創(chuàng)造財富的兩個要素

要致富,你需要兩樣?xùn)|西:可測量性和可放大性。你的職位產(chǎn)生的業(yè)績應(yīng)該是可測量的,否則你做的再多也難以得到更多的報酬。此外,你還必須具有可放大性,也就是說你做出的決定能夠產(chǎn)生巨大的效應(yīng)。

單單具備可測量性是不夠的。比如,血汗工廠的工人報酬是按照計件制計算的,這是一個只有可測量性、沒有可放大性的例子,你的表現(xiàn)可以被測量,并且據(jù)此得到回報,但是你沒有決策的權(quán)力。你能做的唯一決策就是以更快的速度來完成更多的工作。但即使你做到最快,回報可能也只增加一到二倍。

在電影中扮演主角就是一種同時具備可測量性和可放大性的工作。你打表現(xiàn)可以用電影的總收入測量,同時也決定了電影的成敗,所以具備了可放大性。加入一個創(chuàng)業(yè)團隊也是不錯的選擇,小團隊相當于可測量性,高科技就是相對應(yīng)的可放大性。

CEO也是一種同時具有可測量性與可放大性的工作。公司的表現(xiàn)就是CEO的表現(xiàn),所以他具備可測量性。CEO的決策決定了整個公司的發(fā)展方向,所以它具備可放大性。

像基金經(jīng)理、專業(yè)運動員、高級銷售人員等都具備這個特征。

有一個方法可以發(fā)現(xiàn)是否存在可放大性,那就是看失敗的可能性。因為收入和風險是對稱的,所以如果有巨大的獲利的可能,就必然存在著巨大失敗的風險。CEO、電影明星、基金經(jīng)理、專業(yè)運動員、高級銷售人員們的頭頂上都懸著一把達摩克利斯之劍,一旦搞砸了,他們就完蛋了。如果你有一個令你感到安全的工作,你是不會致富的,因為沒有危險,就幾乎沒有了可放大性。

根據(jù)《黑客與畫家》整理。

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