1、5月盈利分析:
5月我們當(dāng)月虧損店面有4家，累計(jì)虧損有3家。虧損門店在增加，主要原因在于銷售，所以提升銷售很重要。但是銷售的提升源于兩個(gè)方面，一方面老客戶的增長(zhǎng)，另一方面新客戶的開發(fā)。這些都體現(xiàn)個(gè)人開發(fā)、管理能力的兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，因此希望虧損的門店要重視自己門店的短板、個(gè)人的不足，刻意練習(xí)是可以改變提升的，六月我們將拭目以待。
2、內(nèi)勤:第二期內(nèi)勤培訓(xùn)將在本月開展，從第一期到現(xiàn)在，已經(jīng)過去了三個(gè)月。這段時(shí)間里，你有哪些收獲與心得，要好好的梳理一下。這次培訓(xùn)也會(huì)給大家時(shí)間去分享，讓自己進(jìn)步的同時(shí)，也讓其他死黨一起學(xué)習(xí)。組織新星班就是建立一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍，希望內(nèi)勤好好梳理一下。
3、聚焦丨被機(jī)器戰(zhàn)勝的滋味，1997年，國際象棋冠軍加里·卡斯帕羅夫（Garry Kasparov）敗給IBM的計(jì)算機(jī)“深藍(lán)”。這次比賽是AlphaGo與圍棋冠軍李世石和柯潔對(duì)戰(zhàn)之前最轟動(dòng)的人機(jī)對(duì)戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)，《新聞周刊》的封面把這場(chǎng)對(duì)弈稱為“人腦的最后防線”。5月30日在TED大會(huì)的演講中，已經(jīng)54歲的國際象棋大師卡斯帕羅夫回憶了自己同深藍(lán)的對(duì)弈，并闡述自己對(duì)人機(jī)合作的思考。其實(shí)在那之前，卡斯帕羅夫有過戰(zhàn)勝計(jì)算機(jī)的經(jīng)歷。1985年，在德國漢堡，22歲的卡斯帕羅夫與當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的32臺(tái)象棋電腦進(jìn)行車輪戰(zhàn)，然后贏下全部比賽。而且，在1996年對(duì)弈深藍(lán)時(shí)，他也贏了。當(dāng)然，大部分人只記住了第二年他的失敗。卡斯帕羅夫把1997年的自己比作國際象棋領(lǐng)域的“珠穆朗瑪峰”，“深藍(lán)”想要征服這座世界最高峰。不過，卡斯帕羅夫認(rèn)為，勝利的功勞不應(yīng)該歸功于“深藍(lán)”，應(yīng)該歸功于“深藍(lán)”的設(shè)計(jì)者許峰雄?？ㄋ古亮_夫說：“機(jī)器的勝利一如既往是人類的勝利，這是人類被其創(chuàng)造物超越時(shí)一個(gè)常常被忽視的事實(shí)?！苯又ㄋ古亮_夫回憶了自己面對(duì)深藍(lán)時(shí)的切身感受。1996年2月第一次跟深藍(lán)下棋時(shí)，他已經(jīng)當(dāng)了10年世界冠軍，僅僅世界冠軍賽就比過182場(chǎng)，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)。他能夠從對(duì)方棋手的肢體語言以及眼神，判斷出對(duì)手的情緒、狀態(tài)、下一步如何走。但是，當(dāng)他坐在深藍(lán)對(duì)面時(shí)，他說：“我立即有一種嶄新的、令人不安的感覺。我無法預(yù)測(cè)它到底能做什么。”他認(rèn)為，這種感覺應(yīng)該跟人類第一次坐無人駕駛汽車，或者第一次聽到計(jì)算機(jī)發(fā)出指令，指揮人如何工作很像。因此，卡斯帕羅夫說，贏了世界冠軍的計(jì)算機(jī)、替代司機(jī)和醫(yī)生工作的計(jì)算機(jī)，是不是擁有智能，答案應(yīng)該由哲學(xué)家來回答。對(duì)于其他人，更重要的不是爭(zhēng)論它們有沒有智能，而是人類與機(jī)器共同生活的感受和體驗(yàn)是什么。在國際象棋領(lǐng)域，人類與機(jī)器共處的感受是什么呢？答案是，很好?？ㄋ古亮_夫說：“悲觀主義者預(yù)測(cè)，國際象棋被計(jì)算機(jī)征服后，沒有人會(huì)愿意繼續(xù)玩下去，但事實(shí)證明他們的預(yù)言是錯(cuò)誤的。當(dāng)然，談到科技，悲觀主義者向來愛用末日這樣的詞?！比祟惒]有對(duì)國際象棋失去興趣。而且，人類還是需要一位人類國際象棋冠軍。跟深藍(lán)的較量反而讓卡斯帕羅夫想到，如果他能跟計(jì)算機(jī)合作，是不是能做得更好？卡斯帕羅夫問道：“人的直覺加上機(jī)器的計(jì)算，人的戰(zhàn)略思考加上機(jī)器的執(zhí)行策略，人的經(jīng)驗(yàn)加上機(jī)器的內(nèi)存，是否能成為史上最完美的游戲？”1998年，卡斯帕羅夫在比賽中第一次跟機(jī)器合作，同其他頂尖棋手比賽。2005年，在一場(chǎng)自由式國際象棋比賽中，參賽的人包括頂尖的人類高手和頂尖的計(jì)算機(jī)，但是，最終的冠軍是兩名美國業(yè)余象棋愛好者和他們操控的三臺(tái)計(jì)算機(jī)。人機(jī)合作勝過單純的計(jì)算機(jī)或者單純的人類大師。這讓卡斯帕羅夫變得很樂觀。在他同深藍(lán)比賽的20年后，人工智能已經(jīng)滲透到了每一個(gè)領(lǐng)域，而且，機(jī)器要取代的工作越來越高級(jí)，不像以往只是替代藍(lán)領(lǐng)勞工。但他說，這其實(shí)是絕好的消息，“每一個(gè)專業(yè)終究需要面臨科技所帶來的壓力，否則人類的進(jìn)展將戛然而止。”人類不應(yīng)該停止發(fā)展科技，而應(yīng)該加快?？ㄋ古亮_夫在演講的最后比較了人和機(jī)器的各自優(yōu)勢(shì)。這段話非常有激情：“機(jī)器有優(yōu)越的計(jì)算能力，但我們有理解能力。機(jī)器只能按照程序操作，但我們有意志。機(jī)器具有客觀性，但我們有激昂的熱情。我們不應(yīng)擔(dān)心我們的機(jī)器今天能做什么。相反，我們更應(yīng)擔(dān)心它們還不能做的事情，因?yàn)槲覀儗⑿枰碌闹悄軝C(jī)器的幫助，把我們最偉大的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。如果我們失敗，并不是因?yàn)闄C(jī)器太過智能或不夠智能，只能怪我們安于現(xiàn)狀，由此限制了自身抱負(fù)。人性并不是由我們學(xué)會(huì)的技能，譬如揮動(dòng)鐵錘或下象棋來定義的。唯有人類能做的事情，就是夢(mèng)想。拋開束縛，大膽夢(mèng)想吧！”以上就是20年前在歷史性對(duì)決中輸給計(jì)算機(jī)深藍(lán)的國際象棋大師的感受，以及他對(duì)人機(jī)合作的態(tài)度。
