仰望星空，腳踏實(shí)地！生活不止眼前的茍且，還有將來的茍且！兩種觀點(diǎn)總是充斥在我們生活和工作中！近看華為備胎，遠(yuǎn)看自我生活品質(zhì)地提高，歸根結(jié)底，找到自己的飛輪，增強(qiáng)適合自己的回路，然后就是相同地事情重復(fù)做。相信我，如果需要時(shí)時(shí)刻刻的浪漫與激情，那么出門左拐，看看童話故事或者好萊塢的電影！
商戰(zhàn)小說《遙遠(yuǎn)的救世主》中接替董事長過程中的故事，放在今天仍然值得我們深思。
韓楚風(fēng)是一個(gè)深得董事長信任的副總裁，有才有德！與此同時(shí)，公司還有另外兩個(gè)副總裁！老企業(yè)家明白守江山難，因此在風(fēng)平浪靜之時(shí)立下遺囑，指明韓楚風(fēng)為自己的接班人。
天有不測風(fēng)云（貌似文藝作品都是這么演繹的），某天董事長突然離去，按照遺囑，韓楚風(fēng)會(huì)上位。
然而另外兩位副總裁的資歷遠(yuǎn)深于韓楚風(fēng)，在韓楚風(fēng)沒來公司以前，就已經(jīng)和董事長風(fēng)里來雨里去，一起打下了今天公司的江山。兩個(gè)人對董事長的位置，早就垂涎已久！
韓楚風(fēng)于是咨詢他的好友丁元英。丁元英直接回復(fù)他：一年后（當(dāng)然也有可能需要更多時(shí)間）再上位！
丁元英解釋道：現(xiàn)在你上位，兩位副總裁勢必站在同一條戰(zhàn)線上，想盡辦法讓你難堪！到時(shí)公司業(yè)績難堪，你就會(huì)被炒魷魚！
而如果現(xiàn)在你退下，讓董事會(huì)覺得有你有自知之明，胸懷豁達(dá)。而另外兩位副總肯定會(huì)因?yàn)檫@個(gè)董事長的位置，相互廝殺。一年后公司業(yè)績難堪了，董事會(huì)優(yōu)先想到的是你！到時(shí)你再現(xiàn)身解決公司的難題，董事長的位置自然也就屬于你！簡單而言，鷸蚌相爭漁翁得利！
事情果然如丁元英所言，最后韓楚風(fēng)順利登頂！
站在整個(gè)事件的維度看問題，才有可能做出預(yù)判！正如瞇著眼看到的雖然清晰但只有部分景物，放眼看才能看的遠(yuǎn)和廣！
這兩天華為被美國列入管制 「 實(shí)體名單 」 。簡單而言就是無法直接與美國企業(yè)合作！通過國家權(quán)利變相地營造不公平地市場競爭！
華為旗下海思Hisilicon總裁何庭波17日凌晨發(fā)文，號(hào)召全體海思兒女銘記這一刻，并以此為契機(jī)，奮發(fā)圖強(qiáng)，未來10年，不再是以做備胎地形式雪藏，而是要在半導(dǎo)體行業(yè)，引領(lǐng)中國前行！不了解的童靴，可以直接看以下內(nèi)容。
從商戰(zhàn)小說中的丁元英，再到現(xiàn)實(shí)中華為的任正非，都具有共同點(diǎn)。在踐行實(shí)戰(zhàn)中，做出戰(zhàn)略性的預(yù)判！
于我們普通人而言，每天精進(jìn)，用做到的事情讓自己形成良性循環(huán)，鼓勵(lì)自己前行。
這里引用兩個(gè)概念：
- 飛輪效應(yīng)。它講的是，我們不論是企業(yè)還是個(gè)人，你在做的事情和事情、業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)之間，要彼此咬合，相互促進(jìn)，最后威力才能越來越大。
- 什么是增強(qiáng)回路（Reinforcing Loop）？因增強(qiáng)果，果反過來又增強(qiáng)因，形成回路，一圈一圈循環(huán)增強(qiáng)，就是“增強(qiáng)回路”
飛輪效應(yīng)的最后結(jié)果，可以用滾雪球形象展現(xiàn)，最后的雪球就是越來越大，效果也就越來越牛X。
回路的增強(qiáng)，類似于一個(gè)晚宴，主人會(huì)每周固定時(shí)間舉辦一次，然后要求入選參與晚宴的賓客，必須帶和主人不認(rèn)識(shí)的朋友前來。與此同時(shí)，入選的賓客也會(huì)改變。這樣每次來參加晚宴，主人都可以結(jié)交到不同行業(yè)的人，然后又從這些人帶來的節(jié)點(diǎn)，去調(diào)動(dòng)不同的資源，隨著人脈資源的擴(kuò)展，鏈接到越來越多的大節(jié)點(diǎn)，然后在大節(jié)點(diǎn)上又可以認(rèn)識(shí)到新的朋友帶來的資源節(jié)點(diǎn)。最后的結(jié)果，類似于6度空間理論，通過6人可以結(jié)識(shí)到世界上的任何人！
回到我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦?，比如偶然的機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)讓你去組織一個(gè)會(huì)議，你來做主持，會(huì)議的效果很好。由此你得到了上司的青睞和鼓勵(lì)。緊接著在這個(gè)鼓勵(lì)之下，你在工作之余，精進(jìn)演講，把涉及演講的所有書籍和課程，你都學(xué)并用。自然而然，你的演講能力亦發(fā)的提升。隨后，上司也有可能讓你去教同事或者你辭職專門從事演講類的培訓(xùn)。
當(dāng)然，這是正向的效果，反之就是惡性循環(huán)！
那么具體我們應(yīng)該怎么做？
1. 找到屬于你的飛輪
你的飛輪你的回路，只有你自己最清楚。廠家，電商平臺(tái)，生鮮超市，手機(jī)游戲，注重的就是客戶體驗(yàn)。一切有利于客戶體驗(yàn)的都可以去嘗試！回到你自己所處的行業(yè)的痛點(diǎn)，嘗試從痛點(diǎn)解決！痛點(diǎn)形成回路的因，因形成果，果又反過來影響因！
2. 找到屬于你的內(nèi)驅(qū)
也許剛好是某個(gè)時(shí)刻，小心臟被激勵(lì)了。與客戶的談判過程中，你注重的細(xì)節(jié)，起到了關(guān)鍵性的作用，一舉拿下客戶，為公司帶來可觀的利潤?？蛇@個(gè)時(shí)刻，怎么找？類似先有雞還是先有蛋？！其實(shí)回歸到本質(zhì)，你現(xiàn)在最需要的最缺的是什么？ 而獲取這些，不管怎樣都需要你的堅(jiān)毅力-Grit！
3. 重復(fù)增強(qiáng)你的內(nèi)驅(qū)
專業(yè)就是固定時(shí)間做固定的事情。如果喊口號(hào)，可以讓海思芯片份額，在2018年占據(jù)全球半導(dǎo)體行業(yè)第5的位置，那么同理中興也不會(huì)繳N位數(shù)的保護(hù)費(fèi)了。
捷徑大家都想！換句話說，如果有捷徑，你覺得就只有你才能想到？！比如在中國申請商標(biāo)，原以為是你獨(dú)創(chuàng)，沒想到早已經(jīng)被他人注冊并使用了！
我們絕大多數(shù)人這輩子都無法像埃隆馬斯克，馬云一樣有才（財(cái)），但可以讓愛的人平安快樂地生活，其實(shí)是你的幸運(yùn)也是你的價(jià)值之一！
