19年第一個月馬上就結(jié)束了，我還在辭舊迎新的過程中，每天都忙得跟打仗似的。
綜合部的年度述職報告還沒寫，同時有離職、招聘、薪資、保險、組織活動……都在進(jìn)行，而物流部的日常工作都要過心過腦，這又剛剛年初打基礎(chǔ)，還希望能盡自己所能做好開端，建立秩序……這是一個新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，信心和思路都很重要。
所有企業(yè)的綜合部，都會是個一言難盡的地方吧，制度不完善，就更難讓各方都滿意，可能你會說，那就健全制度啊，加強管理啊，人力資源幾大模塊都做起來啊……
事實上，理想和現(xiàn)實中間一直都是灰色地帶，任何一件事的加強，都是需要耗費公司資源的，哪怕只是建立起辦公室值日這樣的小事，而有的成本對小企業(yè)來講是個黑洞，它帶來的極有可能不是收益，而是更大的成本。
每天都是雞毛蒜皮，但是這也正是最考驗人的地方，作為和不作為無法用非常明確的標(biāo)準(zhǔn)衡量，每個人的一言一行都會對整個環(huán)境產(chǎn)生影響，好的，或者壞的……
發(fā)展，即意味著不斷向好，而這本身是需要極具耐心與智慧的，一口吃不成胖子，基礎(chǔ)也是要一磚一瓦去打，做好小企業(yè)的人資，真的不是件容易的事，但必須說，我在努力，所有業(yè)余時間的學(xué)習(xí)打磨，不過都是為了更好的服務(wù)工作，因為我知道，一個人的價值產(chǎn)生于群體的認(rèn)同。
去年的兩次被“挖”也讓我對“價值”這兩個字做過更深的思考，雖然當(dāng)時也確實有過非常大的心理波動，其結(jié)果還是會因為有了這樣的經(jīng)歷，就更加確定自己的存在有著絕對的意義，說到底自己認(rèn)為自己可以，和別人認(rèn)為我可以是不一樣的兩種營養(yǎng)，也自然會給我?guī)聿灰粯拥男判摹?/p>
有的人終其一生都在證明自己，我覺得我也屬于這類人，特別喜歡想方設(shè)法讓自己在群體中發(fā)揮作用，也正是因為這個，我才覺得越來越有方向感，也會越來越喜歡忙碌。
而作為職場中人，必須要明白一個道理，即工作上的忙碌不代表壓力，自動自發(fā)的忙碌甚至還是一種享受呢。把一個又一個的小目標(biāo)達(dá)成，匯聚成自己瞄準(zhǔn)的結(jié)果，雖然過程中免不了出現(xiàn)錯誤與漏洞，但看到結(jié)果在一點一點變好的一刻，確是滿心喜悅的。
一切都在向前，每個人，每個企業(yè)，前方有光明，也許還是黑暗，都是正常的吧?？偨Y(jié)和規(guī)劃重要嗎？重要，而我覺得用心去做手邊的每一件工作更重要。
知道道理并不夠，還要把道理融于實踐，否則所謂的總結(jié)就是在給空虛的自己佩戴裝飾，規(guī)劃就是對自己的又一次欺騙。
以塞亞·柏林說，刺猬知道一件大事，狐貍知道許多小事。
知道一件大事的刺猬，拿著錘子看什么都是釘子，以不變應(yīng)萬變。知道許多件小事的狐貍，不執(zhí)著于宏大敘事，也不急切于找到根本答案，兵來將擋，水來土掩，走一步看一步，根據(jù)反饋決定下一步，以萬變應(yīng)萬變。
柏林說的當(dāng)然是人，人的兩種認(rèn)知框架和學(xué)習(xí)模式：自上而下，還是自下而上？追求定于一，還是安于多？柏林說，刺猬偶爾蒙對，但經(jīng)常鑄成大錯。狐貍小錯不斷，但也不犯大錯，從反饋中學(xué)習(xí)，保持開放，持續(xù)進(jìn)化。在柏林之后，刺猬與狐貍之爭似乎就有了定論，狐貍贏了。
不知道為什么會想起得到課程中的這段話，似乎與本文的話題無關(guān)，仔細(xì)體味又覺得有關(guān)，很明顯沒有哪個大道理能知道你每天要走的路，要見的人，要說的話，總要先動起來，才有可能找到創(chuàng)造價值的途徑。
忙吧，加油。
