作者:楊天真
內(nèi)容:主要講述在如何更好的溝通,與別人,也是與自己。
她說:在溝通中最重要的就是真誠,真誠并不是什么都說,而是一種交流的狀態(tài),保持真誠的態(tài)度。真誠可以讓我們保持自己和對方在溝通時的一個起碼的底線,這樣可以讓雙方在信任的基礎(chǔ)上進(jìn)行溝通。撒謊這件事,浪費(fèi)時間、浪費(fèi)精力、浪費(fèi)情緒消耗。謊言最大的壞處不是騙別人,而是騙自己,騙自己相信讓一切朝著對自己更有利的方向進(jìn)行;溝通不僅是對現(xiàn)在負(fù)責(zé)也是對未來負(fù)責(zé)。
假話全不說,真話不全說。
人要在自己擅長的領(lǐng)域去花大力氣提高,有些短板可能需要花很多時間去提升都不會有多大的改變,那就在自己擅長的領(lǐng)域做可以讓自己發(fā)光發(fā)亮的事,同時也把不擅長的領(lǐng)域交給哪些擅長的人。
在溝通中,直面尷尬,而不是一團(tuán)和氣的表面上仿佛讓場面維持平衡,卻丟失了效率。
溝通中的情緒是需要直接告訴對方,而不是帶著情緒和對方溝通或者一起工作,這樣會讓工作效率降低,也會影響在場所有人的情緒。
更喜歡里面的一句話:“我還有一點(diǎn)私心——如此拼命地工作,提升自己,就是為了創(chuàng)造一個更自由的環(huán)境。如果我這么努力地工作,還需要跟我討厭的人待在一起,無端消耗我的情緒和精力,豈不是太失敗了?當(dāng)然,可以讓我真正跟對方說“我討厭你”的人也就那么幾個。”
溝通中如何拒絕別人,態(tài)度要委婉,但是內(nèi)容必須直接;就比如你在街上遇到一個銷售,人家給你推銷,如果你直接拒絕,他就不會在繼續(xù)給你推銷了,如果你說委婉的說我現(xiàn)在沒時間,那人家就會說,那您可以留個電話嗎?方便的時候我再聯(lián)系您。那您要留這個電話嗎?
對待別人的不善意,也沒必要善意對待,你已經(jīng)讓我感覺到不舒服,我為什么一定要讓你感覺舒服呢?還有一些人總是肆無忌憚的指責(zé)別人的生活和人生?所以在溝通時,我們就要清楚的表明我們的邊界,不容許別人侵犯。
工作中遇到的問題,別找借口,先找解決方案。遇到事情,要懂得隨機(jī)應(yīng)變,并且將事情安排合理。對于自己的工作,要明確我要對結(jié)果負(fù)責(zé)的身份。
沒有人可以輕易做到臨場發(fā)揮,所有的臨場發(fā)揮都是厚積薄發(fā)。
溝通時,要站在對方的角度想一下問題,這樣在溝通時我們就知道問題出現(xiàn)在哪兒,怎么解決。格局的大小,決定了溝通維度的大小。
共情的情,不是情緒,是情理;不要把情緒作為武器,溝通中,不僅是言語上的你來我往,更是情緒上的你來我往。
讀完這本書,我更多的感受是真實(shí)的做自己,溝通的目的是為了解決問題,那就直接了當(dāng)?shù)谋砻髯约赫嬲\的態(tài)度,并考慮對方可能想要提出什么問題,讓溝通變成順暢,要達(dá)成我們的共識,而不是證明我是對的;遇到問題時,不是推脫找理由,而是快速的找到解決方案。很重要的一點(diǎn),就是表明自己的邊界,越過和這個邊界所有的溝通都是沒有意義的。
你自己把自己當(dāng)回事兒,你才會認(rèn)真的對待生活,而不是妥協(xié)、將就。有時候自己把自己當(dāng)回事兒了,別人也才會把你當(dāng)回事,舉個例子:之前有個朋友說他們公司領(lǐng)導(dǎo)不會尊重人,有時候開會,工作群里就會口吐芬芳,他剛?cè)肼毑痪?,不了解之前的事情,這次的事情讓他很驚訝,因?yàn)槭撬龅捻?xiàng)目,然后他就跟領(lǐng)導(dǎo)硬剛起來,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)自己給人家賠了不是。事實(shí)上有時候,你要表明自己的立場,別人才會尊重你,如果你自己都覺得無所謂,別人更覺得無所謂。