作者：徐貽然鏈接：http://www.zhihu.com/question/51102610/answer/124436806來(lái)源：知乎著作權(quán)歸作者所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)。

忍不住還是想聊聊，盡量簡(jiǎn)單點(diǎn)。個(gè)人認(rèn)為這明顯是個(gè)有戰(zhàn)略想法的功能。（于是先吐槽下：不知是否不夠重視，居然就這么丟出來(lái)了，還是個(gè)小版本更新）實(shí)物貿(mào)易，是阿里最核心的業(yè)務(wù)：阿里巴巴面向全球開(kāi)展批發(fā)貿(mào)易淘寶天貓左右護(hù)法統(tǒng)御國(guó)內(nèi)零售業(yè)務(wù)、捎帶跨境電商其他阿里媽媽、菜鳥(niǎo)物流、螞蟻金服、阿里云，圍繞貿(mào)易主題緊密布局。帝國(guó)氣象固若金湯甚至還有閑魚(yú)，連渣都不想給對(duì)手留下因此，很大程度上（避撕下劃線(xiàn)），阿里的統(tǒng)治地位是建立在相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)物商品交易上的。那么問(wèn)題也就清楚了，在整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域里，非標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)交易就是阿里不能覆蓋到的短板。那么，只需要論證這件事就好了——是否存在市場(chǎng)？潛力有多大？前面的答案里，說(shuō)到了阿里的優(yōu)勢(shì)：信用、支付、用戶(hù)基數(shù)，還有錢(qián)，這是再也順理成章不過(guò)的事情，就好象當(dāng)初的閑魚(yú)一樣，幾乎是“除了我，誰(shuí)做誰(shuí)死”的意思。所以我才有“戰(zhàn)略想法”這樣的觀點(diǎn)，之所以還是想法，是因?yàn)楹晚橈L(fēng)車(chē)快車(chē)不同，阿里的野心更大，希望覆蓋的服務(wù)更貼近生活也更多樣，甚至是瑣碎。這個(gè)市場(chǎng)盡管大家看好，不確定的事情仍很多。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)死了一地，即便換了阿里，也不敢大意，需要摸石頭過(guò)河。因此無(wú)論從品類(lèi)還是區(qū)域的覆蓋節(jié)奏來(lái)看，都在審慎有度的開(kāi)展（從一開(kāi)始提出想法到上線(xiàn)，這個(gè)功能足足花了一年半時(shí)間，可見(jiàn)一斑）。剛才提到阿里的野心，野心是什么？或者既然是戰(zhàn)略，那么目標(biāo)在哪里？和前面多數(shù)答案不同，我真不認(rèn)為這和社交有多大關(guān)系。有人說(shuō)這是共享經(jīng)濟(jì)，也有人說(shuō)這是眾包模式，各自有道理。但其實(shí)我倒覺(jué)得這些概念不重要，重要的是：目標(biāo)市場(chǎng)是什么？如何切入？?jī)扇煌瑢W(xué)說(shuō)的，我是認(rèn)同的——除了創(chuàng)造一個(gè)新的消費(fèi)服務(wù)模式之外，戰(zhàn)略高地在于商家有提供商品的商家，也有提供服務(wù)的商家，雖然他們很分散，但體量總和卻并不見(jiàn)得小。賣(mài)技術(shù)的、賣(mài)體力的、賣(mài)信息的……美妝美發(fā)、教育培訓(xùn)、人力外包、搬家送貨、家政維修……這特么儼然是個(gè)小淘寶了啊此類(lèi)業(yè)務(wù)的開(kāi)展模式也不一樣，這類(lèi)業(yè)務(wù)的差異特征是：區(qū)域性、時(shí)效性、規(guī)模和質(zhì)量的定制性都很強(qiáng)，因此，他們更需要一個(gè)穩(wěn)定便利的信息渠道來(lái)推廣業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)特征決定了，這類(lèi)商家的體量不大。但是無(wú)論體量再小，都是頭部資源，具有小區(qū)域的輻射效應(yīng)，而且對(duì)日常生活的滲透力更強(qiáng)！所以，58趕驢小心哦，不能怪阿里野心勃勃，先反思一下這些年是不是有些不思進(jìn)取了？