? 曾經(jīng)有個故事:沙丁魚生性不好動,經(jīng)過長途運輸后,往往缺氧而死。倘若放入幾條他們的天敵——鯰魚,沙丁魚不得不拼命游動,如此反倒不因缺氧而死。
? 這個故事提醒我們:生于憂患,死于安樂。放眼世界,小到個人、團隊的進取,大到一個國家、整個世界的發(fā)展,無不適生于憂患,死于安樂的。
? “故天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能”。
? ? 每當讀到這段話,我都會感嘆古代圣人的偉大,研究出來的道理可以讓后人延用幾千年甚至更久。在我讀了一些其他的書之后,更是認同了我這個想法。
? 一、個人
? 我就有親身的體會,前一段時間我給自己定了每天背50個單詞的規(guī)定,每天花了1個小時左右就可以完成,但是等我背了十幾天,回頭復習時,因為前面積累的很多,有一天早上我背了好幾個小時還沒有復習完,因為越背不完就越不想背,當時覺得很痛苦,又想到同班同學不是在玩游戲,就是出去逛,就想,自己偷偷放松一下應該沒什么的吧,就放棄背單詞了。
? 晚上我看到傅盛在混沌大學的課程,他說他很佩服有些牛人,一次他和蘋果的CEO約時間見面,對方竟然和他約到了凌晨一點, 還有一次他凌晨時候給馬化騰發(fā)郵件,正準備睡覺的時候,沒想到馬化騰竟然給他詳細的回復了。要知道這可是凌晨,那些已經(jīng)那么成功的人竟然還在那么努力的工作,我想想自己就覺得無地自容。
? 我以前覺得那些牛人都是靠自己很聰明和背后的資源才得以成功的,其實并沒有多磨努力。但現(xiàn)在我才覺得我到底有多么愚蠢。
? 比你更優(yōu)秀的人比你還要努力,你有什么資格選擇放棄?
? 又回想起了我以前也有這樣輕易放棄的經(jīng)歷,我好好的總結(jié)了一下,發(fā)現(xiàn)有好多共同的特征 : 每次都是在和比自己差的人比,所以可以找到讓自己放棄的理由。
? 因為我在的圈子比較小,所以我總是覺得我在班里是第一,又是班長,已經(jīng)很優(yōu)秀了,卻不知自己正在被溫水煮青蛙,處于安樂生活之中,等到哪一天突然被淘汰也不知道。
? 泰戈爾曾說過“只有經(jīng)歷過地獄般的磨練,才能擁有創(chuàng)作天堂的力量。只有流過血的手指,才能彈出世間的絕唱“。
? 現(xiàn)在的生活越來越好,人們再也不用擔心溫飽問題,人們越來越幸福,可是大家有沒有發(fā)現(xiàn),在抗日戰(zhàn)爭時期,外國人預測中國會涌現(xiàn)出大量的諾貝爾獎獲得者,可現(xiàn)在只有莫言先生得了一個文學獎吧。
? 二、企業(yè)
? ? 比爾蓋茨也說過一句話“我們隨時可能在18個月內(nèi)破產(chǎn)”。
? ? 華為這個品牌現(xiàn)在已經(jīng)越來越強大了,很大一部分原因是因為它的內(nèi)部機制。華為的內(nèi)部分為兩派,互相做各自的產(chǎn)品讓后進行比較,勝的那一方會獲得更好的待遇和更大的升值空間,而差的那一方則要面臨被淘汰的危險。我很佩服華為的這種魄力,通過內(nèi)部競爭來讓自己時刻保持危機感,在現(xiàn)在發(fā)展迅速的時代中得意脫穎而出。
? 諾基亞原來在功能手機中占了幾乎壟斷的地位,雖然他當時已經(jīng)占了智能手機市場的百分之務五十的份額,可是因為擔心智能手機出來后會影響他們功能手機的銷量,所以硬生生的把份額拉回到了百分之十,給自己的競爭對手留了足夠的機會,最終導致失敗。
? 諾基亞選擇眼前的安樂,卻在無聲無息中滅亡;華為選擇憂患,所以快速崛起。
? ? 三、國家
? ? 入則無法家拂士,出則無敵國外患者,國恒亡
? 越王勾踐貪圖美色,不目朝政,直到被吳國打上門前才覺大事不妙,但勾踐并沒有選擇放棄,他在困頓中清明,臥薪嘗膽,十年如一日,最終造就了“三千越甲可吞吳”的佳話。
? 清朝的時候中國占了世界上大部分的財富,可卻因害怕財富外流,荒唐的選擇了“閉關鎖國”,把自己所在自己的“安樂圈”中,導致被別人打到臉上來,是中國變成了一個誰都可以分割的肥肉。
? 這是一個迅速發(fā)展地時代,這是一個“非連續(xù)性”的時代,我們?nèi)绻荒苓M行自我破壞,在我們最舒適的時候破壞自己,我們注定落后,注定被時代淘汰。
? ? 蛙死溫水,餓鼠長壽。?
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