復(fù)盤--讓項(xiàng)目經(jīng)理事半功倍

所謂復(fù)盤,就是圍棋對(duì)局完畢后,復(fù)演該盤棋的每步記錄,以檢查對(duì)局中每一步走法的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵,便于后續(xù)提升實(shí)戰(zhàn)棋力。復(fù)盤作為重要的方法論推廣,是為了搞清楚在企業(yè)每次行動(dòng)過程中,導(dǎo)致成功或失敗的真正原因是什么,不斷總結(jié)做好企業(yè)的根本規(guī)律,積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高能力。

復(fù)盤最初作為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的一個(gè)工具,具有很強(qiáng)的操作性,我們整理了聯(lián)想復(fù)盤使用過程中的具體操作步驟以及相關(guān)重要問題,希望對(duì)創(chuàng)業(yè)者能有所幫助。

復(fù)盤的四個(gè)步驟:

1. 回顧目標(biāo),當(dāng)初的目的或期望的結(jié)果是什么;

2. 評(píng)估結(jié)果,對(duì)照原來設(shè)定的目標(biāo)找出這個(gè)過程中的亮點(diǎn)和不足;

3. 分析原因,事情做成功的關(guān)鍵原因和失敗的根本原因,包括主觀和客觀兩方面;

4. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),包括體會(huì)、體驗(yàn)、反思、規(guī)律,還包括行動(dòng)計(jì)劃,需要實(shí)施哪些新舉措,需要繼續(xù)哪些措施,叫停哪些項(xiàng)目。

復(fù)盤的五個(gè)態(tài)度:

開放心態(tài),坦誠表達(dá),實(shí)事求是,反思自我,集思廣益。

復(fù)盤的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1. 分清目的與目標(biāo)的不同,正確的目的保證目標(biāo)的方向;清晰而適配的目標(biāo)能更好地分解和保障目的實(shí)現(xiàn)。

2. 確定目的之外,最好能確定出可量化的目標(biāo)或具有里程碑性質(zhì)的標(biāo)志。無量化或可考核的目標(biāo),很難保證目的實(shí)現(xiàn),也難與結(jié)果對(duì)照評(píng)估!

3. 事前所提目的、目標(biāo)不清晰,復(fù)盤時(shí)追補(bǔ)清晰,便于本次對(duì)照,提高下次定目標(biāo)的準(zhǔn)確度。

4. 首先要與原定的目標(biāo)相比較,客觀分析意料外的重要亮點(diǎn)或不足。

5. 亮點(diǎn)與不足同樣重要,不能弱化亮點(diǎn),“過分謙虛要不得,忽略真本事更遺憾”。

6. 多引入外部典型事實(shí)樣本,讓我們的結(jié)果評(píng)估視野更廣闊、結(jié)論更客觀。

7. 分析成功因素時(shí),多列舉客觀因素,精選真正的自身優(yōu)勢(shì)去推廣 。

8. 分析失敗原因時(shí),多從自身深挖原因,狠挑不足補(bǔ)短板。包括要謹(jǐn)慎檢視當(dāng)初目的、目標(biāo)定立是否明顯有誤才導(dǎo)致的失敗,否則原因分析可能圍繞著錯(cuò)誤的目的、目標(biāo)展開,事倍功半。

9. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(規(guī)律)要盡可能退得遠(yuǎn),尋求更廣泛的指導(dǎo)性,盡量不局限于就事論事。

10. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要謹(jǐn)慎,總結(jié)規(guī)律更要小心;不能刻舟求劍,把一時(shí)一地的認(rèn)識(shí)當(dāng)成規(guī)律。

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