? ? ? ? 春節(jié)放假偶然的一天，書籍都看完了，突然拿起愛人正在看的一本書。叫《心智力》，剛開始我以為這本書是孩子教育的，沒有細(xì)看。后來發(fā)現(xiàn)這本書是非常好的管理書籍。這本書非常的前沿，因?yàn)閯倓偝霭?，很多思維都是新鮮的，沒想到我一看就放不下來，喜愛倍加。
? ? ? ? 這本書的作者事，NLP大師李中瑩先生管理學(xué)博士舒瀚霆先生！為什么我說這本書是差異化的管理書籍呢。有兩點(diǎn)原因
第一、這本書的定位很清晰
此書是從紅海走到藍(lán)海的一本書籍?？芍^是小而精的一個(gè)路線。寫一本書籍，什么都寫，什么都抓，結(jié)果一定什么都做不好，而如果集中一個(gè)點(diǎn)發(fā)力，特別是剛剛開始寫書籍，會(huì)輕松且有效果。所以我說這本書是差異化的管理學(xué)，這本書目前也賣的比較火，是唯一的NLP管理學(xué)書籍，把NLP理論和管理學(xué)融會(huì)貫通，結(jié)合得淋漓盡致，讓人家學(xué)的管理知識(shí)又學(xué)了NLP心理學(xué)，美哉美哉。
其實(shí)我們?nèi)艘彩侨绱?，什么都想要，結(jié)果肯定是什么都做不好，我們需要專注。我在分享一個(gè)專注的故事。
有一次巴菲特和比爾蓋茨應(yīng)邀到一起，現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)人問他們，你們的成功核心是什么？
巴菲特和比爾蓋茨兩個(gè)人各自寫在紙上，當(dāng)展開那一刻，他們兩個(gè)答案竟然是一樣的，兩個(gè)字《專注》，巴菲特專注于投資領(lǐng)域，比爾蓋茨專注于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，都是用長(zhǎng)達(dá)一生的努力讓自己經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目越來越好。現(xiàn)在很多中小企業(yè)也是如此，要想越來越輕松有效果，需專注某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，然后進(jìn)行努力的發(fā)掘，打造出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二、加入了社群實(shí)踐。
這本書籍不單單是看，你還可以加入群去實(shí)踐。可以說是這本書的方法更加落地了。學(xué)習(xí)的層次，光看書的效果只有20%，而落地實(shí)踐會(huì)增加60%以上，如果再輸出分享給別人，那么便會(huì)得到90%以上。
社群是當(dāng)下流行的學(xué)習(xí)模式，效果非常好，在社區(qū)里和一批來自四面八方的朋友相互監(jiān)督，相互鼓勵(lì)，一起進(jìn)步。
所以我說這本書是差異化的管理學(xué)，期待這本書帶給人們更多的價(jià)值。
接下來分享書中的一些金句：
1.所有企業(yè)的問題都是難的問題。所有企業(yè)里人的問題都是老大的。所有企業(yè)老大的問題都是他心智模式的問題。
2.人的需求有兩層的。表層需求和深層需求。表層需求主要表現(xiàn)為對(duì)環(huán)境的需求，如物質(zhì)和金錢還有行為上的需求，如既能提升良好的感覺。而深層需求有責(zé)任、原則、成功快樂信念、身份、意義。
3.管理器包含管事和管了兩個(gè)部分，并且這是不同的兩件事，需要區(qū)分來看待。總結(jié)為，對(duì)事用理性，對(duì)人用感情。
4.管理者的權(quán)力不是來自老板的授權(quán)，而是來自所承擔(dān)的責(zé)任。
5.管人歸根到底就是管心。
6.老大是負(fù)責(zé)未來，而團(tuán)隊(duì)是負(fù)責(zé)今天。80%時(shí)間放在未來，20%放在現(xiàn)在，并且做好三件事情，建籬笆，定方向，和不斷提升團(tuán)隊(duì)能力。
7.不敢大膽的講愿景，使命的老板是沒有號(hào)召力。
8.公司內(nèi)部培養(yǎng)人才的16字方針：我說你聽，你說我聽，我做你看，你做我看。
9.管理企業(yè)不是當(dāng)員工的爸媽。
10.錢是商品交易發(fā)展的，價(jià)值交換的媒介。錢歸根結(jié)底是產(chǎn)品、服務(wù)和價(jià)值交換的媒介。
11.對(duì)企業(yè)而言，當(dāng)其價(jià)值能在顧客身上得道成仙時(shí)，對(duì)方便會(huì)主動(dòng)把錢遞過去。 重心不應(yīng)該放在錢上。而應(yīng)該在如何讓顧客對(duì)你的產(chǎn)品有需求。
11.銷售的三境界：物有所值、喜出望外、意外驚喜。
12.不用帶著問題來找我，帶著三個(gè)解決方案來做。
13.中小企業(yè)老板應(yīng)該提升資格感，有意識(shí)的讓自己培養(yǎng)出健康心理，提升資格感。我有能力輕松的成功。我有資格輕松的成功。我爸媽允許我輕松的成功。我媽媽允許我輕松的成功。
12.要辛苦才能賺到錢就是不該賺的錢。
13.只會(huì)使用獎(jiǎng)賞權(quán)的管理者。只能吸引為金錢利益而追隨的人，而這些人一遇到困難便會(huì)走。
14.要想成功就去堅(jiān)持以下信念，終身學(xué)習(xí)，而不是依賴別人尋求出路。必須改變，不再堅(jiān)持無效的做法和模式。
