創(chuàng)業(yè)者最重要的品質(zhì)是什么？ 我覺得可能不會(huì)那么復(fù)雜，我來(lái)談?wù)勎业挠抟姲伞?br>
首先必須要說(shuō)，我們一定要反對(duì)一個(gè)東西，叫做“單一歸因”，這個(gè)單一歸因的意思就是我們不應(yīng)該把一件成功或者失敗的事和人總結(jié)在一個(gè)原因上，我們要從多維度、多層次、多因素等角度去分析。如果我告訴你，創(chuàng)業(yè)只有一個(gè)最重要的品質(zhì)，沒有就不行，如果沒有就不可能成功，那肯定是不對(duì)的。但是，我可以說(shuō)說(shuō)我最近看過(guò)的、研究過(guò)的這么多好的創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)共通的品質(zhì)，那就是：不屈不撓的堅(jiān)持 。
“不屈不撓的堅(jiān)持”聽起來(lái)可能有些雞湯，但是確實(shí)百分之九十以上的人都是做不到的。
第一，如果你看了很多成功的公司，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性，那就是：一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司想要獲得成功，做個(gè)八年到十年是很正常的。像2007年才就創(chuàng)立的Airbnb愛彼迎和2009年創(chuàng)立的Uber就不說(shuō)了。當(dāng)它們能成為我們耳熟能詳?shù)墓局螅且呀?jīng)過(guò)了多少年了？再想想更早創(chuàng)立的公司：耐克前八年都在代理日本運(yùn)動(dòng)鞋；迪士尼旗下的皮克斯命運(yùn)多舛差點(diǎn)死了好幾回；買書起家的亞馬遜倒是上市很早，但是貝佐斯的經(jīng)營(yíng)方法被人誤會(huì)了十幾年也還在堅(jiān)持；
如果你覺得這些公司有點(diǎn)老派，那就想想我們這個(gè)時(shí)代最耀眼的一些明星公司吧：小米 是2010年4月成立的，風(fēng)馳電掣地跑了這么多年之后，雷軍仍然在帶領(lǐng)公司突破一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，終于在上個(gè)月在香港上市了；滴滴應(yīng)該是資本迅速催熟，“快”到極致的公司了吧？到現(xiàn)在也成立五年了，也還沒完全找到踏實(shí)的生存模式，還有一波競(jìng)爭(zhēng)者想進(jìn)入這個(gè)快車市場(chǎng)；所以，堅(jiān)持真的很重要。人們常調(diào)侃，創(chuàng)業(yè)是一條不歸路。只有經(jīng)歷了你才明白，這句話是真的。
另外，“不屈不撓的堅(jiān)持”也帶有一種天然的陷阱。那就是，好像創(chuàng)業(yè)必須是苦大仇深的、天天廢寢忘食、頓頓面包清湯、每天都被折磨得不行，要靠強(qiáng)大的意志力扛下去的。但其實(shí)在這點(diǎn)上，美國(guó)YC前CEO保羅·格拉姆說(shuō)得非常非常好，他說(shuō)： 我看過(guò)的最好的創(chuàng)業(yè)者，他們的秘訣其實(shí)是，找到了一件別人覺得很苦，但是自己卻樂在其中的事做。一看到這句話在腦海里是有畫面的，因?yàn)樵谏磉吅芏嗯笥训纳砩衔沂钦娴目吹玫降摹?br>
我覺得這道出了創(chuàng)業(yè)的真諦——所謂的堅(jiān)持，其實(shí)不是什么苦大仇深、飽受摧殘。創(chuàng)業(yè)當(dāng)然很辛苦很累，要克服很多困難，但真正能堅(jiān)持下去的人，是因?yàn)樗_實(shí)想要做這件事，所以并不在乎這些付出。人生其實(shí)并沒有幾個(gè)十年，尤其大家冒出創(chuàng)業(yè)想法的時(shí)候，往往也是我們年華正好、好奇心最強(qiáng)、精力也最旺盛的時(shí)候。所以，如果你想做一件事情，你問(wèn)自己是否愿意和它朝夕相處十年？如果你愿意，那就去做吧。如果你不愿意，人生還有非常非常多實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的方式，創(chuàng)業(yè)只是無(wú)數(shù)條道路中的一條罷了，祝愿大家早日找到屬于你的那一條路。
