如今線下市場的運營成本不斷在提升，從店面的房租到市場活動，各個方面的付出均要比在網(wǎng)上運營的成本要高出許多，但是并不代表門店體系已經(jīng)無法存活！

傳統(tǒng)實體店的三大優(yōu)勢：

1、產(chǎn)品的真實體驗，這只有在門店才能做到，尤其是一些價格昂貴，功能復雜的產(chǎn)品，還有一些需要服務結合的產(chǎn)品，門店能夠讓消費者更加真實的了解產(chǎn)品，這一點，電商無法取代；

2、人人之間的信任感，能夠面對面的信任感是互聯(lián)網(wǎng)解決不了的；

3、有一些店內(nèi)的服務，也是互聯(lián)網(wǎng)無法得以解決的；

傳統(tǒng)實體店的五大劣勢：

1、渠道高維：價格沒有競爭力

2、關系很弱：門店對客戶缺乏黏性

3、產(chǎn)品有限：限制門店的銷售半徑

4、成本更高：客流減少租金反而增加

5、效率低下：資金/人員/管理效率拖后腿

實體店新的經(jīng)營模式—新零售，個人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。