本篇文章在此先行聲明。我一直對笑來老師高度尊重，但里面所涉內(nèi)容，高度歪曲事實，且未完全保留完整截圖。我本不想傷害笑來老師，只想把事情說清楚，講明白。
本篇文章是回應(yīng) 李笑來老師寫的：「我為什么說鄭伊廷（XDite）是個完全沒有信用的人」 https://mp.weixin.qq.com/s/a1gEzfDCH2cUZL4ksV3whA
1. 針對買回部分
我跟笑來老師認(rèn)識談判不只一回，笑來老師慣于利用「事實」這個字為假設(shè)前提，來逼迫對手以此架構(gòu)討論。
（這里的「事實」上多半是他自行擷取的「認(rèn)為」，就如同「他有 16000 ETH 的隔天提現(xiàn)權(quán)」是「他認(rèn)為的事實」一樣。這是我的律師的善意提醒。）
本段脈絡(luò)在于笑來老師，在于 12/24（日）以北京金融局詢問為由，急切的逼我接電話。脈絡(luò)起因在于，雙方如果無繼續(xù)合作之意愿。互相陳述自己對于這件事的處理：
我的回覆是：
* TGE 來的 ETH 與團(tuán)隊 TOKEN 不能動用，因為在法律上無權(quán)分配給笑來老師。
* 既然無法合作，之前 INB 提供給我個人的 ETH ，目前結(jié)余多少，我理應(yīng)退回。
* 按照約定，早期投資者私募額度的 TOKEN ，40% 共計 800 萬顆
* 全棧營里面的現(xiàn)金剩下三百多萬，全數(shù)給笑來老師。
* 承諾 OTCBTC 未來的利潤，按照比例分拆給笑來老師 6 個季度。
1. 這個前提是基于「律師所建議」，因為當(dāng)時的股份沒有實質(zhì)登記上去，要登記再取消非常麻煩。但如果要提取 16000 ETH 必須進(jìn)行公司清算，在法律架構(gòu)上不可能，也無法解釋。
我「個人」為了彌補笑來老師的損失（我事實上自己是過意不去的），承諾將法律上我能分配的利潤拆分給笑來老師連續(xù)六個季度，因為我個人相信 OTCBTC 會繼續(xù)爆發(fā)成長，這樣實質(zhì)上我繼續(xù)幫笑來老師創(chuàng)造利潤。但既然是不再合作，利潤不能無限期分配。
雖然我的律師建議我在法律層面上，我沒有義務(wù)這么做。
2. 此架構(gòu)基于如果要讓 OTCBTC 未來在法律上以及合伙投資上，繼續(xù)保持能夠在法律以及會計審計上，能解釋過去的架構(gòu)。所有的前提都基于我要在法律上維持 100% 股東，我以我私人能夠動用的額度與現(xiàn)金作為等比例拆分彌補。
但是笑來老師給我的回覆是：
1. 16000 ETH
2. 4000 萬代幣
后笑來老師自己覺得相差太多：
降到
> 1. 16000 ETH
> 2. 1300 萬代幣 （他認(rèn)為自己有 800 萬顆代幣，另外 500 萬顆，是以當(dāng)時七月給我的 ETH 當(dāng)時現(xiàn)值 2000 多 RMB，對標(biāo)全棧營所增的資，所以值 500 萬顆。雖然我無法理解這是什么樣的邏輯）
> 3. 未來不分配任何利潤
或者，我們可以選擇「繼續(xù)合作」
當(dāng)時，笑來老師是基于我繼續(xù)持有 100% 股東的前提，希望我買斷他「股份」的前提下希望我「提出的條件」，而不是我個人的「承諾」。
因為差異太大，我回覆我人在國外，我必須要找到我律師當(dāng)面諮詢以后，才能回覆他最終結(jié)果。
當(dāng)天是 12/24 北京時間，12/23 美國時間。我是馬上買的機票回臺灣（買到 12/25 晚上的飛機，12/27 凌晨回到臺灣），在我拿到律師建議且約到律師時間之后，我才能夠進(jìn)一步回覆。不是故意不回笑來老師。
然而 12/27 我回覆笑來老師，我的律師建議他委派代表到臺灣商量，他立刻氣炸在網(wǎng)上指控我沒有信用。
2. 針對合伙利潤拆分
1. 全棧營線下版第一期收入 50000 * 20 人，100 萬。（ 6:4 )
2. 全棧營線下版第一期收入 60000 * 20 人，120 萬。 ( 6:4 )
3. 全棧營線上版第一二期收入約 1200 萬。( 7:3 )
此處我的回應(yīng)：
1. 全部項目加起來「營收」只有 1420 萬，絕無營收超過 2000 萬之譜。
2. 所有線下線下版皆白紙黑字備忘錄。
3. 線下版的收入，在扣掉成本以及交稅之后。以進(jìn)行利潤分配，此利潤分配當(dāng)初也分配給了笑來老師。
4. 所有全棧營的開支，每一條都有詳細(xì)流水，可供檢驗。并非我可以任意動用收入。公司銀行帳號與資金動用也由笑來老師指定的會計人員處理。
線上版的營收，因為過于巨大，當(dāng)初是由情非得已公司代收的款。經(jīng)強烈要求后，獨立成立給全棧思維公司。所有開銷皆需報帳，并有詳細(xì)流水。之所以未有全部利潤分配，是因為未到會計年度結(jié)算。
但未分拆利潤并非事實，事實上公司以收入，每月拆分20 萬 / 10 萬給我跟笑來老師。我拿 20 萬元一事，并非先行非配利益，而是每月公司開銷許多代墊費用，以我的信用卡先行支出，就得 10 多萬。而笑來老師認(rèn)為我既然拿 20 萬，他也得拿 10 萬，這是雙方約定好的。
但此處有三件事我想提一下：
1. 全棧營在拆出獨立為獨立公司時，實際上是有高達(dá) 200 多萬現(xiàn)金，無法從情非得已公司劃分轉(zhuǎn)帳出去。這部分我得到的回應(yīng)是，因為操作失誤，已經(jīng)在笑來老師私人帳號。
但是公司既然當(dāng)時不缺現(xiàn)金（帳面現(xiàn)金也有至少500萬），建議我晚點再跟笑來老師拿回來。
然而這筆錢一直從二月要到了約末十月，才回到了全棧思維的帳上。險些讓我們資金斷裂。
2. 在今年五月時，笑來老師提出要求，希望提前處分股東分紅，以當(dāng)時剩下的現(xiàn)金，處分他應(yīng)當(dāng)有的全部分紅提走。大概是一百多萬。我個人略懂粗淺財報以及會計，深知這會對公司現(xiàn)金流會造成影響。（而且也真的會造成影響，因為我們還沒招收第三期。）
我想詢問是否有笑來老師緊急事況，亟需從我這里動用現(xiàn)金。否則非會計年度處分大量分紅不合常理。得到的理由是：「買幣」。
我再三請求取消此要求，最后沒有分配利潤成功。
3. 一路以來，很多學(xué)習(xí)圈的朋友以及幣圈的朋友，紛紛表示他們有投資全棧營，覺得我們的產(chǎn)品做得很好。
但我覺得很納悶。此產(chǎn)品的營運資金完全出于全棧營收入本身。笑來老師僅有個人在第一期線下班啟動時，讓情非得已公司先代墊辦公室租金與設(shè)備購買而已。中間全無公司投資與私人投資。
如是指攝「馬克新生學(xué)園」的投資，則此項目的投資與收入與全棧營毫無關(guān)系，請各位 「馬克新生學(xué)園」的 LP 詢問笑來老師項目進(jìn)度與資金使用情況。
3. 連續(xù)溝通卻不回應(yīng)
這里有完全截圖可以下載
鏈接: https://pan.baidu.com/s/1eSgxyH8 密碼: 9vpj
1. 12/18 TGE 還沒結(jié)束，笑來老師想過來辦公室關(guān)心進(jìn)度
2. 12/19 TGE 隔天結(jié)束，相談出現(xiàn)巨大歧異。笑來老師想當(dāng)場提走 16000 ETH，并且主張他有 40% 代幣。巨大爭吵，我嚇到。我希望他給我一周時間厘清，他只給我三天。當(dāng)天我請律師幫我研究法律實做細(xì)節(jié)
3. 12/23 他希望跟我談，我表示希望藉由中間人談，因為上次討論，我見到極度不理性的笑來老師。原本他答應(yīng)，后又反悔。接著指控我如果不直接跟他談，就是耍無賴。希望我提出我想要的公平條件，他來「判斷」合不合理。電話以及不斷催促。
4. 12/24 以北京金融局詢問為名，逼迫我接電話談清楚，是要繼續(xù)合作還是拆分。我以律師給我的建議作為設(shè)計。笑來老師給出他的條件。雙方差距過大，我回覆需要諮詢律師給我建議再回覆。
5. 12/25 我買機票回臺灣，12/27 抵達(dá)臺灣，事件爆發(fā)。
這當(dāng)中才八天的時間。
坦白這一系列事件來說這對我來說是很震驚的。對于一個剛結(jié)束 TGE 的公司 CEO，對于我來說，我的首要職責(zé)是拓展公司業(yè)務(wù)，以及加速發(fā)展。
事實上這幾天也是馬不停蹄的 1) 至少跑了兩個國家，洽談這方面的業(yè)務(wù)。更何況 2) 這幾天我們還上線一個大的主要功能（快速交易）3) 以及開通 DEW 交易。
我并不是沒有做任何事，賴皮不回應(yīng)笑來老師的回應(yīng)。我非常積極的在處理以及諮詢律師，這當(dāng)中還要算上我從北京飛美國 (12/21)，美國飛臺灣 ( 12/25 ) 的通勤時間。
回應(yīng)笑來老師要「當(dāng)場提幣」的要求，并不是我的首要職責(zé)。然而，我還是在非常忙碌的情況下，盡量處理以及回應(yīng)。只是我必須要做到合規(guī)，以及在法律架構(gòu)下做出我能給的承諾。
我一直不理解笑來老師為什么要這么急以及這么兇的提出公司資產(chǎn)。
4. 關(guān)于我在資金上的保守態(tài)度
我之所以對這件事情開始變的審慎以及保守。確保合規(guī)。起因于幾件事：
在前面幾段我提到：
1. 當(dāng)時全棧營的資金卡了很大一部份現(xiàn)金在笑來老師帳上，長達(dá)六個多月。
2. 期中要求處分大量現(xiàn)金去買幣。
3. 而在 TGE 期間 12/19，與新生大學(xué)的同事吃飯敘舊。才發(fā)現(xiàn)新生大學(xué)于 2017/11/10 已經(jīng)解散所有員工，只留下幾個運營。理由是「現(xiàn)金早就已經(jīng)不夠」。但員工的「印象」是公司一直是賺錢的。這樣的解散理由沒有道理。
4. 一塊聽聽于昨天 2017/12/27，資遣了所有技術(shù)團(tuán)隊。
以上幾件事讓我相當(dāng)擔(dān)心資金上的使用。非常擔(dān)心資金被挪用之后，無法歸還到公司。
以上
OTCBTC 創(chuàng)始人 鄭伊廷
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追加閱讀：
