「人生只有三種方向：向下、原地打轉(zhuǎn)和向上。想不虛度人生，只有一個選擇：向上?！?br>

01

花了500塊買了一張演唱會的票，可是那天狂風(fēng)暴雨，你突然想在家里打排位，那你會不會果斷舍棄這500塊然后就呆在家里呢？

你跟一個男生交往2年，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他就是一個渣男，明明知道跟他不會有什么好結(jié)果，但你會不會忽略自己耗去的2年，馬上分手離開他呢？

你從事一份工作兩三年，是個熟練工了，但是你自己所做的事情一直都不太喜歡，放眼望去好像也沒有升遷的機會，到底要不要放棄手上那些不喜歡的事情呢？

類似這樣的問題，我這樣寫出來，好像很好選擇，可是實際發(fā)生的時候人們經(jīng)常會這樣想：我都已經(jīng)付出了那么多，怎么可以說放棄就放棄呢？

演唱會票已經(jīng)花了我500塊了，我不去怎么行？我們的選擇是以「舍不得過去的投入」來決定的，而不是讓「讓我們自己感覺到更開心」來決定。有人說，花錢，要么是為了賺錢，要么是為了享受，兩樣都不搭的事情，就不值得白白浪費精力。

交往了2年的男生明明知道不會有好結(jié)果，可就是「不甘心」，他怎么可以這樣對我？這樣再糾纏不清一兩年，白白浪費了大好時光，直到最后的絕望來臨，跟自己說：早知今日，何必當初呢。

從事一份工作自己不太喜歡，但是我都付出了兩三年，如果放棄，那我前面的積累算什么？我重新去從事自己不太熟悉的東西，就要從頭再來，說不定還沒這邊好呢。再說萬一我湊合到一定年限等到一個轉(zhuǎn)機呢？

這些「舍不得」「不甘心」「心存僥幸」……是由于我們總想追回過去的沉沒成本。

02

在經(jīng)濟學(xué)里，「沉沒成本」（Sunk Cost）指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。

簡單的說，就是那些已經(jīng)發(fā)生的不可收回的支出，如時間、金錢、精力等。

我們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也會看過去是否已經(jīng)在這件事情上有過投入。

但通過對過去付出的多少來衡量決策的好壞，其實很不明智。有時候你越是不愿意做出改變，越是為此投入更多，然后就會讓事情朝著更糟糕的方向發(fā)展。在這中間，可能還伴隨著一種"賭徒心理"，他們基于自己過往的得失，錯估（通常是高估）了未來出現(xiàn)積極轉(zhuǎn)機的可能性，由此在不確定中為自己制造了幻想，也就順從幻想一直繼續(xù)下去了。

我們對于沉沒成本有種與生俱來的強烈的厭惡感，因為人們通常會厭惡損失。投入量大，最后一無所得，想想都很方。關(guān)鍵在于關(guān)注點。如果我們及時止損，踏馬向前，可能會過于擔憂由此帶來的損失，卻沒有注意到如果原地猶豫既浪費時間和精力，過程又不開心，還會錯失更多機會。

03

所以當事情出岔子的時候，能保證你做出最佳決策的方法是：關(guān)注如果改變你會得到什么，而不是關(guān)注你會失去什么。

這被稱為「前探視關(guān)注」，這種關(guān)注方式會讓我們對于犯錯和承擔損失的容忍度更高。它可能沒辦法讓你立馬做出止損的決定，但至少當我們從獲得而不是失去的角度來看目標時，我們更容易分辨它是不是屬于那種付出再多也不能成的事。

但是人天生是討厭改變的，它會讓你從一個舒適區(qū)到恐慌區(qū)，會帶來未知。它意味著你需要對自己認同的東西付出十倍、百倍的代價去換取，也意味著你需要去承擔你放棄的那些東西所產(chǎn)生的后果。

因為我們都不確信放棄原有的東西轉(zhuǎn)而去做其他的選擇后，是否就一定會有足夠高的收益和足夠低的投入。

未來是不確定的，這是自然規(guī)律，不以我們的意志為轉(zhuǎn)移。你的工作、你的愛情、你的收入、你的生活方式，甚至你的兒女是否愛你都是不確定的，這是一個人活著的風(fēng)險。

能不能接受這點，會讓你不同于大部分人。

PS：有人說在湖南，跟老板說：「老板，這個菜不放辣?！?/i>

老板：「那你來炒?！?/i>

......