如何獲得長久的成功,這本書給出了秘訣

作者:?[新西蘭]詹姆斯·克爾?

2021年的第一周,與你分享的書是《全黑軍團(tuán)》。

全黑軍團(tuán),指的是世界橄欖球隊中的常勝軍團(tuán)——新西蘭全黑隊。這支偉大的球隊在近百年來的比賽勝率高達(dá)74.49%,世界排名第一,是歷史上最成功的橄欖球國家隊。1905年,全黑隊首次穿著全黑色衣服,全黑軍團(tuán)也因此得名。

對于新西蘭作為一個人口不到500萬的島國,為什么會在橄欖球這項(xiàng)運(yùn)動上取得這么好的成績?促成他們長期獲勝的根本原因是什么?如果用一句話來概括,那就是:他們擁有一個團(tuán)隊取得長期成功的邏輯閉環(huán)。相信,弄明白了這些,對我們個人來說,也可以得到不少啟發(fā)。

0.成功的邏輯閉環(huán)

這個閉環(huán)可以概括為下面幾組關(guān)鍵詞:1.自我定位——2.設(shè)置目標(biāo)——3.制定可行計劃——4.嚴(yán)格執(zhí)行——5.正確應(yīng)對——6.長期保持

這是不是像極了你我的新年flag,但為什么人家能通過這些看似簡單的方法打造出一支稱霸世界的“全黑軍團(tuán)”,而我們卻經(jīng)常連自己定下的年度目標(biāo)都完成不了呢?這讓我想起最近聽到的一句話,拳王泰森說:“每個人都有自己的計劃,直到他被一拳打到臉上”。現(xiàn)在的你是不是也有點(diǎn)臉疼~

1. 明確目標(biāo)

本書的開頭,作者例舉了美國的一支橄欖球隊——綠灣包裝工隊的成功案例。他們在教練“文斯·隆巴迪”的帶領(lǐng)下,用兩年時間從一直長期排名墊底球隊,成為贏得美國國家橄欖球聯(lián)盟(NFL)的冠軍,并在此后多次奪冠。這位教練把自己的成功模式稱作“隆巴迪模式”,他要求每個球員重新認(rèn)識“我是誰”,我要成為誰。

而這,也正是新西蘭全黑隊取勝的先決條件——自我定位。在全黑隊看來,只有想明白了到底要達(dá)到的目標(biāo)是什么,自己為了達(dá)到這個目標(biāo)需要怎么做,才是一切成功的起源。書中引用了一句日本諺語:沒有行動的愿景是一個夢想,沒有愿景的行動是一場噩夢。

那么,組成這支常勝軍團(tuán)的到底是些什么人?在全黑隊的選人原則中,首要考慮的是人的品格,而不是身體素質(zhì)或比賽數(shù)據(jù)。他們要求每一位全黑隊員都必須擁有謙遜、決心、責(zé)任、誠信等品格。因?yàn)?,他們認(rèn)為品格源自每個人的價值觀、人生目標(biāo)、對待承諾的態(tài)度以及遇事時的決策。只有讓有相同價值觀、相同目標(biāo)的人組成團(tuán)隊,才能成為一支真正的“全黑軍團(tuán)”。用球隊的原話來說,他們的球隊清除”白癡”,所有力必須加在同一個方向。

這是不是對我們也很有啟發(fā)呢?不難發(fā)現(xiàn),生活中那些成功的人往往具備更好的品格,他們更加自律、信念堅定、做事果斷、不畏困難、享受挑戰(zhàn)。

2.瞄準(zhǔn)最高處的云朵

在橄欖球這項(xiàng)運(yùn)動中,新西蘭其實(shí)并不占優(yōu)勢,國家人口基數(shù)小、身體素質(zhì)也不占上風(fēng)。只是把一群有良好品格的運(yùn)動員聚集在一起,顯然不是成為一支常勝軍團(tuán)的充分條件。

那么,他們還有什么與眾不同之處?這就要說到新西蘭人對橄欖球這項(xiàng)運(yùn)動的理解。

他們已經(jīng)把贏得每一場比賽,上升為球隊甚至整個國家的文化,用書中的話說,他們借助這項(xiàng)運(yùn)動,傳承毛利人的文化遺績。

因?yàn)樵谛挛魈m原住民——毛利人的文化中,他們一旦離開人世,便會與祖先會合,并憑著他們賜給的力量,賦予子孫精神力量與指引,

所以,毛利人極重視他們的傳家寶物,深信它們蘊(yùn)藏著祖先的靈氣,他們會將這些家傳之寶傳給世代子孫。上場比賽的每位隊員,代表的不僅是他們自己,而且背負(fù)著歷屆全黑隊員那里傳承的精神,以及把它傳給下一代的責(zé)任。為此,在每次比賽開始之前,他們都會跳毛利人的戰(zhàn)舞,這讓他們在面對每一場比賽時都竭盡全力,奮力拼殺。因?yàn)?,他們要把這種來自祖先的精神傳遞下去——“要把球衣放到更好的地方”。

這讓他們相比其他球隊有了更加堅定的信念支撐和更加牢固的團(tuán)隊精神,瞄準(zhǔn)最高處的云朵,這樣即使你錯過了它,也會登上一座巍峨的山峰。

3.制訂個人發(fā)展地圖

有了目標(biāo)和方向,接下來,就要有一張指導(dǎo)你前進(jìn)的地圖。這張地圖就是——清晰、可執(zhí)行的每日計劃。在全黑隊,他們把這叫做“每日自我改進(jìn)檔案”。他們把周一至周日的訓(xùn)練日程進(jìn)行細(xì)化,明確列出每個時段要做的事情,并嚴(yán)格執(zhí)行。

書中作者還引用了銀行家J.P.摩根的故事說來證明這樣做的重要性。故事中提到,有人曾給摩根看了一個信封,說里面寫著一個“成功的萬能公式”。他同意如果自己喜歡里面寫的建議,就為信封里的內(nèi)容支付2.5萬美元。摩根打開信封,閱讀完畢,點(diǎn)了點(diǎn)頭,付了錢。建議是什么呢?

1.每天早上寫下當(dāng)天需要做的事情清單。

2.去做這些事。

我們在生活和工作中,常常覺得自己很忙,好像每天做了很多事,但回過頭來想想,卻發(fā)現(xiàn)說不清楚到底在干些什么。這就是沒有明確可行計劃帶來的問題,它讓我們每天在生活的森林中無目的地亂竄,卻不知道在出發(fā)前先給自己準(zhǔn)備一張可靠的“地圖”。

Saying yes to high performance means first saying no.

對高績效說“是”,意味著首先要學(xué)會說“不”?!叭藗冋J(rèn)為專注意味著必須對你所專注的事情說'是',"喬布斯說,“但根本就不是這個意思,它意味著對其他100個好主意說‘不'。你必須謹(jǐn)慎選擇?!?/p>

4.持之以恒的力量

方向有了,地圖也有了,剩下的就是每天一步一個腳印地往前走。說來輕松,但這才是世界上所有啟程出發(fā)者,能否最終到達(dá)目標(biāo)的分水嶺。在我看來,這也是任何一個人、一個團(tuán)隊、一個企業(yè)甚至一個國家能否達(dá)成預(yù)設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。全黑隊里,他們把這條法則稱為訓(xùn)練制勝。他們相信,讓他們獲得比賽勝利的不是上場以后的表現(xiàn),而是此前每一天為迎接這場比賽而進(jìn)行的訓(xùn)練、付出的汗水。書中還給我們例舉了兩個例子來說明。

第一個例子,是一個名叫唐納德·布拉德的澳大利亞板球運(yùn)動員。他被稱為世界上最偉大的板球擊球手。從他很小的時候開始,就每天在家后院獨(dú)自打板球,每天上午、下午都這樣做。等他12歲時代表學(xué)校打第一場比賽時,戲劇性的場面出現(xiàn)了。第一局比賽,這個男孩得了115分,在他第二局比得到72分的時候,隊長就把他換下場了。因?yàn)閷Ψ角蜿牨硎?,如果他們再讓這個男孩上場打球,他們就直接放棄比賽了。20年后,這個男孩以每局平均99.94分的紀(jì)錄從澳大利亞國家隊退役。

第二個例子更加簡潔明了,是拳王阿里說的一句話。他說:"這場戰(zhàn)斗是贏是輸,不是你眼見的那么簡單,而是在健身房里、在路上、在我在鎂光燈下戰(zhàn)斗之前?!?/p>

這也讓我想起一句話:判斷一個人最重要的一個標(biāo)準(zhǔn),就是弄清楚他把時間都花在哪里。而全黑隊正是這樣一支通過把遠(yuǎn)大的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每一天的行動,并最終達(dá)成目標(biāo)的“常勝軍團(tuán)”。

5.正確對待壓力和成敗

前面說的所有這些,可以說都是全黑隊上場之前的準(zhǔn)備。橄欖球作為世界上身體對抗最激烈的運(yùn)動之一,在比賽中,每個隊員都會承受一般人無法想象的來自身心的雙重壓力。

要想贏得比賽,就必須保持頭腦冷靜,克服所有壓力。為此,他們有專門的心理導(dǎo)師,隊員們被要求在任何壓力之下,都要保持頭腦清晰,并根據(jù)形勢作出準(zhǔn)確的判斷:提高專注力,將注意力放在當(dāng)下和任務(wù)本身。

用書中的話說就是要讓大腦保持藍(lán)色:即身心放松,只專注當(dāng)下,平靜執(zhí)行任務(wù)的狀態(tài)。因?yàn)椋绻麤]有這樣的能力,你將在比賽中因?yàn)閴毫Χ龀鲥e誤的決策,從而影響整場比賽的走向。這就像我們在生活中,每到關(guān)鍵時刻,總感覺自己會“掉鏈子”。

比如,平時打籃球手感很好,但到了比賽一分定輸贏的時刻,即便讓你罰球,都心慌得不行。平時在網(wǎng)上侃侃而談,但真的遇到自己喜歡的人,就變得一句話都說不出來。這都是壓力造成的,而且每個人都會有,重要的是你能否真的迫使自己冷靜下來,在壓力面前做出正確的決策。畢竟,在走向遠(yuǎn)方目標(biāo)的道路上,絕沒有一帆風(fēng)順的。

說到這里,其實(shí)已經(jīng)對全黑隊成功的軌跡有了一個清晰的了解。最后剩下的疑問是,他們憑什么能這么長時間都保持這么高的勝率,成為一支名副其實(shí)的常勝軍團(tuán)。答案就是:以正確的心態(tài)看待成功與失敗。

在全黑隊的理念中,勝利的比賽應(yīng)該馬上被忘記,只有失敗的比賽,才值得他們銘記,因?yàn)樗麄円獜氖≈姓页鲈?,然后告誡自己下次不再犯同樣的錯誤。

就是靠著這樣不斷地修正、完善自己,才讓他們長期站在橄欖球?qū)玫氖澜缰畮p。

好了,這本書的分享就到這里了。

在全書的結(jié)尾,作者寫的一句話是:This is your time.

在2021年里,你有什么打算,要達(dá)到什么目標(biāo)呢?

—END—

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