在中國(guó)市場(chǎng)上，工作，尤其是好的工作一定是一個(gè)稀缺產(chǎn)品有稀缺就有競(jìng)爭(zhēng)，所以用人單位會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行一系列的篩選。這是非常正常的經(jīng)濟(jì)規(guī)律
在討論篩選的標(biāo)準(zhǔn)之前，我們需要弄清楚一個(gè)問(wèn)題：我們選人的根本目的是什么？
看起來(lái)這個(gè)問(wèn)題很好回答：目的就是為了選中的人能夠勝任預(yù)期的工作。
不要覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，那是因?yàn)槲覀円呀?jīng)習(xí)慣了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)體制了，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)其實(shí)也有競(jìng)爭(zhēng)，只不過(guò)不是看你的學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，而是看你的戶口
我的父母很清楚的告訴，那時(shí)候如果你是農(nóng)村戶口，無(wú)論你為工廠做多么大的貢獻(xiàn)你永遠(yuǎn)都轉(zhuǎn)不了正，正式工所有的福利待遇永遠(yuǎn)都不要想，比如正式工看病不用花錢(qián)，農(nóng)村戶口永遠(yuǎn)都低人一等
甚至在九十年代初，有人愿意花一萬(wàn)多塊錢(qián)（那時(shí)候一套房子不超過(guò)四萬(wàn)）去買(mǎi)一個(gè)城市戶口。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，肯定不會(huì)看你的戶口這么荒謬的標(biāo)準(zhǔn)了（雖然在特殊場(chǎng)合依然會(huì)根據(jù)一個(gè)人的戶口分配資源）
因?yàn)樗狡蟮睦习搴芮宄?，一個(gè)人是不是城市戶口對(duì)公司沒(méi)有任何價(jià)值。取而代之的是看一個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)經(jīng)歷了。
這當(dāng)然是一個(gè)巨大的進(jìn)步，不過(guò)我們?nèi)孕枰M(jìn)一步詢(xún)問(wèn)：學(xué)歷真的可以作為一個(gè)人能力的重要參考依據(jù)嗎？
換句話說(shuō)，在其他條件不變的情況下，學(xué)歷高的人真的會(huì)比學(xué)歷低的人對(duì)公司的貢獻(xiàn)更大嗎？
我們舉一個(gè)最實(shí)際的例子吧，
有兩家公司是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，現(xiàn)在都拓展市場(chǎng)，都在招一個(gè)能和外國(guó)人溝通的銷(xiāo)售人員。
這兩家公司的要求都一樣，只有一個(gè)區(qū)別，一家公司對(duì)學(xué)歷沒(méi)有要求就叫它A公司吧，另一家公司要求碩士以上，就叫B公司
這時(shí)有兩個(gè)候選人看到了這兩家公司的招聘信息，其中一個(gè)人中專(zhuān)學(xué)歷，但是一直在學(xué)英語(yǔ)，而且有很多
外國(guó)朋友，另一個(gè)人是碩士畢業(yè)，但是從沒(méi)有和外國(guó)人溝通過(guò)。學(xué)歷低的人根本沒(méi)機(jī)會(huì)面試B公司，他只能去A公司面試
因?yàn)闄C(jī)會(huì)少，他對(duì)個(gè)人的薪資提的也較低。學(xué)歷高的人這兩家公司都去面試了，薪資提的也比較高（怎么也得配得上碩士的身份嘛）
A公司經(jīng)過(guò)比較，學(xué)歷低的人英語(yǔ)更好，能和外國(guó)人流利溝通，學(xué)歷高的人和外國(guó)人溝通很吃力，因此錄用了學(xué)歷低的人
B公司根本沒(méi)有面試學(xué)歷低的人的機(jī)會(huì)，只能面試學(xué)歷高的人。雖然不是很滿意，但是沒(méi)得可選，只能勉強(qiáng)了，而且薪資還很高
結(jié)果這兩家公司分別讓他們代表公司和外國(guó)客戶談方案的時(shí)候。學(xué)歷低的人侃侃而談，甚至連外國(guó)人不經(jīng)意的口語(yǔ)都聽(tīng)得懂。
學(xué)歷高的人，英語(yǔ)磕磕碰碰，很勉強(qiáng)才介紹完公司?？蛻籼岬膯?wèn)題根本聽(tīng)不懂。
這是誰(shuí)的損失呢？是個(gè)人的損失，更是公司的損失。學(xué)歷要求似乎對(duì)公司沒(méi)有任何幫助
不過(guò)我們單單比較個(gè)人技能，其實(shí)還是很片面的。因?yàn)槲覀兒芮宄?，在高校學(xué)習(xí)。除了學(xué)知識(shí)，另一個(gè)很重要的點(diǎn)是個(gè)人素質(zhì)的提高。
這方面的數(shù)據(jù)也有很多。有資料顯示，學(xué)歷越高，其犯罪率越低。那很有可能出現(xiàn)這樣的情況：如果你招了一個(gè)學(xué)歷低，能力很強(qiáng)，個(gè)人素質(zhì)很低的人
這樣的人很自私，根本不會(huì)考慮別人的感受，更不會(huì)考慮公司的利益。只要自己能占便宜，別人遭受多大的損失都無(wú)所謂。最簡(jiǎn)單的例子，自私，素質(zhì)低下的人甚至?xí)压镜乃P和衛(wèi)生紙偷偷帶回家。即使這些東西家里也不會(huì)用，但就是要占便宜。更不用說(shuō)工作中，偷工減料，能省則省。遇到問(wèn)題推卸責(zé)任了
你說(shuō)是不是很氣憤招到這樣的人，然后看到他的學(xué)歷是“中專(zhuān)”的時(shí)候，你會(huì)暗暗說(shuō)到：“難怪，學(xué)歷低的人就是不能用”。好了，找到原因了，接下來(lái)你要做的事情就是通知人力資源部：以后招聘本科以下的不用考慮了。人力資源部主管忙點(diǎn)頭稱(chēng)是。
我們當(dāng)然不要素質(zhì)低的員工，但是我們不能據(jù)此就認(rèn)為學(xué)歷越高就越好。這似乎是矛盾的，其實(shí)也可以很簡(jiǎn)單理解
首先，我們肯定沒(méi)有辦法說(shuō)學(xué)歷高素質(zhì)一定就高，學(xué)歷低素質(zhì)一定就低。只能說(shuō)概率上會(huì)有大小的區(qū)分。那么好了，那些學(xué)歷高但是素質(zhì)低的人就可以混進(jìn)公司，而學(xué)歷低素質(zhì)高的人就被拒之門(mén)外。光著兩點(diǎn)帶來(lái)的損失就是巨大的。把學(xué)歷當(dāng)做面試的一道門(mén)檻。會(huì)讓許多原本很適合崗位的人沒(méi)有機(jī)會(huì)，讓公司的招聘成本增加。
所以在這點(diǎn)上和根據(jù)戶口的性質(zhì)決定你是否能轉(zhuǎn)正的道理是一樣的，區(qū)別只是公司因此受到的損失大小而已。不過(guò)這都是屬于歧視，一個(gè)是戶口歧視，一個(gè)是學(xué)歷歧視
我們也不用說(shuō)非得規(guī)定企業(yè)不得實(shí)行學(xué)歷歧視，這種規(guī)定毫無(wú)意義。其實(shí)公司早就為他們的歧視買(mǎi)單了，因?yàn)槠缫暎麄冋械胶线m的人概率降低了，公司招聘成本就會(huì)增加，就像前面的例子，這是多么合適的懲罰。
其實(shí)這個(gè)道理不難理解，那為什么還有那么多公司依然把學(xué)歷作為標(biāo)準(zhǔn)呢？
因?yàn)橄胍獪y(cè)試一個(gè)人技能和個(gè)人素質(zhì)是很困難的事情。僅僅通過(guò)面試看這個(gè)人的能力以及素質(zhì)，對(duì)于面試官來(lái)說(shuō)要求很高。這需要面試官有非常豐富的閱人經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，
而學(xué)歷是一個(gè)非常標(biāo)準(zhǔn)化的東西。幾秒鐘就能知道你的學(xué)歷的含金量，這多容易阿。那我干嘛容易的不做非要折騰呢？
還有重要的一點(diǎn)，那就是和個(gè)人心態(tài)有關(guān)，比如一家公司的老板，他的學(xué)歷本身就很高，他所在的圈子高學(xué)歷的就很多，心里自然就產(chǎn)生那種，我這個(gè)行業(yè)看來(lái)沒(méi)有高學(xué)歷是做不來(lái)的思想。那么他創(chuàng)建的公司對(duì)學(xué)歷自然就有高要求了。再比如有公司人力資源的主管，自己學(xué)歷也很高。然后他發(fā)現(xiàn)公司開(kāi)出的一些職位薪資非常高，他的心理就很容易不平衡了，特別是如果這些職位對(duì)學(xué)歷沒(méi)有高的要求的時(shí)候，這位主管就在想，憑什么我學(xué)歷高的人沒(méi)有這么高的工資，學(xué)歷低的人可以？自己為這個(gè)高學(xué)歷付出那么多時(shí)間，精力，結(jié)果工資還沒(méi)這些低學(xué)歷的高。這種情況下，他會(huì)極力向領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)這些職位高學(xué)歷的必要性以此滿足自己的不平衡：看那些薪資高的職位，學(xué)歷要求也高，所以我沒(méi)有那么高的薪資是正常的
一個(gè)公司里的人100%都是研究生學(xué)歷對(duì)公司沒(méi)有任何價(jià)值，這就好像一個(gè)廠里的職工都是城鎮(zhèn)戶口對(duì)工廠沒(méi)有任何價(jià)值一樣。
單單在這一點(diǎn)上，務(wù)實(shí)的公司就比只看學(xué)歷的公司占了很大的便宜，因?yàn)樗挠萌顺杀緯?huì)更低，可選擇人才范圍反而更廣，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中多了一個(gè)勝利的砝碼
