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東漢末年，軍閥界后起之秀曹氏集團(tuán)在創(chuàng)始人曹操的帶領(lǐng)下，吞并業(yè)界翹楚袁氏企業(yè)和荊襄實(shí)業(yè)，一舉壟斷整個(gè)北方市場(chǎng)，卻在開發(fā)南方市場(chǎng)時(shí)遭遇孫劉兩家異業(yè)合作、聯(lián)合狙擊，潰敗于赤壁。
秉持著“每戰(zhàn)必復(fù)盤，穩(wěn)住我能贏”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，劉氏集團(tuán)召開了赤壁之戰(zhàn)復(fù)盤會(huì)，集團(tuán)CEO劉備在會(huì)上表重要講話。
“此次得勝，全靠CHO諸葛亮統(tǒng)籌各方資源，調(diào)配得當(dāng)?！?/p>
諸葛亮拱手施禮：“非也非也，此戰(zhàn)得勝，非孔明之功，而是曹賊有必?cái)≈??！?/p>
劉備好奇，問(wèn)：“曹賊有何必?cái)≈?，還請(qǐng)先生細(xì)細(xì)道來(lái)?！?/p>
諸葛亮輕搖羽扇，緩緩起身，道：
“赤壁之戰(zhàn)，曹賊名挾天子，上承天時(shí)，虎踞北方，下占地利。唯獨(dú)輸在人和上，有五點(diǎn)必?cái)≈帯?/p>
第一敗，組織架構(gòu)調(diào)整不及時(shí)。曹賊帶青州兵起家，先破袁氏后收荊襄，短短半年內(nèi)人數(shù)擴(kuò)增百萬(wàn)。公司南下戰(zhàn)略刻不容緩，合并之后的組織架構(gòu)調(diào)整不及，要想隨著戰(zhàn)略業(yè)務(wù)變化及時(shí)更改更是癡心妄想。崗位人員難以到位，新老員工融合緩慢，雖有百萬(wàn)之眾，卻如同一盤散沙，此為第一敗。
第二敗，核心崗位培訓(xùn)外包。若要開拓南方市場(chǎng)，水戰(zhàn)業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)是重中之重。曹軍陣中唯有蔡瑁張?jiān)识丝蓳?dān)此重任，可惜這二人新降，不得曹賊信任，官拜水軍都督卻如同培訓(xùn)外包，效果進(jìn)度無(wú)從保證，缺乏高效規(guī)范的人才培養(yǎng)體系，關(guān)鍵崗位無(wú)人可用，此為第二敗。
第三敗，老板不懂新業(yè)務(wù)，績(jī)效拍腦袋。曹軍跨江遠(yuǎn)征，舍鞍馬，仗舟楫，造戰(zhàn)船，訓(xùn)水兵?？v是馬步無(wú)雙，奈何不通水戰(zhàn)，造船練兵不可急切而成，卻拍腦袋定了個(gè)KPI即日出征，水軍都督都逼死了考核還是不達(dá)標(biāo)?？?jī)效設(shè)定要靈活更要有效，不同業(yè)務(wù)考核方案何必茍同。不知變通枉害賢良，此為第三敗。
第四敗，人事變動(dòng)頻繁，不了解員工信息。曹操用蔡瑁張?jiān)识恍?，收龐統(tǒng)黃蓋而不察。有才干的忠臣不得重用，對(duì)于詐降的臥底反而言聽計(jì)從。不能根據(jù)企業(yè)的需要，對(duì)員工分類管理，也無(wú)法記錄員工從入職到發(fā)展再到離職的全程信息。為人君者不識(shí)能臣，此為第四敗。
第五敗，不了解基層員工工作狀態(tài)。曹軍戰(zhàn)前加班嚴(yán)重，前有追擊主公輕騎日行三百里，后有趕制戰(zhàn)船熬夜到天明。高層領(lǐng)導(dǎo)樓船歌舞升平，基層員工加班慘無(wú)人道。對(duì)于員工在崗狀態(tài)完全無(wú)從得知，軍中早已怨聲載道，老兵疲憊不堪，新兵無(wú)心賣命。為人君者失民心此為第五敗。
有此五點(diǎn)必?cái)?，何愁曹賊不破！”
劉備聽得連連點(diǎn)頭：“聽軍師一言，備如夢(mèng)初醒。想必諸葛先生對(duì)這五點(diǎn)定有破解之策。”
諸葛亮微微一笑：“并沒有~”
張飛按捺不住，掀桌怒喝：“呔，諸葛亮你沒轍你嘚瑟個(gè)毛線啊”
諸葛亮道：“將軍莫怪，要知道這五點(diǎn)不論擱哪家企業(yè)都是難事。組織調(diào)整，崗位變動(dòng)，人才培養(yǎng)，這些雖然繁雜，有個(gè)三年五載，便可井井有條。真正難的是要對(duì)基層員工百萬(wàn)，文臣武將高管上千做到了如指掌，當(dāng)然是人力所不及，亮掐指一算，這五點(diǎn)要困擾世間千百年之久，須得千年以后神器出世，方能破解?！?/p>
劉備問(wèn)道：“不知是何神器？”
諸葛亮答：“神器名為金蝶s-HR，以信息化之能，解脫世間人力之苦?！?/p>
張飛好奇問(wèn)：“這個(gè)神器好大本事，竟然能比你諸葛亮還厲害？”
諸葛亮點(diǎn)頭道：“若有此神器，方才那五點(diǎn)談笑間便可解決。
組織調(diào)整可視化操作，變化一目了然，任憑戰(zhàn)略千變，自有收放自如。新兵培訓(xùn)體系強(qiáng)大，效果評(píng)估全面，無(wú)懼新業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。
績(jī)效考核工具豐富，可以靈活配置，真正符合業(yè)務(wù)需求。
員工信息隨手即得，考勤休假滴水不漏，成長(zhǎng)發(fā)展有跡可循。
若有金蝶s-HR神器在手，統(tǒng)帥千軍萬(wàn)馬如臂指使，上下一心，攻無(wú)不克啊?！?/p>
劉備再問(wèn)：“哎呀，備生早矣！那沒有這等神器，就沒有別的辦法嗎？”
諸葛亮再答：“還有一計(jì)，精兵減員到屈指可數(shù)，此五點(diǎn)不攻自破?！?/p>
劉備面露難色：“我向來(lái)仁德，怎么忍心···”
諸葛亮竊笑說(shuō)：“主公不必?zé)n，你可以派人力總監(jiān)龐士元去西蜀落鳳坡做區(qū)域經(jīng)理呀?！?/p>
