1.三組應(yīng)交9 人，實(shí)交6 人，徐乾立未交，王潔未交，瞿彰未交。

紅包收到王潔10元，已轉(zhuǎn)交值月生。另外未交兩人催交了沒(méi)有回應(yīng)。

2.本組最佳文章，何生亮《崇禎的錯(cuò)誤》

本組最佳點(diǎn)評(píng)：林墨海

@踐行|江濤|暫無(wú)007-1118?

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題目：005講：漣漪效應(yīng)，破不了的局（6-365）（一條主線(xiàn)，管理學(xué)）

點(diǎn)評(píng)人：林墨海

點(diǎn)評(píng)：管理學(xué)=關(guān)系學(xué)，因?yàn)楣芾砣吮仨氁〞躁P(guān)系的學(xué)問(wèn)，所有的做事都是做人。

漣漪效應(yīng)，就是遠(yuǎn)近厚薄的關(guān)系處理。

為什么自己人不行也行，因?yàn)樽约盒诺眠^(guò)，對(duì)自己沒(méi)有威脅。不是自己人行也不行，因?yàn)闆](méi)有安全感，自己沒(méi)有把握控制。

人性的弱點(diǎn)，任何時(shí)候都是無(wú)法改變的，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)和揣摩，規(guī)避開(kāi)容易出錯(cuò)的人和事，向著正確的方向推進(jìn)管理。

文章簡(jiǎn)練，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，我膚淺的點(diǎn)評(píng)難以表達(dá)出文章十分之一，很抱歉！