? ? ? 在監(jiān)管層連續(xù)的高壓政策下，現(xiàn)在的中小創(chuàng)題材已經(jīng)褪去昔日弱勢(shì)救世主的光環(huán)，在藍(lán)籌調(diào)整休養(yǎng)時(shí)候站出來(lái)接力，真的變成“炙手可熱”的火炭了，主力游資敬而遠(yuǎn)之?！巴顿Y最終都要遠(yuǎn)離投機(jī)，而回歸到價(jià)值投資的軌道上來(lái)”，也許現(xiàn)在監(jiān)管層的主導(dǎo)思想方針真是如此吧。所以，現(xiàn)在依靠再多的技術(shù)而或熱點(diǎn)題材之類(lèi)的也只是刀劍起舞而已，略有不慎便會(huì)輕易變成股東，退一步說(shuō)，就算做股東也要做自己心儀對(duì)象的股東。但是，藍(lán)籌題材（當(dāng)然不是指全部，如長(zhǎng)江電力、中國(guó)神話(huà)這些就挺不錯(cuò)的）又不是長(zhǎng)遠(yuǎn)跑贏之選。

總而言之，目前大體的思路是精選優(yōu)質(zhì)個(gè)股，結(jié)合市場(chǎng)的總體趨勢(shì)進(jìn)行大波段操作。如何優(yōu)選個(gè)股，下面提供幾個(gè)思路：

1、自力更生的企業(yè)；如華為、格力電器等這些敢于立足國(guó)際的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)中，并不斷做強(qiáng)做大的企業(yè)；

2、有特權(quán)的企業(yè)；其實(shí)簡(jiǎn)單點(diǎn)表述就是被人需要，自由定價(jià)，不可替代。不用說(shuō)貴州茅臺(tái)就是例子，由于水源不可替代性，也就決定了其產(chǎn)品的特權(quán)意義，還有東阿阿膠和片仔癀都是類(lèi)似；

3、敢于構(gòu)建新平臺(tái)生態(tài)；如網(wǎng)購(gòu)，app訂餐，打車(chē)等都屬于這一類(lèi)，可是大多數(shù)企業(yè)都跑到外圍去了，所以要善于發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)有可能出現(xiàn)的新生態(tài)系統(tǒng)，如醫(yī)療（復(fù)星醫(yī)藥，白云山等）這一塊就有很多機(jī)會(huì)；

4、老品牌的力量；老品牌之所以長(zhǎng)遠(yuǎn)佇立在市場(chǎng)中，一方面離不開(kāi)自我的經(jīng)營(yíng)管理，但更離不開(kāi)牌子的口碑相傳。百年張?jiān)?，同仁堂都是其中的典范?/p>