01
永遠別和你的上司作對
坦白說，員工和領(lǐng)導的關(guān)系就沒有完全融洽的，工作中的領(lǐng)導和被領(lǐng)導關(guān)系就是最正確的領(lǐng)導和員工的關(guān)系。沒有哪個員工在工作中能保證永遠不被自己的領(lǐng)導批評。而在公司，無論遇到什么樣的事情，無論自己的領(lǐng)導是什么樣的，記住一條鐵律，那就是，如果一個人和自己的領(lǐng)導作對，即使是心理上和自己的領(lǐng)導不融合，那么也一定會被趕出公司大門。
曾經(jīng)單位有個同事A君，因為瑣事和領(lǐng)導在公開場合吵架，后來賭氣不好好工作，漸漸他就被邊緣化，安置到無人問津的角落，其他同事背后對他也頗有議論，時間長了也都有意無意的繞開他，甚至新人入職聽到老員工說起他的“光榮事跡”都對他“敬而遠之”，而他應(yīng)有的晉升也“停滯不前”。
有一次我剛巧和當初與A君吵架的領(lǐng)導一起出差，領(lǐng)導問他是不是還是原來的職位，得到我的肯定回答后，表情頗為不屑一顧又理所當然…這就是差距，吵架的是兩個人，不論誰錯誰對，相比他的灰頭土臉，領(lǐng)導還是領(lǐng)導，他也只是給別人增加了職場談資，得不到同情。
我有一次因為領(lǐng)導安排工作量太大，一時沒忍住和領(lǐng)導你來我往高聲辯解了幾句，那一天領(lǐng)導除了對我愛理不理，該我干的工作還是我干…
后來我發(fā)現(xiàn)成年人發(fā)脾氣大多數(shù)是無用的，而如果對方是領(lǐng)導，就不僅無用，基本上全是副作用：
1.工作量不會少，反而可能會增多。
2. 晉升慢了，獎金沒了。
3. 領(lǐng)導的圈子還是領(lǐng)導，他要是說你壞話你就“遺臭萬年”了。
4. 吵架的事傳出去沒人說你對，看笑話的人倒不少。
其實，工作時間長了，也會發(fā)現(xiàn)，大多時候，領(lǐng)導做事的初衷都是為了工作，真正為了為難人而為難人的領(lǐng)導很罕見。領(lǐng)導要為全局負責，因此站到了一定的高度，而我們作為員工，看到的都是具體工作細節(jié)，缺乏大方向上的把握。因為領(lǐng)導要承擔所有事情的責任，主觀意識肯定很強，所以遇事不妨換個角度思考，心理上也會對領(lǐng)導多一些認同。
02
誰的職場不委屈
新來的同事小C，委屈的快哭了。原因是上周局長出差，周一回來看到有一份加急文件上周五收到的，還沒有處理。小C說她給副局長匯報了，可副局長說沒見過那份文件…于是局長沖她大發(fā)脾氣。
還有一次，一份重要的文件里面少了一個關(guān)鍵的領(lǐng)導名字。文件發(fā)出去被別的單位發(fā)現(xiàn)，將問題給我們反饋回來。因為文件是局長寫的，當時讓小A是負責排版打印，并沒有經(jīng)過小C，領(lǐng)導非要說發(fā)給小C了，小C沒有核對。
小C的經(jīng)歷，讓我想起第一年上班，“植樹節(jié)”活動，我負責電話通知各下屬單位到“白嶺”（地名）植樹，不知道下屬單位聯(lián)絡(luò)員怎么記成了“鐵嶺”（地名），他們一行人去錯了地方，等再趕到白嶺，植樹活動都結(jié)束了，導致和其他單位比，我們那天去的人數(shù)最少。辦公室主任對我大發(fā)脾氣，說我連個地方都通知不對?？墒侵钡浆F(xiàn)在我都堅信我肯定沒說錯，因為那個錯誤的地名我壓根就不知道。
有什么辦法呢，莫名其妙丟了的文件，不知道怎么就會錯的意…誰的職場不委屈。
聽說因為工作任務(wù)分配的爭執(zhí)，領(lǐng)導也曾經(jīng)被大領(lǐng)導訓…跟著領(lǐng)導去出差，路上聽他打電話呵斥各個部門負責人，嫌工作進展太慢…
誰都有頂頭上司…
誰的職場都委屈…
后來小A對小C 說：別往心里去，指不定領(lǐng)導也知道他沒給你發(fā)，但是出錯了總得找個人頂上去，總不能說自己錯了，我們就是這樣的小啰啰…我還挺喜歡小A的阿Q精神，職場就是這樣，有時候領(lǐng)導發(fā)脾氣可能心里也知道不是你的錯，只是想找個臺階下，和你的能力、責任心沒有什么關(guān)系。
當然，我們也可能遇到無端指責，不過，不是我的錯，我再也不會像第一年上班那樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢了。
書上有這樣一段話
面對批評，一定要有這樣的智慧，那就是：鈍感+敏感=趨利避害。鈍感就是感覺遲鈍，面對上司的一句批評，同事的一個惡意眼神，這時需要鈍感，不能讓消極的情緒影響到我們的工作、生活。然而，對于被指出的工作錯誤，各種解決問題的途徑等任何能提高工作能力的地方，就應(yīng)該保持敏感，學會在工作中不斷地積累經(jīng)驗，讓自己有所成長與提高。
當你變的越來越“老辣”，能受的委屈自然越來越少。
03
管好嘴巴，是職場最重要的交際技巧
曾經(jīng)有個同事，剛巧是單位某位領(lǐng)導的準兒媳婦，已走到談婚論嫁的階段，眾所周知，這個階段是最容易產(chǎn)生矛盾的，有一天她發(fā)了個朋友圈，抨擊未來“婆家”，因為身份敏感，一石激起千層浪，大家議論紛紛，不僅沒人覺得她占理，反而都覺得她情商低，弄的領(lǐng)導沒面子不說，她也討不到好。
人在職場就是人在江湖，這是一個公眾場合，也是一個“是非場”，“三人成虎”“人言可畏”，得時時記住，管好嘴巴，不說他人是非，不講個人私事。
換了四個單位，當初“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，拉開距離后才看清這樣一個邏輯圈：你不知道和你關(guān)系好的A是不是和B關(guān)系好，B是不是和C有關(guān)系，C和D…D和F…，而哪天其中有沒有人可能和領(lǐng)導出差，一路無聊，就把你的“私言私語”當做笑談了，也不知道領(lǐng)導會怎么想。“人無百日好，花無百日紅”也并非今天和你關(guān)系好的A，就會一直和你關(guān)系好下去。職場里晉升是“限量”的，并不是“排排坐，分果果，你一個，我一個”，同事關(guān)系，關(guān)鍵時刻也是競爭關(guān)系。
講一個我記憶尤深的寓言故事：
刺猬與喜鵲是無話不說的好朋友，喜鵲曾羨慕地對刺猬說：看你多好，有一身的硬刺保護著，當狐貍來襲時，你只要把身子一卷，就可以令其束手無策，而我卻只能任人宰割。刺猬安慰喜鵲說：其實我也有弱點的，如果狐貍抓住我，只要在我的肚臍處吹上一口氣，我就會因癢而打開身子。不過，你可千萬不要說出去，要是讓狐貍知道了，我就死定了。
一次，喜鵲被狐貍捉到了。喜鵲知道狐貍垂涎刺猬的美味已經(jīng)好久了，為了不讓狐貍吃掉自己，便把刺猬的弱點告訴了狐貍。狐貍聽了喜鵲的話，放了喜鵲，捉到了刺猬。它只在刺猬的肚臍處輕輕地吹了一口氣，刺猬就不得不舒展開自己的身體。刺猬到死也不明白，是誰出賣了自己，它為什么要出賣自己。
是誰出賣了刺猬？其實，真正出賣刺猬的人，不是喜鵲，恰恰就是刺猬自己。當它把關(guān)乎到自己生死的秘密告訴給喜鵲的時候，就表示自己已經(jīng)死定了。
職場交往有底線，領(lǐng)導是非不要談，私人秘密不要傳，別做自己出賣自己的刺猬。
（于小魚：西南政法法學碩士，新晉寶媽，生活所思雜談，育兒經(jīng)驗分享，歡迎微信搜索“長河撿貝”（微信ID：chjb58?）關(guān)注我，一起交流，共同做成長型媽媽。）
