
首問:
我們的價值觀是什么?首先要明白自己的價值觀是什么? 我們想過什么樣的生活,我們將來要成為什么樣的人?我現(xiàn)在的工作我滿意嗎?我現(xiàn)在的工作態(tài)度滿意嗎?
我覺得首先要問清楚自己這些問題,要真正明白自己想要些什么東西,想明白自己的人生價值是什么,我們才有奮斗的方向,只有真正的你想清楚這一些,才能有方向。應(yīng)該用一天的時間去把每一個問題都想透,只有想透了你才能知道自己未來能達(dá)到什么,能做什么。
我想分享兩個故事,給大家聽一下,
第一個故事是周鴻祎360老總,他當(dāng)年是怎么打工的?我也是看到之前我他說的話收到了啟發(fā),我相信在座的人也應(yīng)該有人看過,周鴻祎他是怎么工作的嗎?
第一點:以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)來打工。當(dāng)年他在方正,跟別人不一樣的地方就是,他覺得他始終覺得他是為自己打工,他做事情的時候首先會想到這件事情,我們從中學(xué)到什么?我的能力是不是得到了提升?經(jīng)驗是不是得到了積累。因為他明白,學(xué)的東西就是他自己的東西。別人是怎么都搶不到的。
第二點:是把一件事情做到極致,如果一件事情交到他手上,他不會就隨便便就把它做了就交差了,他需要把這些事情想明白,想透了,要把這個事情做到最好,再普通的事情他都要比別人做得更好。他花很多時間去思考去,想去用不同的方法起來,來做這事情,跟他,也是由于他這樣花了大量的時間,讓他當(dāng)從中收獲的就是培養(yǎng)了他自己做事的一個基因。不做就是不做,如果要做的話,他就要做到極致,要做得比任何人都要好,抱著這種信念去做事情。
第三點是混日子就等于混自己。你工作一年,比如說老板給你三千,你工作第一年也是三千,工作第二年是三千,工作第三年還是五三千,那你就這樣,覺得可以了?也不會想著如果用什么辦法,提高自己的技能和方法,不斷的在想每一年都有一個百分之5%到10%的一個增長,而不是覺得這樣不知道上進(jìn),先混個幾年,這樣只能是耽誤了自己的時間,同時也耽誤了公司的時間。你把自己的時間之中慢慢的在浪費掉,自己的青春也浪費了。這后面還要說我把這些都奉獻(xiàn)了給單位了,才給我這么一點待遇。還不斷的在抱怨這公司,抱怨老板不會給我們加工資,還不會真正的在想我們自己,有沒有在這里好好的干,還是在這里混日子呢!
第二個故事是我自己,我好好工作有兩個目的:
? ? ? 就是當(dāng)年的我也聽到了這些,所以我對自己的工作,也是讓自己認(rèn)真的去對待自己的工作,我始終為自己而工作,同時我也是想,我通我通過自己的努力,我努力工作有三個目的:
一、我為漲工資的,我為了讓自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。我目前的工資是剛進(jìn)來的四倍,這個也不是說滿足啊,只是說我要通過自己的努力,還得到的,工作那仫多年,我覺得我是最努力的一個人之一,我的朋友小唐之前說我已經(jīng)賣給了公司,天天忙,天天想著怎么把工作做好,還問我值不值得,我可以很肯定地說值得,我最高記錄攢了31天假,我們只有一個星期只有一天假,我攢了31天。當(dāng)時我請假結(jié)婚的時候,我感覺領(lǐng)導(dǎo)都不相信,但事實就是這樣的。
二、讓我為了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),我也是想,為了更高的工資,未來接觸不同的人,可以增加自己的人脈,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也能讓自己接觸看到不同的事情,積累自己的經(jīng)驗。當(dāng)然當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也是一個苦差事,我做了兩三年才明白,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是為了服務(wù)好你的部下。也要服務(wù)好上級領(lǐng)導(dǎo)和合作商。需要的東西更多,學(xué)的東西也很多。這也是不斷的積累經(jīng)驗。
三是:為了以后創(chuàng)業(yè)而準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)是需要一個好的項目,一個有綜合實力強(qiáng)大的自己。當(dāng)你沒有準(zhǔn)備好的時候,你就需要去努力學(xué)習(xí),努力完善自己,不斷的改變自己,才能才未來路少走彎路。
我們要如何去改變和學(xué)習(xí)了?
1、明白一個概念:為自己而工作
2、把自己的人生價值觀找到,可以做一道題,
選出三個,

3、設(shè)定一個年度目標(biāo)(可完成的),分解成季度、月度,一個星期、一天的目標(biāo)、從每天三件事情做起,讓三件事變成一個好的習(xí)慣。
掌握四象限法則(重要而且緊急,重要但不緊急,不重要但緊急,不重要而且不緊急)讓自己做事分清主次,做重要的事情。

4、學(xué)習(xí),不斷的學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),
在學(xué)習(xí)之前,我們要學(xué)會學(xué)習(xí)方法和技巧,學(xué)習(xí)提升學(xué)習(xí)有三個底層的方法,反思,以教為學(xué)、刻意練習(xí),
反思:如何反思?
反思順序分成三步:第一步是觀察結(jié)果,第二步研究原來的假設(shè),第三步反思校正假設(shè),反思的三大作用。一、反思可以發(fā)現(xiàn)知識的誤區(qū)。二、反思可以在現(xiàn)有知識的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生新知識。三,反思可以檢驗學(xué)到的新知識有沒有用上反思最有效的辦法是每天寫反思日記,記錄每天的工作和生活中遇到的問題和解決問題的結(jié)果及過程,進(jìn)行復(fù)盤,找出規(guī)律,慢慢提高自己的隱形競爭力。
以教為學(xué):這個和費曼技巧一樣,要以教別人自己去學(xué)習(xí)。自己要學(xué)會就會翻閱大量的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。
刻意練習(xí):四個原則
大多數(shù)的行業(yè)不符合這個標(biāo)準(zhǔn)的,但是我們可以用刻意練習(xí)的原則來訓(xùn)練。
1.明確高績效的目標(biāo),即應(yīng)該實現(xiàn)哪方面能力的提升。
2.盡可能找到這個領(lǐng)域中最優(yōu)秀的專家,或者高手,或者經(jīng)典書籍。
目的是能夠讓我們和這個領(lǐng)域高水平的心理表征進(jìn)行這個對比,獲得高質(zhì)量的反饋。
3.研究最杰出的導(dǎo)師或者成功案例背后可能的成功的原因
4.不斷地投入時間和精力去訓(xùn)練。
提升學(xué)習(xí)的能力的還有三個技巧,記錄、定期回顧、付費購買。
1、記錄
區(qū)分“書寫”和‘記錄“的不同,書寫只是簡單的記錄一下,而我們要要提升記錄的方法,一如實地記錄整個事情發(fā)展的過程,記錄發(fā)生了”什么“是如何發(fā)生的,記錄是主動思考的過程,是挖掘看得見的事情背后的看不見的關(guān)系。如何來理解”“事情背后的看不見面的關(guān)系”?前面的如實記錄只是記錄過程,對事情的經(jīng)過、結(jié)果、進(jìn)行記錄,但更有價值的是背后看不見的是:記錄自己當(dāng)時的情緒、思考過程、外部環(huán)境條件等,把思考的緯度擴(kuò)大了。更能找到影響自己判斷的所有因素。
記錄的過程,其實是聯(lián)想、啟發(fā)、歸納、演繹的在集合。是調(diào)用自己所有的知識去重新理解。
2、定期回顧
記錄也是為了方便我們后的回顧,那我們定期回顧。就更能把我們之前發(fā)生過的事情進(jìn)行升級。定期回顧我這邊參考邏輯思維上的方法:一天以后復(fù)習(xí)、一周后、一個月后、6個月后、一年后進(jìn)行復(fù)習(xí)。有人會說。哪有人能堅持了。是的一般沒有人能堅持。但我們可以借用工具來提醒我們自己:如滴答清單、印象筆記。推薦大家用印象筆記。他可以存儲和提醒功能。每次你復(fù)習(xí)完以前你就進(jìn)行設(shè)置下一次回顧的時間。這樣慢慢就會養(yǎng)成一個好的習(xí)慣。定期能夠讓我們重新審視問題解決的思路,激發(fā)靈感、
3、花錢購買
在我們現(xiàn)在生活中,對學(xué)習(xí)的地方有很多種,買書學(xué)、買視頻(優(yōu)米網(wǎng))、微信公眾號(十點讀書)、音頻節(jié)目(得到、喜馬拉雅、)等這些都是不錯的地方。這里強(qiáng)烈推薦得到和買書,得到上有很多頂尖的牛人、他們都很講了很多基從礎(chǔ)——高級的方法,讓你循序見進(jìn)學(xué)習(xí)。而買書了可以找到一手的知識。能成暢銷書的都值得去研究一下。當(dāng)然這里買書也好得到也很。都是的針對所自己需要的,而去購買的。
2、還有一個購買是從《好好學(xué)習(xí)》中看到的“買時間”,我覺得這很有道理。這個其實就是一本經(jīng)濟(jì)帳,有時候我們在一些事情上花費了很多的時間,比如說:做地鐵和打車回家。兩個都是到一個地方。一個花錢多一點。一個花錢少一點。打車可以讓你自己有單獨的空間做你喜歡做的事情,比如睡覺,到家后你就可以有精神配老婆孩子和學(xué)習(xí)。,而擠地鐵只能讓你越來越?jīng)]有力氣。回到家什么也干不了。也不會想著去學(xué)習(xí)了。
總之,為自己而工作,為美好生活而奮斗,為目標(biāo)自己而努力,為完善自己而不斷學(xué)習(xí),為財務(wù)自由而拼搏。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 加油,現(xiàn)在的自己, ? ?
? ? ? ? ? ? ? ? 未來美好生活屬于現(xiàn)在努力的自己。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ????0170505