做銷售,你需要升級 “ 服務(wù)思維 ”

常常聽一些銷售達(dá)人分享,他們常常說自己多牛,說自己業(yè)績?nèi)绾魏?,還有他們的服務(wù)超級棒

銷售達(dá)人談?wù)撈鹚麄兊娘L(fēng)光偉績,總是滔滔不絕,部分很真實,源于他們的勤奮;部分是有很大的忽悠成分,可能是他們銷售做久了,喜歡自營銷和自圓其說;部分是因為他們有一點好運氣,好機(jī)遇。蕓蕓眾生,總會有一些人是十分突出的。

Top? Sales之路,任重而道遠(yuǎn)

個人認(rèn)為,所謂的服務(wù)思維,主要有以下三個:

(1) 服務(wù)好不僅僅是笑臉迎客或者打不還手罵不還口,要讓客戶知道你對他們的重視。

以前的同事LEO,是一個貿(mào)易公司的Top ?Sales,他跟我說過,通過接電話這種簡單的細(xì)節(jié),就能提升你對客戶的重視程度。LEO平時接電話總是四平八穩(wěn)的,“ 你好 ” 兩字總是不帶一絲情感波動。

假如,對方來電的時候,說明自己是客戶或者領(lǐng)導(dǎo),LEO就會瞬間切換接聽模式,開始用 “ 嗨 ”,“ 有什么可以幫忙 ” 等字眼,還有說話的時候非常活潑,還有適當(dāng)?shù)刂圃煲稽c點的幽默,猶如調(diào)情一般。同時,語速和語調(diào)都會開始有所變化,熱情四射。其實,這是一種心理暗示,讓對方感覺你很重視他們,還有對方也能聽出你的語氣中有細(xì)心傾聽的成分,增加雙方溝通的興奮度。雙方在愉悅的情況下,才能有更好的溝通效果,更能促進(jìn)銷量。無論是銷售或者戀愛,在溝通的時候,都不會對一個死氣沉沉的人予以重視。

細(xì)節(jié)決定成敗,人情練達(dá)即文章,古之良訓(xùn)也。

(2) 服務(wù)好體現(xiàn)在為了能讓客戶少做一件事情,我們寧可多做兩件事情以上,要讓客戶感覺到服務(wù)的價值。

給客戶發(fā)報價表的時候,你的附件是Pdf還是Excel格式?其實格式無關(guān)痛癢,但是你有沒有切身幫客戶想過,客戶拿到報價表之后他的下一步動作會是什么?

在做每一件事情的時候,我們一定要嘗試去站在客戶的角度看待這個問題,為了能夠讓客戶少做一件事情,我們寧可做多兩件事情,借用互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一句話,這就是所謂的 “ 用戶體驗 ”,或者時髦一點的說法,你要多走心。

例如幾年前我有一個做銷售的朋友,不發(fā).xlsx格式的文件給客戶而是自己轉(zhuǎn)化成.xls再發(fā),因為他擔(dān)心客戶用的還是老版的office;他不會單純告訴客戶貨好了該付尾款了,而是將應(yīng)付款金額,應(yīng)付款賬戶一并顯示在郵件中,從而客戶不用去翻查資料。如果你能讓客戶省心,切身為客戶著想,發(fā)郵件這種小細(xì)節(jié)也能體現(xiàn)你的 “ 走心 ” 。

(3) 服務(wù)好最終還得回歸到 “ 產(chǎn)品價值 ” 的本質(zhì)。

有個供應(yīng)商,跟我單位的采購經(jīng)理認(rèn)識7年了,逢年過節(jié)電話短信噓寒問暖,服務(wù)非常到位,非常懂得做人,可惜他的產(chǎn)品實在太爛,所以一直都沒有機(jī)會進(jìn)行合作。假如,在產(chǎn)品價值一致的前提下,服務(wù)好確實會從中脫穎而出,但在商業(yè)領(lǐng)域終究還是得回到 “ 產(chǎn)品價值 ” 的本質(zhì)。

朋友星哥,圈子里公認(rèn)的銷售大神,曾經(jīng)問過我一個問題: “ 銷售是一門藝術(shù),但是不能脫離價值本身。你認(rèn)為客戶購買你的產(chǎn)品,是因為你的銷售技巧,你的話術(shù)?還是因為你提供的產(chǎn)品或者服務(wù)能解決他的需求?”?

星哥回應(yīng)說,“ 如果一個銷售人員,只去研究銷售技巧,不去研究客戶本身,銷售也做不好,還有回歸到產(chǎn)品本質(zhì)??蛻粲行枨?,你的產(chǎn)品很專業(yè)和服務(wù)到位,和采購方的負(fù)責(zé)人關(guān)系不錯,這樣才能一拍即合。”

互聯(lián)網(wǎng)時代,純粹靠信息不對稱賺錢的銷售已經(jīng)越來越找不到生存空間了。增強(qiáng)用戶體驗,增強(qiáng)產(chǎn)品價值,讓自己無可替代,才是良藥。銷售是跟企業(yè)息息相關(guān)的,需要找準(zhǔn)自己的位置以及努力給客戶創(chuàng)造更多的價值。星哥斬釘截鐵地說,互聯(lián)網(wǎng)時代,就需要升級 “ 服務(wù)思維 ” 。

以下是本人提煉和總結(jié)星哥的升級版本 “ 服務(wù)思維 ” ?:

1.銷售要了解客戶的采購時機(jī)

客戶不想購買的時候,你怎么聯(lián)系對方都不會購買的,要不斷地打探客戶的采購需求,銷售者要把你需要銷售的產(chǎn)品深深地刻在客戶的頭腦中。( 建議看 “ 定位 ” 這本書 )

2.給客戶提供自己的解決方案

銷售要跟客戶保持緊密的聯(lián)系,但不要經(jīng)常毫無頭腦地問一些無關(guān)痛癢的問題,例如 “ 在嗎?” “最近去哪里旅游了?” “貴公司的銷售情況如何,需要我們提供什么幫助嗎? ” 正確的提問方法應(yīng)該是:我們公司研發(fā)了新技術(shù),可以提高某些功能,好像某個客戶用了,大賣。

跟客戶的溝通中,不要只是提新產(chǎn)品,一定要提新技術(shù),新工藝等等。因為產(chǎn)品的概念不好引起客戶的再次購買的欲望。跟客戶溝通發(fā)生問題的時候,一定要提供自己的解決方案,客戶的其他供應(yīng)商造成的問題也要予以重視,如果自己公司或本人有相關(guān)比較好的解決方案,就能更加體現(xiàn)你的專業(yè)程度,可以增強(qiáng)你的不可替代性。

3.學(xué)會換位思考

所謂的換位思考,就是你要細(xì)致考慮銷售環(huán)節(jié)的每一個方方面面,站在客戶的立場進(jìn)行思考。通過換位思考,你會考慮客戶所說的每一句話,做的每一件事請,假如去拜訪客戶的時候,思考客戶怎么看待,怎么想,怎么做?

拜訪客戶后,客戶對銷售提出相關(guān)的問題和疑慮,就需要深度思考一下。客戶提出的要求,到底是想解決他的哪些問題?哪個痛點?客戶提出這些要求是基于哪些原因提出的?公司或銷售者本人有沒有其他的方案可以滿足客戶背后的 “ 需求 ”?

還有一個更好的方法是一些國外500強(qiáng)企業(yè)的方法:RolePlay ( 角色扮演 ) ,也可以叫沙盤演練。銷售者可以和你公司的同事或者一些做采購的小伙伴,最好的選擇是自己同事,進(jìn)行RolePlay,輪流扮演銷售和采購,輪流模擬采購流程,之后在模擬的過程中,發(fā)現(xiàn)自己可能存在的問題,或者可能存在的讓客戶拒絕你的原因和陋習(xí)等等。

請問,大家看了這篇文章,是否可以升級自己的 “ 服務(wù)思維 ” 呢?

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