《士兵突擊》里，袁朗對(duì)王寶強(qiáng)說(shuō)：因?yàn)槲也湃?，我還沒(méi)玩夠呢！然后妖孽一般輕撫了許木木的臉。
這不禁讓我會(huì)想屬于袁朗的22歲該是怎樣？12點(diǎn)吃飯，12點(diǎn)半就餓了。很新鮮、有追求。他的人生似乎就在不斷挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)什么？心里的魔鬼。
其實(shí)我們每個(gè)人心里都有魔鬼，無(wú)論你是20、30、40、50……當(dāng)留戀變成一種習(xí)慣，當(dāng)懷舊成為一種常態(tài)，我們開(kāi)始害怕失去，難以割舍。于是心里蠢蠢欲動(dòng)的沒(méi)玩夠的魔鬼，成了輸?shù)囊环?，絕大多數(shù)的我們，心甘情愿，甚至理所當(dāng)然。
而每一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的人，都是妖孽的入侵者。一切都未知，從未有過(guò)，從未發(fā)現(xiàn)，但它一定是難得的，更是珍貴的。
好吧，也許這樣寫(xiě)太像心靈雞湯了，但這確實(shí)不是我的本意，不如講一講自己的經(jīng)歷。
大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入中石化，且是人人羨慕的崗位，兩年后離職只身去了深圳，證券行業(yè)六年，而后回家鄉(xiāng)，四年后回到讀大學(xué)的城市成都，因?yàn)閻?ài)情。然后在一家西南排名第一、全國(guó)也能排進(jìn)前五的醫(yī)療投資集團(tuán)做中層，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，一做就是七年。
我不知道“不安分”是不是射手座的特質(zhì)，但至少對(duì)于我，是。這一次我選擇的是給自己打工，因?yàn)槲蚁虢o父母更安定的晚年，給我的寶貝女兒更優(yōu)質(zhì)的教育，也給我們兩人更多可支配時(shí)間。
找什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？產(chǎn)生這個(gè)想法正是去年霧霾肆虐之時(shí)，成都3M口罩脫銷，小朋友咳嗽頻發(fā)。于是我想在環(huán)保這個(gè)行業(yè)找項(xiàng)目應(yīng)該是可行的，國(guó)家重視，百姓重視。然而稍一了解，這大氣根本不是我們這些P民玩得轉(zhuǎn)的，無(wú)論資金、專業(yè)知識(shí)、渠道，都只能是仰望，而且是75度角。
于是又把視線轉(zhuǎn)到室內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了室內(nèi)空氣治理這個(gè)行業(yè)。各處了解一段時(shí)間后，結(jié)論如下：
1、行業(yè)已存在多年，但始終缺乏行業(yè)管控，暫無(wú)嚴(yán)格國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；
2、魚(yú)龍混雜，良心企業(yè)有，唯利是圖有，難怪很多人對(duì)此行業(yè)抱有疑問(wèn)，甚至完全不認(rèn)同；
3、入行門檻低，做優(yōu)秀難，需要很專業(yè)的知識(shí)和設(shè)備；
4、資質(zhì)多，但基本停留在各說(shuō)各話的階段，權(quán)威的只有CMA資質(zhì)；
5、在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從驗(yàn)房始，到裝修、家具、家電等，空氣治理排在最末端，延展性相對(duì)較低；
6、最重要的，市場(chǎng)與利潤(rùn)。可以說(shuō)，雖然持懷疑態(tài)度的人很多，但也有相當(dāng)多的人愿意給家庭一個(gè)相對(duì)更好的環(huán)境，而且這樣的人群呈不斷增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。近期不斷爆出的因?yàn)檠b修問(wèn)題導(dǎo)致的疾病問(wèn)題，也讓更多人群開(kāi)始注重室內(nèi)空氣質(zhì)量問(wèn)題，辦公室、幼兒園、酒店、醫(yī)院、中高端餐廳、新車等等越來(lái)越多的成為目標(biāo)客戶。利潤(rùn)可觀。
怎么辦？利弊都有。畢竟投入不高（前提是不選擇加盟方式），前期無(wú)需租物業(yè)招員工，于是抱著試一試的態(tài)度，離職、籌備、運(yùn)營(yíng)。必須表明自己一向的觀點(diǎn)，做任何事都要全情投入，想朝九晚五，想天上掉餡餅，好吧，創(chuàng)業(yè)不適合你。沒(méi)有哪個(gè)老板是輕松的，這與企業(yè)大小無(wú)關(guān)，與身份無(wú)關(guān)，唯一的不同，大抵是我不斷打磨的是手上的老繭，而他們是不斷死去的腦細(xì)胞，罷了。
經(jīng)歷前期的陣痛，時(shí)至今日，自己的公司已然步入正常運(yùn)營(yíng)軌道，資金有了客觀的積累，從單槍匹馬到有了5個(gè)人的團(tuán)隊(duì)。我也終于有了時(shí)間和精力，考慮品牌、形象、發(fā)展，開(kāi)始涉及凈水器、空氣凈化器等可以延展的項(xiàng)目。巴中分公司、自貢分公司也完成了注冊(cè)，我知道，又一輪的陣痛又將降臨。
在這一波波的陣痛中，最重要的是什么？最需要完成的是什么？無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，我覺(jué)得都不外乎兩點(diǎn)：
一是市場(chǎng)調(diào)查
市場(chǎng)有多重要，毋庸置疑。然而什么是市場(chǎng)調(diào)查？百度？前輩？但誰(shuí)會(huì)給你直接潑冷水呢？誰(shuí)又能把行業(yè)的弊端給你分析的明明白白？水有多深、黑幕有多少，誰(shuí)給你講透徹？非親非故，誰(shuí)能和你推杯換盞、把酒三天？
你以為的全方位了解，只有在自己做的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)，永遠(yuǎn)是管窺見(jiàn)豹。背面看想犯罪，側(cè)面看想撤退，正面看想正當(dāng)防衛(wèi)，是不是真美女，往往是視界所至。
二是銷售
沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)能離開(kāi)銷售，地推也好，客戶老帶新也好，互聯(lián)網(wǎng)+也好，沒(méi)有銷售就指望生意不斷，那是天方夜譚。
如果你之前做過(guò)大量的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，那么你就已經(jīng)走在了大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的前面，雖然這不是創(chuàng)業(yè)的必備條件，但你至少更懂得如何介紹自己的產(chǎn)品，你更熟悉價(jià)格策略、市場(chǎng)開(kāi)拓、活動(dòng)策劃、目標(biāo)人群、渠道建設(shè)等等。我在公司里掛了個(gè)牌子，“再牛逼的夢(mèng)想也抵擋不住傻逼的堅(jiān)持”，好吧，剩下的其實(shí)就是堅(jiān)持。
怎樣選擇合作渠道、怎樣判斷目標(biāo)客戶、怎樣洽談合作、怎樣推廣品牌，這都是創(chuàng)業(yè)者必須要精通的工作。在這個(gè)“堅(jiān)持”的過(guò)程中，每一個(gè)人都可能成為個(gè)中高手。
最后想說(shuō)，每一個(gè)有熱血，夠果敢，思路清晰的人，都可以創(chuàng)業(yè)。
別做永遠(yuǎn)等待的那個(gè)人。袁朗說(shuō)，因?yàn)槲也湃畾q，我還沒(méi)玩夠呢。我想說(shuō)，我才四十歲，我也沒(méi)玩夠呢！
沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)可以做一輩子，也沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)可以不去追求發(fā)展與變革。認(rèn)識(shí)更多的創(chuàng)業(yè)者，了解不同的行業(yè)，是我不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，所以，喜歡交流的請(qǐng)加微信 13881998251，我們，都可以的！
