目標(biāo)管理的重要性

延伸閱讀.

目標(biāo)管理的重要性的故事第一個故事:愛麗絲的故事

“請你告訴我,我該走哪條路?

"那要看你要去哪兒?描說

“去哪兒無所謂?!皭埯惤z說

“那么走哪條路也就無所謂了。“貓說。

點(diǎn)評:

一摘自劉易斯·卡羅爾的《愛麗絲漫游奇境記》

? ? ? ? ? 這個故事講的是人要有明確的目標(biāo),當(dāng)一個人沒有明確的目標(biāo)的時候,自己不知道該怎么做,別人也無法幫到你,天助先要自助,當(dāng)自己沒有清晰的目標(biāo)方向的時候,別人說的再好也是別人的觀點(diǎn),不能轉(zhuǎn)化自己的有效行動。

第二個故事:馬拉松運(yùn)動員的故事

? ? ? ? 山田本一是日本著名的馬拉松運(yùn)動員。他曾在1984年和1987年的國際馬拉松比賽中,兩次奪得世界冠軍。記者問他憑什么取得如此驚人的成績,山田本一總是回答:“憑智慧戰(zhàn)勝對手!"

? ? ? ? 大家都知道,馬拉松比賽主要是運(yùn)動員體力和耐力的較量,爆發(fā)力速度和技巧都還在其次,因此對山田本一的回答,許多人覺得他是在故弄玄虛。

? ? ? ? ?10年之后,這個謎底被揭開了。山田本一在自傳中這樣寫道:“每次比賽之前,我都要乘車把比賽路線仔細(xì)看一遍并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來,比如第一個標(biāo)志是銀行,第二個標(biāo)志是一棵古怪的大樹,第三個標(biāo)志是高樓.

? ? ? ? ?這樣一直畫到賽程結(jié)束。比賽開始后,我就以百米的速度奮力向第一個目標(biāo)沖去,到達(dá)第一個目標(biāo)后,我又以同樣的速度向第二個目標(biāo)沖去。40多公里的賽程,被我分解成幾個小目標(biāo),跑起來就輕松多了。開始我把我的目標(biāo)定在終點(diǎn)線的旗幟上,結(jié)果當(dāng)我跑到十幾公里時就疲意不堪了,因?yàn)槲冶磺懊婺嵌芜b遠(yuǎn)的路嚇到了?!?/p>

點(diǎn)評:

? ? ? ? ?標(biāo)是需要分解的。當(dāng)目標(biāo)被清晰的分解了,目標(biāo)的激勵作用就顯現(xiàn)了。當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)時,我們就得到一個正面激勵,這對于培養(yǎng)我們挑戰(zhàn)目標(biāo)的信心作用是非常巨大的。

? ? ? LGGFly點(diǎn)評:

? ? 【世界首富】--->【缺乏人脈】----找人脈------時間有限----所以要找【每個行業(yè)的頂層人脈】

? ? 【世界首富】--->【缺乏資本】----找資本------找對資本----【代表世界發(fā)展趨勢的資本】---【數(shù)字經(jīng)濟(jì),智慧資本】

? ? 【世界首富】--->【缺乏項(xiàng)目】---核心的東西LGGFly不缺,不好意思,LGGFly從小就會發(fā)散性思維,自己開發(fā)項(xiàng)目

? ? 【世界首富】--->【缺乏團(tuán)隊(duì)】----用社交吸引力法則------時間有限----【在高價值區(qū)做正確的事】

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