今天小白在微信上跟我吐槽，說自己每天加班加點(diǎn)干活，同事卻一個個那么早走，覺得領(lǐng)導(dǎo)給自己分配了太多工作。
我問大概都分配了什么工作，小白想了想，說：我一個人負(fù)責(zé)兩個渠道監(jiān)測，其他人他們負(fù)責(zé)只有一條渠道。但是，好像他們每天反饋量比我高。
說到這，小白臉紅了……這似乎是效率問題？看小白不說話了，我開始給他分析：
1.反思自己的工作模式。
有位前輩曾經(jīng)說：加班往往都是因為效率太低。而在跟你交流的過程中，我感覺你存在的不僅僅是效率問題。是否自己上班的時候經(jīng)常三心二意，一會兒刷刷網(wǎng)頁，一會兒聽聽歌？
工作的時候就專心工作，關(guān)閉社交軟件，保留必要的工作溝通工具。
2.思考及觀察其他人的工作模式。
背后的差別可不僅僅是行動力，還有思維。比如在接到任務(wù)時，是否能夠先整理思路，再動手。否則，做了一堆事情，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，你也憋屈。
而整理思路的時候，也別盲目自己進(jìn)行。記得在這個過程及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通。有時候領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)的時候，自己不一定想得很清楚，所以接到任務(wù)時，最好和領(lǐng)導(dǎo)澄清清楚，了解領(lǐng)導(dǎo)到底要的是什么，再去行動。
3.工作流程化。
保持流程化的思維，想想是否有辦法將每天固定的工作流程化。
當(dāng)我們有流程化的思維時，就會不自覺去想如何優(yōu)化自己的工作，有什么辦法可以又快又好的達(dá)到目標(biāo)，也會去觀察和發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律。
4.化大塊工作為小工作。
分析占用你時間最多的事情，思考費(fèi)時最多的環(huán)節(jié)，逐個擊破。
