論知識的培養(yǎng),更是注重在模擬一個企業(yè)的運營。

這次培訓(xùn)讓我有了創(chuàng)辦企業(yè)運營的想法,系統(tǒng)的掌握創(chuàng)辦企業(yè)的十個步驟。最后利用自己所學到的內(nèi)容來,寫計劃書將自己的想法寫下來,也可以來當做一次以后會創(chuàng)業(yè)的項目來培養(yǎng)。通過各種案例和動手實踐不知不覺中掌握了創(chuàng)業(yè)的流程,記賬的重要性、預(yù)測市場,減少風險,減少損失。

屬于這只是一次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),但學到的不僅僅是理論知識。在這八天的時間里,我見識到了許多“大家”的思想和其獨特的觀念及思維方式。其實每個人都是有想法的創(chuàng)業(yè)者,都有自己的想法。希望大家都可以續(xù)寫自己的新篇章。

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