71按所需數(shù)量購買所需物品

這條讓我想起父親的朋友，也是做生意的，父親是日化產(chǎn)品銷售，叔叔是食品銷售。

按照正常的發(fā)展，叔叔做的食品都屬于是快消品，小面包一類的產(chǎn)品，就如同達(dá)利園小面包，蛋黃派等，因?yàn)槭强煜?，現(xiàn)金流的運(yùn)轉(zhuǎn)速度很快，產(chǎn)品銷售也很快，庫存壓力也小。可是王叔叔家的庫存卻有我家的兩個(gè)大，又一次我去二樓的倉庫玩，看到了堆積如山的小面包。好奇的問爸爸，王叔叔家的面包二樓上堆了好多。我爸和我講，都是過期的！

王叔叔對(duì)市場銷售產(chǎn)品的量認(rèn)知不足，以及處理庫存不及時(shí)，像父親經(jīng)營也會(huì)有積壓的貨物，但是父親，每周都會(huì)整理庫房，當(dāng)時(shí)不是很理解！現(xiàn)在我明白了，第一是盤點(diǎn)第二就是整理，第三就是發(fā)展需要處理掉的產(chǎn)品。

因?yàn)辇嫶蟮膸齑婢褪枪镜馁Y金壓力！按所需數(shù)量購買所需物品，絕對(duì)是非常重要的！如果你采購的原材料或者采購的產(chǎn)產(chǎn)品，不能及時(shí)的使用，銷售。那意味著要增加額外的管理成本、倉儲(chǔ)成本，如果處理不及時(shí)還有可能過期和損壞！

72貫徹現(xiàn)場主義

這一點(diǎn)應(yīng)該被各個(gè)行業(yè)的人奉為信條

現(xiàn)場有神明，我是做創(chuàng)意的工作的，當(dāng)別人問我，這個(gè)要怎么解決的時(shí)候，我需要到發(fā)生問題的現(xiàn)場去看問題如何發(fā)生的。很多人以為做創(chuàng)意是從腦子里想出來的，打錯(cuò)特錯(cuò)。

一切解決問題的答案就在現(xiàn)場。其它方式講解決問題，都是騙子。如果人都不在，還說能解決問題，異想天開。

很多本地的企業(yè)，解決品牌的問題都喜歡找外地的知名公司，我并不是說別人沒有這個(gè)能力。想要真正的解決問題，必須有人全心全意的在現(xiàn)場駐扎！直到找到產(chǎn)生問題的鏈條，在以改善的思維，系統(tǒng)化的思維，進(jìn)行重新設(shè)計(jì)！