前幾天行業(yè)有名的一個老總跟我吐嘈說到某一公司短短十幾分鐘的感受，深受觸動！一個前臺的言行舉止，關(guān)系到一個來訪者對整個公司的印象加分或減分的最重要窗口。真的是“窺一斑而知全豹”呀！
一點(diǎn)水可以折射太陽的光輝，一個小前臺的舉止可以看出這個企業(yè)的文化與精神。如何讓人通過這個小小的窗口，對公司留下很好的印象呢？
是的，這在人力資源領(lǐng)域里可以稱之為企業(yè)文化、企業(yè)精神。但如何讓企業(yè)員工都自發(fā)地有著團(tuán)隊(duì)凝聚力的精神呢？這是很多企業(yè)HR主管、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一直在思考，一直在踐行的問題。
曾經(jīng)有個HR主管在思考如何做好團(tuán)建的時候，想了很多內(nèi)容，但認(rèn)真看來，很多內(nèi)容是部門日常應(yīng)該要做的工作，且對于整體打造團(tuán)隊(duì)意義及幫助并不大。
但為何很多公司人資行政部門做了很多事，但員工并沒有感覺到？也并沒有感染到呢？究其原因，有以下幾項(xiàng)：
一、工作純粹是“做事”的態(tài)度，缺少“主人翁”意識
每天只做工作清單的工作，只做老板交代的事情，清單之外的事情基本與我無關(guān)；
辦法及制度，寫出來發(fā)下去就行。關(guān)于如何宣導(dǎo)，如何落實(shí)，如何檢查督促等那是各部門主管的事情，與我無太大關(guān)系；
大家只掃門前雪，不管他人瓦上霜；
按時上班，準(zhǔn)時下班，如果有額外任務(wù)要做，必須先要嘮叨半天再說…………
而公司的公共職場5S差、光管壞了、公司區(qū)域水桶水沒了、廁所味道很大、衛(wèi)生差等這些事情，永遠(yuǎn)是被動地等待別人提醒。即使提醒，也只是讓清潔工做就行。因?yàn)檫@些事情都應(yīng)該是清潔工要做的事情。
一個缺乏“主人翁”意識，沒有“溫度”的部門及人員，怎能讓公司的員工感覺到溫度？怎能做好團(tuán)建工作？
二、改變，從“心”開始
不妨換位思考一下：
新人來到職場，如果遇到的都是張張發(fā)自內(nèi)心真誠的笑臉，新人的感覺怎樣？
客戶來到公司，如果看到整潔的職場、有序的辦公環(huán)境，會不會對公司形象加分？
與人之間的溝通如果摒棄冷冰冰的文字，而是主動走出房間面對面溝通，效果又會怎樣？
員工的福利如果改變發(fā)放的方式，而不是為了圖省事全部交由財務(wù)將禮金打到卡上，會不會讓員工感覺到公司的“溫度”？
等等很多看似很小的小事，沒有用心做好，只是靠幾次活動就能把大家凝聚到一起？
要想真正改變這種現(xiàn)狀，辦法只有一個：從自身做起，從“心”做起。
首先自己要變得有溫度
給新來的伙伴給予及時的溫暖，及時伸出援手幫助需要幫助的人，主動、有禮貌、熱情、笑臉等，這些都是你成為一個有“溫度”的人的表象。
要想溫暖他人，首先你要變成“一盆火”， 才能有溫度照亮、溫暖他人。
一句發(fā)自內(nèi)心的祝福、一個關(guān)愛的眼神、一個熱情的擁抱、一個真誠的笑容、一個善良的祝愿等，這些無不透出你的溫度，你的善意。與人玫瑰，手有余香！
其次要從我做起，堅(jiān)持去做！
想到并不一定做到，知道也不一定做到。因?yàn)檫@世上最長的距離就是腦袋與腳之間的距離。
很多人會說，這很簡單??！這道理誰都懂，但一天你可以做到，三天可以做到，一年兩年以后呢？你是否依然保持著這份熱情？這份純真？這份善良？
生活并不是一帆風(fēng)順，也并不是風(fēng)花雪月，一定會有波瀾、一定會有浪花。
任何公司也都會有這樣或那樣的問題，你的耳邊也一定每天收集到負(fù)面的言論。長此以來，有的人逐漸隨波逐流，有的人逐漸喪失斗志，鮮少人依然保持期初的熱情與真誠。
所以要做到正面、積極、有溫度，一定要時刻提醒自己，不要讓自己的“溫度”降低，不要讓自己的激情喪失。每天給自己列目標(biāo)，每天多接觸正面積極的人，遠(yuǎn)離負(fù)面抱怨的磁場，每天早上對著鏡子里的微笑，直到笑到自己滿意為止，帶著這樣的表情，開始每一天的工作與生活，相信你的積極能量一定會給你帶來更好的運(yùn)勢的！
你若安好，便是晴天！你若盛開，清風(fēng)徐來！
