現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)和30～40年前大不相同，30～40年前創(chuàng)業(yè)帶著冒險(xiǎn)、悲壯的色彩，彼時(shí)絕大部份的創(chuàng)業(yè)者都是“砸了鐵飯碗去做一件前途未卜的事”，很多人是不得已而為之。
而今是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景，“互聯(lián)網(wǎng)+新工具+全球化”讓創(chuàng)業(yè)人人可為，此時(shí)的創(chuàng)業(yè)是一種自主選擇，是一種生活方式。
30～40年前，如果花一天時(shí)間去逛新華書(shū)店、圖書(shū)館，都很難找到一本指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的書(shū)籍；而今天因?yàn)橛?0年來(lái)前仆后繼的創(chuàng)業(yè)者卓有成效的實(shí)踐，在創(chuàng)業(yè)的每個(gè)維度都有太多可以學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
30～40年前的創(chuàng)業(yè)者只能選擇摸著石頭過(guò)河、逢山開(kāi)道遇水搭橋；而今天，無(wú)論你準(zhǔn)備開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)，還是已經(jīng)走在創(chuàng)業(yè)三年、五年、十年、二十年的路上，給自己規(guī)劃出一些時(shí)間學(xué)習(xí)，每年都可以跳出自己創(chuàng)業(yè)重新審視創(chuàng)業(yè)，然后帶上“創(chuàng)業(yè)地圖”啟程，已經(jīng)是可行且明智的選擇了。
如果說(shuō)在改革開(kāi)放后引領(lǐng)中國(guó)的第一批創(chuàng)業(yè)者身上敢于“冒險(xiǎn)”、敢于“吃得苦中苦”是創(chuàng)業(yè)精神里不可或缺的元素的話，而今如何“低風(fēng)險(xiǎn)、有幸福感的創(chuàng)業(yè)”是今天創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)配。
中國(guó)的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)走過(guò)了紅利期，幾乎每個(gè)行業(yè)都面臨紅海，也因此比之前的任何一個(gè)階段都需要“低風(fēng)險(xiǎn)”創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)在今天不再是少數(shù)人膽大妄為的決定，已然成為越來(lái)越多人首選的生活方式，人們不僅通過(guò)創(chuàng)業(yè)既收獲財(cái)富，而且要收獲充分一個(gè)更好的自己，發(fā)揮出更高潛能的自己，因此比之前任何一個(gè)階段都需要“有幸福感”的創(chuàng)業(yè)。
低風(fēng)險(xiǎn)、有幸福感的創(chuàng)業(yè)從建立這樣的認(rèn)知開(kāi)始：創(chuàng)業(yè)是探險(xiǎn)而非冒險(xiǎn)；成功的創(chuàng)業(yè)只會(huì)發(fā)生在安全措施完備且訓(xùn)練有素的“探險(xiǎn)者”那里。
企業(yè)成功有它的底層邏輯，企業(yè)生命周期的不同階段有不同的呈現(xiàn)，但始終遵循著底層邏輯。就像孩子健康成長(zhǎng)有底層邏輯，幸?；橐鲇械讓舆壿嬕粯?。
每一個(gè)創(chuàng)始人有著自己獨(dú)特的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)路徑，也帶著自己現(xiàn)有的底層邏輯—潛意識(shí)。創(chuàng)始人的底層邏輯決定著其在帶領(lǐng)企業(yè)做決策時(shí)會(huì)不自覺(jué)呈現(xiàn)的個(gè)人偏好，這既是創(chuàng)始人和企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，同時(shí)亦是“短板”和“盲區(qū)”。
觀察成功又有幸福感的企業(yè)家，在面對(duì)企業(yè)企業(yè)發(fā)展瓶頸、個(gè)人生活瓶頸時(shí)都選擇突破自己的短板和盲區(qū)，從而帶領(lǐng)企業(yè)突破短板和盲區(qū)跨越瓶頸。
經(jīng)由這個(gè)過(guò)程讓企業(yè)的優(yōu)勢(shì)區(qū)逐漸擴(kuò)大，讓企業(yè)更符合成功企業(yè)的底層邏輯；讓自己的優(yōu)勢(shì)區(qū)逐漸擴(kuò)大，生活幸福感加分。
把我們的品牌定名為尋路，就是選擇陪伴每一個(gè)選擇企業(yè)之路的創(chuàng)始人，尋找到獨(dú)屬于自己的企業(yè)發(fā)展之路，尋找到獨(dú)屬于自己的幸福成功之路。
選擇創(chuàng)業(yè)，不僅僅要賺到錢，還要賺到一個(gè)發(fā)揮了獨(dú)特性的自己，賺到一個(gè)幸福、心滿意足的生活。
