人應(yīng)該怎樣活著？
數(shù)千年前，儒家提出“修身，齊家，治國(guó)，平天下”為人們指明奮斗方向。數(shù)百年前，理學(xué)家提出“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平”引導(dǎo)人們樹(shù)立遠(yuǎn)大抱負(fù)。而今，稻盛和夫先生在《活法》一書(shū)說(shuō)道：“是為了比出生時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，或者說(shuō)是為了帶著更美一點(diǎn)、更崇高一點(diǎn)的靈魂死去?！?/p>
誠(chéng)然，人生在世，直到臨終煙氣的那一刻為止，都是在體驗(yàn)各種各樣的苦和樂(lè)，在幸與不幸的浪潮沖刷中，不屈不撓地努力活著，我們應(yīng)該把這個(gè)過(guò)程本身當(dāng)做修行的道場(chǎng)，不斷提高自己的個(gè)性，砥礪自己的靈魂。
我曾認(rèn)為，要想磨煉出超凡的精神，就得去經(jīng)歷風(fēng)浪，就得去艱難困苦的環(huán)境中打熬自己?？缮钪心挠心敲炊嗖黄届o，我曾為此而懊惱。
可讀完稻盛和夫先生的《活法》，我有如當(dāng)頭棒喝。原來(lái)人生的修行并不需要脫離世俗社會(huì)，一心撲在工作上是最重要的。專(zhuān)心致志于眼前所從事的工作，是提高自我身心修養(yǎng)、磨礪人格的最重要、最有效的方法。通過(guò)每天辛勤的工作，就一定能在形成高尚人格的同時(shí)獲得一個(gè)美好的人生。
稻盛先生堅(jiān)持正確的做人準(zhǔn)則，用正確的方法做正確的事。憑著這些簡(jiǎn)單的準(zhǔn)則，使他創(chuàng)辦的京瓷公司成為了世界第一的陶瓷公司。他認(rèn)為做企業(yè)就是做人，企業(yè)的命運(yùn)就是人的命運(yùn)，通過(guò)樹(shù)立超乎常人的信念，并為之付出不亞于任何人的努力，就一定能成功。
一、 工作即人生
人生工作的結(jié)果=思維方式×熱情能力×能力。
每個(gè)人都想要擁有豐盈、獨(dú)特、完善、自足的人生，而這需要正面思維、工作熱情和能力。
每個(gè)人的能力包括先天的聰明才智、健康等客觀條件，這部分能力是與生俱來(lái)的，無(wú)法改變。但是每個(gè)人都公平地?fù)碛泻筇鞂W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可以通過(guò)勤奮地學(xué)習(xí)拓展知識(shí)，提升能力。
工作熱情的程度可以是從缺乏干勁、霸氣、朝氣，懶散到對(duì)人生和工作充滿火焰般熱情拼命工作。工作熱情是可以由自己的意志決定的，而將這個(gè)“熱情”發(fā)揮到極致，就是做出了“不亞于任何人的努力”，這正是稻盛先生脫穎而出的秘訣。
正面思維會(huì)促使人們以積極、主動(dòng)、樂(lè)觀的態(tài)度去處理任何事情，使事情向著有力的方向發(fā)展。正面思維使人在順境中脫穎而出，在逆境中更加堅(jiān)強(qiáng)。正面思維會(huì)變不利為有利，變優(yōu)秀為卓越。反觀擁有負(fù)面思維的人，產(chǎn)生消極倦態(tài)的情緒還只是小事，如果他的能力大、工作熱情高，會(huì)給社會(huì)帶來(lái)非常大的危害和破壞。
二、 創(chuàng)造高收益的企業(yè)
在企業(yè)或是組織，明確業(yè)績(jī)考核目標(biāo)和責(zé)任是至關(guān)重要的，這是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效戰(zhàn)略工具。如果考核的方式和效果總是無(wú)法令人滿意，會(huì)造成部門(mén)之間關(guān)系復(fù)雜，配合生硬，甚至矛盾重重，相互指責(zé)和推卸責(zé)任。
績(jī)效考核，實(shí)質(zhì)強(qiáng)調(diào)的是過(guò)程，是對(duì)于績(jī)效全過(guò)程的管理，一個(gè)對(duì)設(shè)定目標(biāo)及如何達(dá)成目標(biāo)、達(dá)成共識(shí)的過(guò)程；一種通過(guò)對(duì)人的管理來(lái)提高成功概率的方法。這里的關(guān)鍵是設(shè)定目標(biāo)、達(dá)成共識(shí)、通過(guò)對(duì)人的管理來(lái)提高業(yè)績(jī)。
對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工都是最重要的資本。沒(méi)有員工的努力工作，就沒(méi)有企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。因此一個(gè)企業(yè)不管其規(guī)模大小，要想長(zhǎng)期生存、發(fā)展下去，就必須徹底改變員工工作上的懈怠情緒與紀(jì)律上的松散情況。
每個(gè)人都有“獲得承認(rèn)，得到尊重”的愿望，讓員工感到自己是完成這項(xiàng)任務(wù)必不可少的一部分，就能激起員工的工作動(dòng)機(jī)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在設(shè)置目標(biāo)時(shí)，在保證企業(yè)和集體利益的前提下，應(yīng)當(dāng)尊重個(gè)人利益，使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)盡可能協(xié)調(diào)一致，一致性程度越高，員工的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性就能夠得到有效發(fā)揮。
三、 做個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在長(zhǎng)期的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中用自己高尚的道德品質(zhì)和情操，形成和發(fā)展出獨(dú)特的感染力、影響力、吸引力、號(hào)召力等，進(jìn)而建立良好人緣，從而使被領(lǐng)導(dǎo)者心甘情愿地為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)努力奮斗。
衡量一個(gè)人的真正品格，很大程度上要看他能否在別人面前始終如一地堅(jiān)持自己的原則。越是惡劣的環(huán)境，能夠堅(jiān)持自己的原則，越能體現(xiàn)出一個(gè)人品質(zhì)的高貴，甚至能夠折服自己的對(duì)手。
如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具備優(yōu)秀的品質(zhì)和閃光的人格魅力，他就會(huì)不斷地完善自己、充實(shí)自己，努力提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，能有效地制約自己，反省自己。并將創(chuàng)造出一種獨(dú)特的風(fēng)格把其他人吸引到自己身邊，凝聚在自己周?chē)瑺I(yíng)造出一個(gè)活力化的充滿人情味的可信賴(lài)的氛圍，帶領(lǐng)出一個(gè)具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，必能攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造一番事業(yè)。
四、追求個(gè)人內(nèi)心的澄澈
王陽(yáng)明用“心學(xué)”告訴我們，每個(gè)人內(nèi)心都有良知，每個(gè)人都是圣人，只不過(guò)人的良知被俗世中的種種所蒙蔽，因而無(wú)法成為圣人，但是只要我們時(shí)時(shí)磨煉此心，讓良知重見(jiàn)光明，做到知行合一，必將內(nèi)圣而外王。
這與稻盛先生的想法不謀而合。
一個(gè)人應(yīng)該以謙卑的心態(tài)，注重日日精進(jìn)，常懷感激之念，磨煉自己的心志，鍛煉出堅(jiān)忍不拔的厚重人格，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、生活富足但又紛亂如麻、前途未卜的“不安分的時(shí)代”獲得內(nèi)心的富足，度過(guò)有意義的一生。
