嘿，你對自己的工作滿意嗎?
眨巴眨巴一下眼睛，就已經(jīng)是11月份。翻開日歷，還有兩個多月就要過年了，到那個時候，將會迎來職場跳槽的黃金時期。<br />
關(guān)于跳槽的原因，網(wǎng)上有一段頗為流行的馬云語錄，員工的離職原因很多，只有兩點最真實： 1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。 這些歸根到底就一條：干得不爽。<br />
即使干的不爽，無論從職業(yè)生涯發(fā)展的角度，還是從跳槽機會的可選擇性來講，也不可能馬上拍拍屁股走人，更多的就是從心理開始醞釀，尋找合適的機會。<br />
在選擇新機會的過程中，薪酬通常是一個很大的影響因素。你肯定對下一份工作的薪酬有所打算，并以此作為自己是否接受機會的重要標準，不過你真的值那么多錢嗎？<br />
你能拿多少錢，取決的不是你現(xiàn)在的公司，不是說你現(xiàn)在薪水是多少，跳槽時就要在此基礎(chǔ)上漲薪，真正決定薪水高低的只有你的能力！
<br />其實，這只是一個很顯而易見的道理，不過大多數(shù)人都不曾注意。多少人在應(yīng)聘談工資時，都以“我現(xiàn)在的工資是多少，所以我希望自己新工作工資是XXXX”。用我老板的話來說，就是“你的邏輯在哪里”？原來的工資只能說有一定參考價值，但卻不是決定薪酬高低的原因，你覺得呢？<br />
曉亦是朋友的朋友，就職于某主流合資車企，工作兩三年，主要工作職責就是匯總車間日常問題，整理并以表格的形式進行匯報，工資水平在8K左右。
<br />有一段時間打算換工作，面試了一家規(guī)模還不錯的公司，相聊甚歡。在最后HR問期望薪水的時候，曉亦說，我現(xiàn)在的工資是8K左右，所以希望新工作的工資在9K左右。HR聽后微微笑道，“針對你的工作能力和經(jīng)驗，我們只能給5K”。場面一下變得尷尬起來，最后的結(jié)果是曉亦只能先留在原先的公司。<br />
我想，如果我是HR，也會像她那樣做吧。沒有什么不公平的，因為曉亦的工作只值這個價格。為什么這么說呢，工作沒有核心價值，可替代性太強，同經(jīng)驗的人在社會上一抓一大把！ 之所以現(xiàn)在的工作能夠拿8K的工資，并不是由她的能力所決定，僅僅是因為所在公司薪酬體系是這么決定的！<br />
你會像曉亦那樣談自己的薪酬嗎？如果不是，恭喜你，邁出跳槽的一大誤區(qū)。<br />
懂的了工資是由什么決定的，并不代表你就可以順利跳槽了。你還需要了解信息：勝任你意向行業(yè)的同類型職位，你會不會還缺什么？<br />
跳槽的黃金時期就那么短，但如果你沒有準備好，黃金時間對于你來說，和平常也沒有什么區(qū)別。不要在機會來的時候，你把它當個蛋，給打碎了。<br />
如何快速知道自己是否欠缺呢？一個很好的方法就是投簡歷，用別人的眼光來告訴你，你還需要準備什么。就像你當年在校園招聘時，不也會挑幾家企業(yè)練練手，看看自己哪里不足，以進行完善嗎？。<br />
從時間成本上來考慮，通過直接投簡歷給公司，然后去面試來發(fā)現(xiàn)自己的不足的方法，并不是最好的選擇。面試總的要請假吧，另外你怎么避免你的老板不懷疑你有跳槽的想法？<br />
推薦一個方法，投簡歷給獵頭，比如上獵聘網(wǎng)，從獵頭口中來獲取信息。獵頭雖說只是一個中介，但是他也會評估你的經(jīng)歷和目標崗位之間的匹配性，多數(shù)時候，你有和獵頭電話溝通的機會，就看你能不能把握住了。多試幾次，多方面獲得反饋，你會知道你還差什么，也可以趁著時間有所準備，而你所花的成本不過是不足一個小時的通話時間。<br />
但如果你并不想跳槽呢？那你也要時刻充滿警惕，避免在打算跳槽前，才知道自己不值錢的尷尬局面。
<br />一般而言，我們可以從以下幾個方面，提高自己的價值，以避免上述尷尬情況的出現(xiàn)：<br />
1.工作方向管理
<br />一份工作可能會同時涉及好幾個方面，而你一定要知道哪個方面是這份工作的核心內(nèi)容，并在此方面投入大部分精力。你一定要有這樣的憂患意識：如果哪天你辭職了，你有什么資本可以換取新的工作入場券？<br />
如果你不知道自己工作的核心內(nèi)容，一個簡單的方法可以讓你迅速了解：<br />
上招聘網(wǎng)站，讓需求市場給你答案：鎖定你的目標行業(yè)，目標類型公司，選擇同職能招聘崗位啟事，對其進行對比分析和總結(jié)，找到里面的共同點，這就是你從事的工作的核心內(nèi)容。
我們先看幾份分別從網(wǎng)上扒下來的招聘廣告（以所在的汽車行業(yè)，供應(yīng)商質(zhì)量管理工作為例）：
通過對需求的對比分析，不難看出：如果你是一名職場人士，想從事SQE崗位，那么以下兩個方面的能力是必不可少的，也就是一份工作的核心內(nèi)容：<br />
- 熟悉相應(yīng)的質(zhì)量體系，例如TS16949，ISO9000或者VDA（不同公司對體系要求會存在一定差異）
- 熟悉質(zhì)量工具，例如APQP、PPAP等；<br />
只有把握住方向后，你所有的努力才不會白費！
2.工作時間管理
<br />了解工作的核心內(nèi)容后，你還需要學會時間管理，也就是127原則。<br />
你至少應(yīng)該用70%左右的時間，去專注工作的核心內(nèi)容。如果你覺得自己做不到，那么可能就是你的工作效率存在問題，先提高自己的工作效率再說，戳《4個工作技巧，教你提高工作效率》。然后再留出10%左右的時間去處理一些其他工作。<br />
至于剩下的20%時間，你應(yīng)該用于專業(yè)性的自我提升。<br />
你應(yīng)該明白，即使你在本職工作很努力，也只能保證自己處于行業(yè)平均水平，卻無法保證你自己成為行業(yè)的佼佼者。因為更多時候，工作是為了解決眼前的問題，問題關(guān)閉也就萬事大吉。但你有沒有想過，問題可能是因為某些其他不經(jīng)意的舉動被解決掉，而非你自詡有效的措施呢？再或者問題前后來龍去脈你真的搞清楚了嗎？又應(yīng)該如何避免以后類似的問題呢，等等。<br />
所以你需要利用剩下的20%時間去做一些專題研究，針對自己遇到的問題進行深入的分析。如果你是有心人，不妨建立自己的問題文件夾，將自己在工作當中遇到的問題進行記錄，用20%的時間去進行專題性的研究！做完這一步，你才會在自己的領(lǐng)域積累很多know-how，才會朝著職場大牛邁步。<br />
3.工作目標管理
<br />了解工作核心內(nèi)容，學會時間管理，接下來就需要你制定相應(yīng)的計劃。<br />
職場學習是一個不會過時的話題，不妨從給自己定一個目標開始吧！對于大多數(shù)人而言，尤其是職場新人，需要提升的方面很多，卻容易陷入目標太多，精力卻不夠的困境中，結(jié)果是耗費了時間，收獲甚微。<br />
加里凱勒在其暢銷著作《最重要的事，只有一件》提到：每個人的時間和精力有限，面面俱到的結(jié)果只能是精疲力竭。我們要化繁為簡，縮小目標，專注于一處。
將工作中需要用到的技能用XMind進行梳理，從最重要的技能開始，用甘特圖著手制定自己的目標，閉環(huán)后再開始下一項技能的學習。
寫在最后：你的職場，由你做主，不要在上帝給你關(guān)上一道門，給你打開一扇窗的時候，你才發(fā)現(xiàn)，窗戶太高，而自己并沒有夠得著窗戶的梯子！
我是樂活小哥，行走在城市的某個角落，與你同在！<br />
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