相信無(wú)數(shù)觀眾也像我一樣，被《馴龍3》里的夜煞和光煞給萌翻了，“傻傻求吸引，萌萌求心動(dòng)”的黑白兩只，可以說(shuō)是整部電影的亮點(diǎn)。對(duì)于一部針對(duì)大眾PG群體的動(dòng)畫(huà)電影來(lái)說(shuō)，在傳達(dá)龍不是人類(lèi)寵物而是人類(lèi)伙伴的這個(gè)主題上，“對(duì)抗壞人起起伏伏并為龍尋找最終的安全地”這個(gè)簡(jiǎn)單的劇情，恰到好處，無(wú)論是多一分還是少一分，要么是矯情要么是丟掉上座率。但是，好萊塢的電影的強(qiáng)大遠(yuǎn)不止這些簡(jiǎn)和萌，它的強(qiáng)大在于，即使是在這么商業(yè)化的電影上，還能明確地傳達(dá)主流的價(jià)值觀思想，能讓不同背景的人，從不同的角度看到自己想要看到價(jià)值。而我，作為組織學(xué)習(xí)與發(fā)展的從業(yè)者，硬是從《馴龍3》中看到了職業(yè)發(fā)展的真理。
任何時(shí)候，職業(yè)人要有自己的獨(dú)特能力和價(jià)值，并且必須要有信心。
《馴龍3》從頭到尾都在講述著這個(gè)明確的道理， 個(gè)體的獨(dú)立和自由取決于個(gè)體的目標(biāo)和能力，小嗝嗝之所以能夠成功打敗壞蛋葛林魔，是因?yàn)樗軌蛎鞔_了將自己和夜煞作為獨(dú)立個(gè)體的擺位，清晰自己作為族長(zhǎng)的使命和相信自己的能力。過(guò)程中，面對(duì)壞人葛林魔的幾次進(jìn)攻騷擾得手，小嗝嗝意識(shí)到夜煞被光煞吸引且終將屬于它自己的生活，對(duì)于沒(méi)有夜煞后的自己，也經(jīng)歷了一系列的自我懷疑、自我嘗試再到自我肯定的。震撼的一點(diǎn)是，片中沒(méi)有一處正面提及小嗝嗝的強(qiáng)大，反而是通過(guò)他每一次看到自己的缺失和對(duì)夜煞的依賴(lài)，他一次次嘗試堅(jiān)定而后成功。
先要確定目標(biāo)，再找尋工具和行動(dòng)
我們都容易因?yàn)樽约河惺裁垂ぞ吆唾Y源而定目標(biāo)，而忽略了自己真正想要的目標(biāo)。因?yàn)槭掷镉?0元，所以只能吃20元的簡(jiǎn)單快餐而忘記了果腹的目標(biāo)；因?yàn)橛信懿叫脱b備，所以就堅(jiān)持跑步而忘記了運(yùn)動(dòng)健康的目標(biāo)。 這樣的例子實(shí)在太多，我們常常局限在自己的資源去思考能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)，將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段當(dāng)成了我們的終點(diǎn)，而忘掉了我們真正的初衷。如果是為了運(yùn)動(dòng)健康，跑步也行、散步也行、甚至跳操也行；如果是為了飽肚，20元買(mǎi)快餐、餅干或自己煮甚至是去蹭飯也行。
千萬(wàn)不要因?yàn)樽约河辛诉@個(gè)工具，就忘記了自己的目標(biāo)。例如，在組織中，要想挑選的人才，首先還是要搞清楚需要什么樣的人才，才去找合適的評(píng)估人才工具和提供對(duì)應(yīng)的發(fā)展資源；又譬如，在職業(yè)發(fā)展中，要先確立自己的發(fā)展目標(biāo)，再尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源和行動(dòng)。
個(gè)人實(shí)力是核心，工具是輔助，機(jī)會(huì)是平臺(tái)
我們都容易被工具的強(qiáng)大或機(jī)會(huì)主義掩蓋了對(duì)自己能力的認(rèn)知。就好比，在工作中，我們有個(gè)很強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，就容易忽略了自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)成功時(shí)的價(jià)值和作用；在學(xué)習(xí)中，考試拿了一百分，只認(rèn)為考試的題目恰好出到自己全會(huì)的，忽略了自己長(zhǎng)期的積累和細(xì)心；再比如，庖丁解牛，只以為是鋒利的刀讓肉骨順利分享，而忽略了下刀的技術(shù)和力度。千萬(wàn)不要因?yàn)楣ぞ叩膹?qiáng)大，就看低了自己的實(shí)力；也千萬(wàn)不要以為有了強(qiáng)大的工具，自己就不需要實(shí)力。莊子說(shuō)外物不可必，工具這都是外物，要想長(zhǎng)期發(fā)展，關(guān)鍵還是要發(fā)展自己的實(shí)力。
自信是對(duì)優(yōu)劣的全面認(rèn)知的平衡，優(yōu)勢(shì)因劣勢(shì)而存在，劣勢(shì)突顯優(yōu)勢(shì)的價(jià)值。
任何時(shí)候，要對(duì)自己有清醒的認(rèn)知，這不僅包含是對(duì)自己能力肯定的自信，也包含對(duì)自己缺點(diǎn)的直視和應(yīng)對(duì)。只有對(duì)自己有全面認(rèn)知，才能對(duì)有堅(jiān)定的自信。從這一角度出發(fā)，對(duì)于現(xiàn)在人才發(fā)展和團(tuán)隊(duì)管理的過(guò)程中，都在不斷地強(qiáng)調(diào)利用優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)潛力進(jìn)而提升績(jī)效，這是一種合理的趨勢(shì)，同時(shí)，我們也必須非常警醒，警醒這一趨勢(shì)在應(yīng)用中的失衡。在強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，是能夠不斷地建立人的自信且產(chǎn)生積極績(jī)效，但是，必須看到這個(gè)應(yīng)用的基礎(chǔ)，便是對(duì)個(gè)體和組織的全面認(rèn)知，即優(yōu)勢(shì)必須清楚，劣勢(shì)也必須了解于心。劣勢(shì)存在的價(jià)值是能夠令優(yōu)勢(shì)成為優(yōu)勢(shì)，只有兩者同時(shí)結(jié)合，才能突出優(yōu)勢(shì)的價(jià)值。
《馴龍3》，告訴的價(jià)值遠(yuǎn)不只以上所述，只要看者有心，價(jià)值便會(huì)在心中流淌。
