前陣子Victor和Wenle推薦看Netflix文化手冊，開篇就講價值認同。這一年，自己改變良多，從年初備受質(zhì)疑，到年底贏回信任，細細想來，還是歸功于價值認同產(chǎn)生的內(nèi)驅(qū)力。我應(yīng)該屬于比較佛系的一類人，覺得自己做的事情稱不上偉大，也并沒有不可替代性，思想上難免懈怠，而現(xiàn)在想的更多的是，自己做的事情，能給用戶帶來幫助，那就是有用的。然后才會去考慮什么是必須做的，什么是現(xiàn)在必須做的。

過去的一年有這些值得堅持并強化的：

1. 工匠精神，這一年，可能越來越像個工程師了，一直堅持著完整解決問題，而不是尋求簡單的規(guī)避方案，當然受限于自身無法完全做到，不過追求還是要有的，做事前搞清楚，自己是一個T族人。推薦閱讀《清教徒的禮物》。

2. 走出舒適區(qū)，年中時候，在股價大跌的時候斥資兩萬購入頂配MacPro，只為了解決一個問題，就是打破只能在公司處理問題的限制，與之帶來的還有工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，半年過去，仍然感謝曾經(jīng)的沖動。曾經(jīng)尼克劉一臉欠揍的炫耀他免費領(lǐng)用的MacPro的時候，我一點不為所動，因為自己知道，自己的轉(zhuǎn)變，何止兩萬。

3. 思考方式養(yǎng)成，SMART和金字塔初學者，繼續(xù)學習。

需要改進的：

1. 處理好個人與團隊的平衡，很多時候，迫于時間等壓力，習慣了自行解決一些相對細節(jié)問題，而略去來將信息完整同步給團隊，由此帶來等問題是一些事情，別人無法接手和備份，也就無法提高更好的建議，這點需要改進。同時，個人負責的具體事項與小組的內(nèi)容不完全相同，這里需要更合理的安排PAAS小組的工作。

2. 合理安排時間，這個話題算是老問題了，而且最近半年基本沒有在12點前休息過，看上去很努力，其實細想很多處理方式是可以優(yōu)化，更高效利用時間。

3. 職業(yè)一點，可能是這兩年騰訊把我們保護的太好了，一直有種還在學校的錯覺，主要體現(xiàn)在兩個方面，一是用戶至上，在一些極端情況還難脫書生氣，與用戶溝通還偶有芥蒂，不職業(yè)；二是處理挑戰(zhàn)，下意識會去反抗不認同，其實別人的不認同，恰恰說明自己哪里做的不夠好，要么是真的沒做好，要么是自己的信息傳達不到位造成的誤解。

4. 時?？偨Y(jié)，本文又拖延了！拖延了！延了！了！

希望可以養(yǎng)成的習慣：

1. 堅持運動，之前固定每周一次踢球，最近工作忙起來，都沒時間參加。如果時間允許，每周健身兩次。

2. 每周泡半天圖書館，目前的頻率是一個月最多兩次，是該留出固定的時間拓寬知識廣度。另外，今年已經(jīng)把書架塞滿了，只愿今年不再落滿塵。

3. 睡覺請關(guān)手機。

最后，特別感謝譚老濕，德工，卡帕，剛剛開始安排大家的工作，還有些生澀，不過你們依然給予了最大的支持，在此劉工謝過。最近EMR的事情，時間緊任務(wù)重，到現(xiàn)在第一階段算是完成，QAPM也徹底跟TDF Say GoodBye，為了趕項目，元旦前還拉著大家晚上十一點臨時做兜底方案，一直忙到深夜。大家辛苦了，后面一起加油～

有夢想的人是幸福的，并且，請永遠相信美好的事情即將發(fā)生

孤鴻

2019年1月3日