昨天的內(nèi)容，是單個常見問題的集合體。

事實上，面試問題可能不止100個。

面試從來不是單點擊破，面試是在短時間綜合表現(xiàn)力的比拼。

所以，只了解常見問題是不夠的。

在進入埋伏之前，得摸清面試官的套路，先得搞明白什么是結(jié)構(gòu)化行為面試。

-第1個問題-

什么是結(jié)構(gòu)化面試？看個圖

圖1

結(jié)構(gòu)化面試的意思，就是用人單位涉及面試的環(huán)節(jié)，都有標(biāo)準(zhǔn)的流程和要求，面試官只要按照操作程序進行即可，如座次、面試要素、權(quán)重、觀察要點等，都是固定的。

圖2

以上多見于公務(wù)員面試

大多數(shù)企業(yè)會靈活修改，要面試什么提什么問題，按自己的需求來，最終也會形成表格，交到執(zhí)行面試官手里。

結(jié)構(gòu)化面試的要點，再重復(fù)一遍。

對應(yīng)聘同一崗位的人問相同的問題，

用相同的評估標(biāo)準(zhǔn)進行評估。

-第2個問題-

什么是行為面試呢？你描述過去工作或生活中的具體行為/情況，面試官依此了解你的素質(zhì)特征，并做出錄用判斷。這里，運用的假設(shè)前提是

一個人過去的行為能預(yù)示他未來的行為。

所以，職場中的每一步都很重要，后面發(fā)展成啥樣，前面的步子起很大作用。

-第3個問題-

把這兩個概念捏合在一起，就是結(jié)構(gòu)化行為面試，如圖示

過程

稍微了解一下面試官是怎么捏合的。

面試官的設(shè)計思路與你找工作正好相反，TA通常是這樣做的。

崗位分析得出該崗位的能力素質(zhì)要求，

設(shè)計出針對性問題。

面試的時候，你聽到的問題，是提前設(shè)計好的，你的回答句句指向崗位。如果能換位思考，把自己放在崗位JD上，是不是你就可以提前預(yù)知會被問什么？

-第4個問題-

怎么進行結(jié)構(gòu)化行為面試？目前通用的方法，簡稱STAR，如圖示

情境，目標(biāo)/任務(wù)，行為，結(jié)果

STAR方法的核心

過去干過啥VS未來能干啥

面試是個燒腦耗體力的活，面試官沒那么多時間，去聽你嘴巴里描述的未來。如果你沒有干過類似的項目，我憑什么相信你能干好我的項目？把過去干過的亮出來，給我看成果。

具體這個方法，是如何在面試中連環(huán)坑你的，先給出一張問題表格，放個煙霧彈，耐心等下回分解。

被問過左邊的問題吧？呃，你可能遇上了假面試官。。。

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