一直在不斷嘗試新的挑戰(zhàn)在新的領(lǐng)域，想要找到自己的上限，至今未發(fā)現(xiàn)。

HR要敢于去跨界，你會(huì)發(fā)現(xiàn)跨界以后，HR的功底和背景會(huì)讓自己更有優(yōu)勢(shì)。一切以公司根本利益為出發(fā)點(diǎn)去思考去判斷，跳出HR的傳統(tǒng)定位看公司。

文化這件事非常重要，文化是團(tuán)隊(duì)的靈魂，是團(tuán)隊(duì)的向心力，是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓人脫胎換骨，真實(shí)的感受到在向更加美好的明天的自己一步步邁進(jìn)。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ———Jenny 談創(chuàng)業(yè)體會(huì)

? ? ? 走進(jìn)門的這個(gè)姑娘，長(zhǎng)發(fā)披肩，一襲黑色連衣裙，臉上掛著自帶陽(yáng)光屬性的溫柔笑容，熱情的和我打著招呼。她有著人力資源圈堪稱模板的簡(jiǎn)歷背景，百度，微軟，諾基亞，IBM，無(wú)論是哪一段拿出來(lái)都自帶光環(huán)。也是我認(rèn)識(shí)的HR中年紀(jì)輕輕就獨(dú)挑大梁的優(yōu)秀HR之一。就在所有人都覺(jué)得她會(huì)被下一家超級(jí)企業(yè)錄用，有著常規(guī)意義上輝煌未來(lái)的時(shí)候，她卻加入了一家創(chuàng)業(yè)公司，作為團(tuán)隊(duì)第三個(gè)成員，開始了創(chuàng)業(yè)之旅。

? ? ?? 近兩個(gè)小時(shí)的溝通，最打動(dòng)人心的是她滿腔的熱忱和對(duì)自身不設(shè)限的充分自信。創(chuàng)業(yè)就像一種氣質(zhì)，也像一股真氣，充盈著她的周身。

就是想驗(yàn)證自己，看看自己的上限在哪里

顧問(wèn)：離開百度時(shí)明明有更為穩(wěn)妥的職業(yè)選擇，是什么原因加入了創(chuàng)業(yè)公司？有后悔嗎？

? ? ? 主要因?yàn)檫@里有一票原來(lái)在百度合作搭班子的同事朋友。坦言說(shuō)，也源于我對(duì)自己對(duì)業(yè)務(wù)的不死心，一直在想，如果這個(gè)業(yè)務(wù)當(dāng)初在百度沿著原有的戰(zhàn)略規(guī)劃做下去，結(jié)果會(huì)怎樣。給自己也是給這個(gè)團(tuán)隊(duì)再一次證明自己的機(jī)會(huì)。同時(shí)也有自己的性格原因，我喜歡去嘗試不一樣的東西，在不同領(lǐng)域去嘗試自己。

? ? ? 沒(méi)有后悔，當(dāng)時(shí)離開百度時(shí)，確實(shí)有其他著名互聯(lián)網(wǎng)公司的offer?，F(xiàn)在想想，覺(jué)得自己加入大公司，也就是沿著老路做戰(zhàn)略BP或者HR高管,工作內(nèi)容不會(huì)有太大的變化和新意。

顧問(wèn)：在加入現(xiàn)在的公司之前有做過(guò)什么具體的考量嗎？

? ? ?? 老實(shí)講當(dāng)時(shí)并沒(méi)有想太多，創(chuàng)始人找到我，跟我談了他的想法，和潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)，他特意提醒我要和家里人充分討論，畢竟創(chuàng)業(yè)這件事家里人的全力支持是前提。這是一個(gè)很小的細(xì)節(jié)，但這也體現(xiàn)了他對(duì)我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)，他是站在我們的立場(chǎng)上充分為我們考慮的?；趯?duì)老板的信任，同時(shí)也想真正的去驗(yàn)證自己一次。

? ? ?? 我知道我們的業(yè)務(wù)方向是非常正確的，而且恰恰是卡在正確的時(shí)間點(diǎn)，還和一群志同道合的小伙伴們一起，別無(wú)他求！嗯，就滿腔熱情，擼起袖子開干了。

顧問(wèn)：創(chuàng)業(yè)公司一切都是從頭開始，過(guò)去一直在大平臺(tái)，一定有很多不適應(yīng)的地方吧。剛開始覺(jué)得最難的點(diǎn)在哪里？怎么去解決的？

? ? ? 有挑戰(zhàn)和不適應(yīng)是肯定的。最難的地方會(huì)是在企業(yè)的0-1階段。0-1階段最難的部分首先是招聘。我是這個(gè)公司第三個(gè)入職的人，前兩位是兩個(gè)創(chuàng)始人。可以說(shuō)團(tuán)隊(duì)初期擴(kuò)張階段所有的人都是我一個(gè)一個(gè)招進(jìn)來(lái)的。

? ? ?? 創(chuàng)業(yè)公司和大平臺(tái)最大的區(qū)別，是品牌影響力。比如我之前在IBM，在百度，有統(tǒng)一的流程和標(biāo)準(zhǔn)，公司選擇候選人的余地也非常大，影響力在那里，總能吸引到優(yōu)秀的人才。但在小公司就不一樣了，作為HR，需要自己去搭建基本的框架，去講業(yè)務(wù)，講前景，講團(tuán)隊(duì)。但同時(shí)也要秉承著實(shí)事求是的原則，真實(shí)呈現(xiàn)公司的現(xiàn)狀，不然就是浪費(fèi)雙方的時(shí)間。

? ? ?? 招聘，在保證候選人質(zhì)量的同時(shí)，還要保證數(shù)量和速度。比如每年春節(jié)前都是招聘淡季，那怎么樣才可以一個(gè)月內(nèi)招到40個(gè)人，同時(shí)，還要保證文化一致性。最初的時(shí)候，真的是每天在辦公室干到半夜，不光要一個(gè)一個(gè)打cold call，打上幾個(gè)小時(shí)。而且不同的職業(yè)領(lǐng)域, 要自己快速去學(xué)習(xí)，才能把握好評(píng)判各類的候選人的標(biāo)準(zhǔn)。

? ? ?? 另人欣慰的是，偶然間聽到團(tuán)隊(duì)同學(xué)講，之所以會(huì)考慮加入這間公司，一個(gè)原因是覺(jué)得HR特別靠譜，愿意過(guò)來(lái)一起干。

在業(yè)務(wù)里的定位，我是合伙人，是跨界者，是一個(gè)弱化的HR概念

顧問(wèn)： 在創(chuàng)業(yè)公司，你這個(gè)HR是在一個(gè)什么樣的位置，起到什么樣的作用？

? ? ?? 首先，我會(huì)跳出傳統(tǒng)HR的工作范圍。對(duì)行業(yè)基本面充分的了解，對(duì)行業(yè)主流玩家的業(yè)務(wù)動(dòng)向緊密跟進(jìn)，積極參與業(yè)務(wù)討論，做任何事情都需要人才來(lái)落地實(shí)施，故業(yè)務(wù)決策也逃不開人的因素。積極參與公司戰(zhàn)略制定，各團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)拆解，再落地到每個(gè)人。從行業(yè)，到業(yè)務(wù)到戰(zhàn)略拆解都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)HR的工作邊界。你要知道，企業(yè)里的業(yè)務(wù)高管，他們是很希望有個(gè)人可以和他們站在同樣的高度從另外的角度用業(yè)務(wù)的語(yǔ)言去思考和碰撞。

? ? ? 第二,我會(huì)從公司根本利益出發(fā)去做很多事情，而不局限于自己團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人的利益。在很多大公司里，有些HR為了刷存在感，會(huì)再做些非必要的錦上添花的事情以體現(xiàn)自己的價(jià)值，我不一樣，我只做雪中送炭的有必然存在價(jià)值的事情。像現(xiàn)在，有些事雖然不在傳統(tǒng)HR職責(zé)范圍內(nèi)，但不代表我不會(huì)去干，只要有助于公司，我們都會(huì)“自動(dòng)補(bǔ)位”。當(dāng)然，我會(huì)很注意自己的方式方法，會(huì)關(guān)注對(duì)方的感受，本著對(duì)事不對(duì)人的角度出發(fā)和相應(yīng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)。這和大平臺(tái)傳統(tǒng)HR的定位從根本上就是不一樣的。

? ? ?? 第三，我會(huì)非常注重整個(gè)團(tuán)隊(duì)中文化的鍛造。團(tuán)隊(duì)文化是滲透到每個(gè)人的DNA中的，它又實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)在同學(xué)們的一言一行上。我們的文化包含不同方面多個(gè)層面，舉個(gè)小例子，內(nèi)部討論只要是對(duì)事情有幫助的想法，都鼓勵(lì)大家要直接表達(dá)出來(lái)，保證決策前充分討論。但一旦決策制定，就沒(méi)有任何雜音，堅(jiān)決執(zhí)行到位。這決定了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力和競(jìng)爭(zhēng)力。而這么小的事情在很多大公司是不太可能做到的。

顧問(wèn)：能具體談?wù)勀闶窃鯓尤诤系綐I(yè)務(wù)里，融合到業(yè)務(wù)里HR的優(yōu)勢(shì)在哪里？

? ? ?? 首先，要舍得投入時(shí)間和精力去充分了解業(yè)務(wù)。需要了解的部分比如有，行業(yè)生態(tài)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，行業(yè)里的KEY PLAYER有哪些，各自的特點(diǎn)，客戶痛點(diǎn)在哪兒，我們公司可以做什么，效果可以達(dá)到怎樣的程度，和其它競(jìng)對(duì)相比我們的優(yōu)勢(shì)在哪里等等。另外，業(yè)務(wù)相關(guān)的一些行業(yè)會(huì)議或者商務(wù)活動(dòng)我都會(huì)參加。當(dāng)然，這也和老板對(duì)我的定位有關(guān)系。他對(duì)我的要求，是除了一些業(yè)務(wù)方向上的重大決策之外，其他的公司運(yùn)營(yíng)以及業(yè)務(wù)相關(guān)的事情我都要充分參與甚至負(fù)責(zé)。

? ? ?? 第二，要充分發(fā)揮作為跨界者的優(yōu)勢(shì)。比如，我們?cè)诿鎸?duì)投資機(jī)構(gòu)的時(shí)候，老板們的優(yōu)勢(shì)是可以把業(yè)務(wù)和市場(chǎng)談的很清楚。而我的優(yōu)勢(shì)是除了談業(yè)務(wù)，談市場(chǎng)之外，還可以談團(tuán)隊(duì)，談人，談文化，這些東西是HR擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。在投資方看來(lái)，一個(gè)立體化的團(tuán)隊(duì)就很好的呈現(xiàn)出來(lái)了。這讓我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)上更有優(yōu)勢(shì)，也更有沖擊力。

? ? ?? 第三，轉(zhuǎn)換思維，要用經(jīng)營(yíng)者的思維和角度去和CEO以及業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人們?nèi)ソ涣鳌?/p>

顧問(wèn)：人力資源去主導(dǎo)商業(yè)談判嗎，那一定很有趣也很挑戰(zhàn)！目前有什么成功案例分享嗎？

? ? ?? 嗯，有的。當(dāng)時(shí)我在新加坡代表公司參加Money20/20（全球最大金融科技大會(huì)），海外業(yè)務(wù)VP和新加坡country mgr都離開了展臺(tái)，去和其他商家互通有無(wú)，只剩下我自己在展臺(tái)。當(dāng)時(shí)碰巧某CEO（游戲行業(yè)著名公司）來(lái)到我們公司展位詢問(wèn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)情況。我很自然的和他交談，同時(shí)和他介紹行業(yè)情況，以及我們的產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)，尤其突出我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的區(qū)別。他很感興趣，要留個(gè)名片，希望之后深入談合作意向。我當(dāng)時(shí)把新加坡辦公室負(fù)責(zé)人的名片給了他，他有點(diǎn)詫異，因?yàn)槊莻€(gè)男性的名字，哈哈。他提出要一張我自己的名片，當(dāng)我把名片（上面印的title是HRD）遞給他的時(shí)候，他非常驚訝，表示從沒(méi)想到他會(huì)有一天和一個(gè)HR談業(yè)務(wù)合作，他回去也要讓公司的HR都參與到行業(yè)大會(huì)里。接下來(lái)第二天，他就拜訪了我們新加坡辦公室，當(dāng)天敲定了合作。

心態(tài)很重要，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程本來(lái)就充滿變數(shù)，如果心再不定，變數(shù)只會(huì)更大

顧問(wèn)：創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，有想過(guò)放棄嗎？到現(xiàn)在這個(gè)階段，覺(jué)得自己有什么蛻變嗎？

? ? ?? 人生路上其實(shí)很多時(shí)候大家遇到困難自然反應(yīng)就是繞過(guò)或者放棄。坦言講，在創(chuàng)業(yè)早期自己肯定也會(huì)經(jīng)歷過(guò)，但是放棄容易，堅(jiān)持不易。在那個(gè)時(shí)候，就是咬著牙硬撐。強(qiáng)推著自己站在CEO的層面上思考問(wèn)題，有些事情即使再難做，也絕不推卸，盡自己全力去嘗試。最后發(fā)現(xiàn)也就這樣堅(jiān)持下來(lái)了，挺過(guò)了難關(guān)。人生的精彩就是在穿越每一個(gè)困難險(xiǎn)峰時(shí)身邊都有一群優(yōu)秀的人，大家就能一起邁步跨越。因?yàn)榉艞壍牟皇抢щy，而是錯(cuò)過(guò)成為下一個(gè)更好自己的機(jī)會(huì)。

? ? ?? 蛻變太大了，四個(gè)字，脫胎換骨。要說(shuō)具體表現(xiàn)，不勝枚舉。舉個(gè)例子吧，比如，現(xiàn)在如果要我去做任何事情，不管這件事在別人看來(lái)有多難，我都能很快有個(gè)基本思路，然后就去做而且中間不斷調(diào)整，最后的結(jié)果能夠超越自己的預(yù)期。

顧問(wèn)：最近朋友圈被IPO刷屏，你怎么看？

? ? ?? IPO這件事，真的沒(méi)有太去想過(guò)。如果總想著一夜暴富，財(cái)富自由，為了錢而做事，那心境就沒(méi)有那么純粹了。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程本來(lái)就充滿變數(shù)，所以心就更要堅(jiān)定。

顧問(wèn)：總在講不忘初心，那么Jenny,你當(dāng)初的初心是什么呢？

? ? ?? 我相信我們這伙人的業(yè)務(wù)眼光，以及專業(yè)能力。我堅(jiān)信我們?cè)谧稣_的事情，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，人類社會(huì)有著巨大的價(jià)值。認(rèn)定的事情就一定會(huì)成。

始終相信，自己將來(lái)也一定會(huì)成為這些優(yōu)秀的人中間的一員

顧問(wèn)：過(guò)去你無(wú)論在哪家公司一直都是top performer, 很想知道你是怎么做到的？

? ? ?? 我是一個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)同事有要求的人，也是一個(gè)對(duì)自己有要求的人。在我過(guò)去工作的每一個(gè)平臺(tái)上，我都很幸運(yùn)的遇到了很多非常出色的人，并且可以和這些優(yōu)秀的人一起緊密工作。開始加入的時(shí)候，我會(huì)認(rèn)真去看這些人身上優(yōu)秀的部分。也真心沒(méi)覺(jué)得自己和他們有多大差距，進(jìn)而會(huì)用這些出色的人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，并且在每一件小事情上去堅(jiān)持和實(shí)踐這些標(biāo)準(zhǔn)。這里面信念很重要，我始終相信，自己終將會(huì)成為這些優(yōu)秀人才中的一員。

顧問(wèn)：未來(lái)計(jì)劃走到哪里，打算怎么走？

? ? ?? 未來(lái)我一定不會(huì)只做HR，一定會(huì)在業(yè)務(wù)方向上繼續(xù)發(fā)展。至于怎么一步一步的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在還說(shuō)不好，畢竟計(jì)劃總沒(méi)有變化快，但好在在路上（笑）。

顧問(wèn)：不覺(jué)得加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)大嗎？而且，HR能最終走到戰(zhàn)略高度的并不多見(jiàn)，有考慮借著現(xiàn)在的平臺(tái)再走高一級(jí)嗎？

? ? ?? 沒(méi)有考慮過(guò)。我本來(lái)就不是一個(gè)愛(ài)跳槽的人，換工作也不頻繁，后來(lái)的幾份工作都是好友強(qiáng)力推薦，我才會(huì)動(dòng)。我相信緣分，我會(huì)陪著這個(gè)團(tuán)隊(duì)一直走下去。