百度UE總監(jiān)在國際體驗設計大會的PPT事件火爆網絡，不僅現場被人喊“你太low了，下去吧”給哄下臺，還引起了知乎熱帖討論，而恰恰屋漏偏逢連夜雨，各路八卦齊上陣，最終百度也按耐不住，將當事人從百度管理團隊除名。
真是悲了個催，真是“一場PPT引發(fā)的血案”！
百度總監(jiān)的PPT是這樣的 ↓↓
“啥？我PPT還不如這呢！簡直對我造成了一萬點的傷害！”
只能說，沒有對比就沒有傷害！
同臺的Uber是這樣的?↓↓
GE是這樣的?↓↓
面對一幫重度細節(jié)控、挑剔控、完美主義、強迫癥設計師面前拿出上面那些在平常人眼里也還行的PPT，的確是來砸場子的節(jié)奏，結果，果然被砸了場子。
PPT重要嗎？
當然重要，現在但凡是個公司，開會要沒個PPT，會都沒法開。
PPT重要嗎？
又有很多企業(yè)號稱要消滅PPT，打到以PPT為首的官僚主義和形式主義。
重要又不重要，咋辦呢？
說PPT重要，是因為它已經成為商務溝通、職場工作中重要的載體、工具之一。
無論是產品發(fā)布會、述職報告、項目演示，PPT相較于文字可以提供更豐富的表達元素，例如邏輯關系、樣圖樣例等。
我們應該掌握PPT這個重要的工具。具備一定的PPT技術，會有助于自己在職場中贏得一些機會。
說PPT不重要，是因為很多人厭煩了PPT的花哨和形式主義，很多人已被PPT所綁架。
例如龍湖的吳亞軍，今年就在龍湖內部BBS上公開發(fā)文，譴責PPT的花哨和形式主義，說出了很多人的心聲。
1、PPT篇幅越多，意味著此人能級越低，不知道輕重、不能要言不煩。如我看到總經理上臺PPT超過20頁，心里就不舒服，我對自己也有這樣的要求。PPT須簡化，可以有些鏈接，要進一步解釋的放到下一層。
2、PPT上文字越多，意味著此人：
抽象歸納能力差。
不會圖面化表達。
不會做PPT（我就是這樣）。
3、領導，你的PPT可以讓其他人呈現，但每一頁稿子須自己畫出來，否則看得出不是你的東西，也經不起問。
4、PPT越花哨，意味著此人工作干貨少或這哥們工作不飽和。
我觀察到，現在一說PPT的制作，很多人把這當生意，教的是炫酷的設計、吊炸天的動畫，技術怎么高超復雜怎么來。
而職場人用得最多的其實是工作型的PPT，追求的是簡潔、清晰、有效即可。除非你的工作需要經常設計類似產品發(fā)布會PPT（即使如此這些工作都是可以外包的），千萬別陷入到一味追求炫技的陷阱里。
那么，恰當的認識和適度的學好PPT，要注意些什么？
1、動手之前，先分清場景，再定義風格。
百度總監(jiān)這次“滑鐵盧”，最大的問題是沒有分清場景，也許同樣的內容、同樣的PPT、同樣的講解他在公司內部、校園招聘、沙龍交流等場合都是如此，從未遭到過質疑，但這次卻是國際體驗設計大會。
不同的場景需要不同的PPT風格，產品發(fā)布會如Apple新品發(fā)布，需考慮的因素相當復雜。工作匯報則如龍湖吳亞軍所要求簡潔、明了。
在不同場景中得切換不同風格。
2、積累素材，但不可盲信、堆砌模板。
學好、做好PPT需要對素材的日積月累，就如同大廚需要熟悉食材一般。
但所謂的素材并不是僅指PPT模板。我見過很多人熱衷于收集各類模板，從N年前的韓國TG模板、麥肯錫模板、3D小人、水晶球模板等開始，反而被模板所困，最終出來的東西反而是四不像、大雜燴。
所謂素材是更廣義的，例如優(yōu)秀的PPT作品、平面設計的靈感參考（如雜志、地鐵、電梯廣告等）、高質量的圖片或圖片搜索資源、經典案例/金句等。這些素材需要平日積累，應該建立專門的素材庫進行管理，而不是臨時盲目抓瞎。
另外，我個人目前做工作型PPT時更傾向于自己動手繪制“模板”，實際就是在PPT中會用到的一些基本框線、圖形等，目的是更好的服務于自己信息傳遞的邏輯，如此只需要一些簡單的線條即可實現，而非被所謂模板牽著鼻子走。
3、從模仿開始，功夫在詩外。
我理解PPT的制作屬于設計的大范疇，都與人的基本審美相關，即功夫在詩外。
其實，現實也是很殘酷的，你廢了老大的勁兒做了一個PPT，在設計界人士看來幾乎用小指頭就可以秒殺你。這是一個天然的鄙視鏈，PPT應該是處于末端的。
所以，我也觀察到國內一些PPT設計大牛，大多也都會運用到一些基礎的PS、AI技術，瞬間也就超越了普通小白。
同時，我個人認為從模仿開始，是一個快速進階的辦法。
當看到一個不錯的PPT作品，甚至是平面設計作品的時候，可以嘗試用PPT進行模仿，看看自己是否可以還原這個作品。
所以當我沒什么靈感的時候，我會傾向于先去站酷之類的設計網站閑逛，找靈感。
為了達成還原目標，過程中所遇到的PPT軟件技術操作的問題幾乎全部都可以通過搜索引擎解決。
如此嘗試根本不用10000小時，也許10次之后你就會發(fā)現，原來可以解鎖如此多的新姿勢，PPT原來還可以這樣玩！那就找到感覺了。
4、夯實基本功，不犯低級錯誤。
如果不能做到如設計師一般的審美和創(chuàng)意，那么就要避免犯低級錯誤。
百度總監(jiān)犯的低級錯誤就是PPT制作中最最基本的沒對齊、沒居中、不一致?。?/i>
例如在上圖中：
“我”字的位置，與圖片、右側四行字在水平方向上未居中。
“復雜事情簡單化！”幾個字在段首有了空格，與后面三句話上下沒對齊。
右側四句話排比呈現，居然最后一行忘記標點符號“！”，前后不一致。
這些低級錯誤，只能說不用心、不重視、干活粗糙。由此大家會聯想到這穿短褲就上臺的哥們居然能是百度總監(jiān)，憤憤不平于是扒了個里外。
可能有人會崩潰，天！有必要如此的細節(jié)控嗎？！你咋不上天呢？
在四大工作的小朋友告訴我，他們的上司一眼就能看出來色號差異、字體差異、字號差異、間距差異，接下來就會是不厭其煩的要求“改！改！改！”。是不是變態(tài)？他們說，虐慣了也就養(yǎng)成習慣了！
5、配合演示，反復演練。
還有一個非常重要的概念不能忽視，即PPT配合上演示才是一個完整的PPT或PPT呈現。
演示則涉及到內容及說辭準備、肢體語言、臨場狀態(tài)、語音語調語速、節(jié)奏控制、起承轉合乃至包袱及現場互動的設計等，是一個綜合的項目。
有效但看起來比較笨拙的方法是準備逐字稿，充分的演練，演練不僅是熟悉內容，還應該加入上述設計，直到形成肌肉記憶，也逐步找到自己喜歡和適合的風格。
據說喬布斯此前在Apple的產品發(fā)布會之前，會提前一段時間租下發(fā)布場地，整個演示團隊封閉進行排練，正因如此，才有了令人印象深刻、被傳為佳話的數次Apple發(fā)布會。
↓↓ 一次經典的演示
