芒格在《窮查理寶典》中不止一次提到過自己喜歡海軍的制度：如果你是海軍的船長，接連工作了24小時，需要去睡覺，所以在惡劣的環(huán)境中把船交給非常有能力的大副，而他把船弄擱淺了---這顯然不是你的錯---他們不會把你送到軍事法庭，但你的海軍生涯就結(jié)束了。

不管你的船是因為什么原因擱淺的，反正你的生涯結(jié)束了。沒有人對你的錯誤原因感興趣。那就是海軍的規(guī)則。和追求對每個人都公平的制度相比，對那個沒有犯錯的家伙不公平的制度更能讓每艘艦艇的船長嘔心瀝血地確保他負(fù)責(zé)的艦艇不會擱淺。

大多數(shù)人可能會覺得這個規(guī)則過于嚴(yán)厲，但有一群人肯定不會這么認(rèn)為。這群人就是創(chuàng)業(yè)者，或者說企業(yè)家。對于一個公司的實際所有者來說，不管他自己還是或手下們犯了什么錯誤，政策變了，市場環(huán)境變化了，或者天災(zāi)人禍，任何直接或間接甚至看起來根本不相關(guān)的原因，對公司造成的所有后果，到最后都需要他以經(jīng)濟或者法律的形式來承擔(dān)。他不能說，這不是我的錯，因為是不是他的錯都沒有關(guān)系。他必須得盡一切可能尋找一切機會讓公司生存下去，然后成長壯大---也許這就是企業(yè)家精神。

但像我們一樣大部分的普通人并不是這樣的。

研究生時候《運營管理》課上老師舉了一個非常具體的案例問大家，如果是你的話你會怎么處理。當(dāng)時說了什么我已經(jīng)記不得了，只記得是一個自己非?？隙ㄓ址浅妱莸拇鸢?。許多年以后，當(dāng)我真正面對類似局面的時候，才發(fā)現(xiàn)，自己心里的那個答案并沒有變，但是我卻不會真的那么去做。因為自己所處的地位，因為下不了手，因為連我的上司都不是特別堅定......總之，那件事其實和我沒什么直接關(guān)系，我會盡力，但不會拼死拼活。當(dāng)時我是這么想的。

我們已經(jīng)太習(xí)慣作為打工者的職場生活，適應(yīng)了太多自以為正確的職場規(guī)則。公司里KPI清單越長，人們覺得需要做的事反而越少---那些沒寫在上面但原來會做的，現(xiàn)在都不用做了?？墒巧畈⒉皇沁@么考核你的。

于生活而言，你自己就是一家創(chuàng)業(yè)公司，你需要對你自己負(fù)全部責(zé)任。

莊子外篇《駢拇》中有一個臧谷亡羊的故事：兩個人一起去放羊，結(jié)果都把自己的羊弄丟了。一個人說，因為他看書看得太認(rèn)真了所以羊自己跑掉了他也不知道，另一個人說因為自己玩得太開心了所以沒注意羊跑了。在丟了羊這一點上，兩個人都是一樣的。不管你的理由正當(dāng)還是不正當(dāng)，重要的是羊丟了，愛讀書并不比愛玩更有理。

把“羊”當(dāng)成是你的人生，不管你是太愛學(xué)習(xí)還是太貪玩，如果最后你沒有過好你的人生，那都是你的責(zé)任。因為，那是“你”的人生，你僅有一次的人生。

你設(shè)定的任何目標(biāo)，只要你有足夠創(chuàng)造力，就能將它們都實現(xiàn)。因為生活不是考試，你還可以求助于別人，借助別人的力量。除了規(guī)劃你自己的人生只能自己做之外，其它的，都可以尋求別人的幫助，包括技能，包括資源，甚至包括去發(fā)現(xiàn)新的問題。但非常重要的是，你要能夠直面問題。

而對你來說，到底什么是問題這真是個問題，這取決于你的立場、你的目標(biāo)、你對自己的要求和你對自我的認(rèn)知。你真的有明確的目標(biāo)嗎？你真的相信自己可以做到嗎？你真的對自己有很高的要求嗎？你真的做了你能想到的一切努力了么？你真的努力想了么？你真的請求別人幫助了么？......最后，你真的，死也要做到么？

我不知道你的答案，但是我知道我到目前為止所做的，不過是盡力而為；甚至在有些事情上，連盡力而為都沒做到。