1.? ? ? 規(guī)劃：狩獵未來(lái)

避免灰犀牛群攻擊的最佳方式就是和他們保持好安全距離，不要靠近他們。對(duì)于組織和個(gè)人而言，遠(yuǎn)離“灰犀牛群”意味著在頭腦相對(duì)冷靜的那段時(shí)間中認(rèn)真思考未來(lái)，制定應(yīng)對(duì)策略。

2.? ? ? 執(zhí)行：不忘初心

狩獵未來(lái)變得越來(lái)越困難，應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)的一個(gè)策略是為組織找到長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的價(jià)值、并堅(jiān)守它。

3.? ? ? 實(shí)踐：實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期思維

長(zhǎng)期思維很有力，但能成功實(shí)踐長(zhǎng)期思維的個(gè)人與公司卻很少，如何促進(jìn)組織和個(gè)人的長(zhǎng)期思維呢？

1）? 百年思維：提供一種途徑，一種讓我們跳出自我局限、思考宏大世界未來(lái)可能性的途徑。相比短期目標(biāo)，怨氣目標(biāo)代表著激情以及生存的真正的原因，可以讓我們發(fā)現(xiàn)更多機(jī)遇；對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，這種視角會(huì)讓公司更專(zhuān)注與自己的目標(biāo)，就不得不優(yōu)化人力資源的分配，而員工也愿意為有目標(biāo)、有意義的公司工作。

2）? 鼓勵(lì)“耐心的投資基金”。在投資分析中建立投資人與企業(yè)間的穩(wěn)定伙伴關(guān)系。

3）? 政府部門(mén)的稅收策略。通過(guò)調(diào)整商業(yè)領(lǐng)域的游戲規(guī)則，政府幫助鼓勵(lì)長(zhǎng)期投資行為。

4.? ? ? 權(quán)衡：要不要短期測(cè)評(píng)

測(cè)評(píng)可以是一項(xiàng)激勵(lì)人們采取行動(dòng)的有力手段。如果只是目標(biāo)，而不設(shè)置考核體系，目標(biāo)也就是形同虛設(shè)，難以給人激勵(lì)作用。

短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)不是對(duì)立的，找到兩者的結(jié)合點(diǎn)，促進(jìn)重要事件的優(yōu)先級(jí)排序，就是高效的測(cè)評(píng)方式。