1 什么是一家有價值的公司？
1.1 衡量公司的標(biāo)準(zhǔn)
衡量一個公司有兩個標(biāo)準(zhǔn)，一是這個公司實際創(chuàng)造了多少產(chǎn)值，二是這個公司把它創(chuàng)造產(chǎn)值的多少變?yōu)榱怂氖杖?。一個好的公司，就是創(chuàng)造了財富，并把他創(chuàng)造財富的一部分收入囊中的公司。如果一個公司創(chuàng)造了很多財富，但是收益率為0，這不是一個有價值的公司。
1.2 公司的本質(zhì)
如果把公司放在一個光譜上，你會發(fā)現(xiàn)大部分幾乎都處于光譜的兩端，一端是壟斷公司，一端是激烈競爭的公司。
不對啊，市場上公司分布沒有這么極端??？這是因為壟斷公司總是告訴你，我有很多競爭對手，而處于完美競爭狀態(tài)的公司為了吸引客戶，總是試圖說明自己的獨(dú)特性。谷歌是搜索屆的老大，但是他說自己是廣告公司，這樣它只占廣告市場了一小部分，甚至他說自己是科技公司，這樣下一子，他的對手又多了蘋果的iphone，亞馬遜的云服務(wù)…在另一方面，一條街上有很多家餐廳，這些餐廳都處于相互競爭中，他是淮南牛肉湯，你是沙縣小吃，我是藏書羊肉。
1.3 壟斷公司才是有價值的公司
競爭越是激烈，用戶得到好處就越多，但是商家能賺到的錢越少，創(chuàng)造的財富就像手中沙，在賬上走了一圈，卻什么沒留下。開餐館不是一個好生意，壟斷才是一個好生意。
2 怎么做到壟斷？
2.1 從一個很小的市場開始
這樣做有3個好處， 1 市場小到其他人不屑一顧，競爭少； 2 快速獲取客戶，壟斷這個市場；3 保持先發(fā)優(yōu)勢，逐步向外擴(kuò)張。paypel最開始進(jìn)入的市場規(guī)模只有2萬人，而且當(dāng)是在網(wǎng)上交易的貨品質(zhì)量很低。amazon剛開始只做網(wǎng)上書店。而你剛開始就進(jìn)入很大的市場，你放眼望去，競爭對手一眼看不到頭。
2.2 “大拇指原則”
獲取用戶的最好的方法，那就是做出比第二名好出十倍的產(chǎn)品。如果你發(fā)明了一個新的產(chǎn)品，那就認(rèn)為你的產(chǎn)品比第二名好出了無數(shù)倍。例如喬布斯的iphone相比于當(dāng)時的鍵盤機(jī)進(jìn)步了無數(shù)倍。
2.3 最重要的因素——持續(xù)性
一個公司如果既有專利保護(hù)，還具備規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，聽起來這是一個很有價值的公司了。但是要注意的是，如果做一個公司價值折現(xiàn)計算的話，你就會發(fā)現(xiàn)，這個公司現(xiàn)值的60%來自于10年后，這意味著什么？這意味著如果想要預(yù)想中的錢拿到手，那么十年之后甚至是15年之后，這個公司還在運(yùn)營。也就是說，先胖不算胖，后胖壓倒炕。即使是谷歌是搜索引擎的老大，他仍然要不斷迭代自己的技術(shù)，以防被其他公司取代。
總結(jié)
創(chuàng)業(yè)成功真是一件低概率的事件，即使萬事如意，實實在在取得回報也要好幾年的時間，更別說里面還有各種彎彎繞。好在就像羅胖講的，創(chuàng)業(yè)這件事只要成功一次就夠了。假設(shè)創(chuàng)業(yè)成功的概率是1%，那么創(chuàng)業(yè)100次至少成功一次的概率是多少呢？63.4%，這已經(jīng)算是大概率事件了呀。
