這其實(shí)是一個特別偶然的事件。
大胖在臘月二十八接了一個跨年的動畫項(xiàng)目，第一次預(yù)演提交設(shè)定在大年初三。而碰巧大胖計劃在新年伊始開始嘗試平臺直播。而這個項(xiàng)目的制作過程就是很好的直播內(nèi)容。
然而，因?yàn)橥瑫r要開啟多個軟件，內(nèi)存消耗嚴(yán)重，所以必須使用工作室的機(jī)器制作，才能滿足直播和制作同時的需求。沒有辦法，大年初一的晚上，吃過晚飯，大胖開始向工作室進(jìn)發(fā)。
徒步從工作室往返，是大胖最近維持每日疾步快走的基本距離。一來一回正好八公里。路上可以聽聽【得到】APP里的音頻。
達(dá)到工作室之后馬上開始準(zhǔn)備工作，就在我準(zhǔn)備就緒的時候，突然發(fā)現(xiàn)，手機(jī)的電量不足30%了。我用的是錘子科技的Smartisan2，安卓系統(tǒng)。
安卓系統(tǒng)大家都知道，免費(fèi)而開放得底層系統(tǒng)，沒有辦法完全遏制那些無良的APP商人。所以待機(jī)時間非常短，充滿電能挺十二個小時就不錯，像我這種不斷聽音頻，刷微信和QQ，另外身處東北大連的亞寒帶冬季氣溫，待機(jī)時間進(jìn)一步縮短。
當(dāng)時是晚上七點(diǎn)，計劃的返程時間是十一點(diǎn)，走到家基本上接近十二點(diǎn)。也就是用30%的電力挺到凌晨回家，要堅(jiān)持五個小時，一定是不可能的。最關(guān)鍵的是我還要記錄自己的步數(shù)，手機(jī)斷電就歇菜了。
好在樓下剛開了一家小米的實(shí)體店，一定有合適的充電設(shè)備，就是不知道大年初一是否開門。事不宜遲，趕緊下樓看看。
很順利，充電器和數(shù)據(jù)線都有，問題解決了。然而，就在我回到工作室，打開數(shù)據(jù)線時，我卻一下被驚呆了，設(shè)計太暖心了！
這個充電器到是沒啥，不過還是比別家做的更好。像我這樣平時用雙手機(jī)的人，比較煩的就是充電時，要同時占用兩個電源插口，而這個一個電源兩個USB口的設(shè)計還是很符合我的需求的。但是使我驚呆的不是這個。
而是這一款設(shè)計。
如果你最近幾個月?lián)Q過手機(jī)，應(yīng)該知道，現(xiàn)在安卓手機(jī)的充電口已經(jīng)由USB2.0的micro usb接口改為USB3.0的type-c接口了。
比如錘子的M1L就是type-c接口的，我買了一部送小高姐。悲催的是，我倆不能公用充電器。
而小米的這款顏值爆表的充電器，完美的解決了這個問題。
這種轉(zhuǎn)接頭我不是沒有見過，前兩天我一個朋友在我這充電，就是用的這樣一個小頭。但是它太小了，小到掉到地上不能第一時間發(fā)現(xiàn)，太容易丟失了。
而這樣的連體設(shè)計，完美的解決了這個問題。
當(dāng)然，我承認(rèn)，在盜版充電器市場中，這樣的設(shè)計不新鮮。早就有將蘋果充電頭和安卓充電頭集成在一起的設(shè)計。
讓我震驚的是，小米居然也推出了這樣的產(chǎn)品。這種東西利潤應(yīng)該是不太高的，而且小米的價格有壓到了同類產(chǎn)品的一半價格。（和其他品牌商比，不是和京東、淘寶里那些雜牌子比。）
因?yàn)槲业脑?，我們?nèi)业氖謾C(jī)基本上都是錘子的。T1、T2、堅(jiān)果、M1L。這樣的充電設(shè)備太方便了。當(dāng)時我的第一個反應(yīng)是，錘子總說自己是設(shè)計驅(qū)動型的公司，為什么沒有推出這樣的產(chǎn)品呢。從昨晚到今晨，一直在心理暗自埋怨著老羅。
其實(shí)，是我錯怪老羅了。
今早為了表達(dá)這種內(nèi)心失衡的感受，我開始去錘子官網(wǎng)找他沒有推出這種充電器的證據(jù)，準(zhǔn)備吐個槽。結(jié)果，卻發(fā)現(xiàn)人家早推出了，只是我不知道而已。
只是這個價格。。。。
居然是小米的兩倍，老羅，你能告訴我為啥嗎？
因?yàn)橹皇莾r格差異，我又是死忠，所以也就原諒了老羅。不過總要找一些心理平衡才好啊。所以我翻遍了智能手機(jī)的官網(wǎng)。
蘋果和三星我不說了。蘋果本身和你安卓就不是一個套路，不可能推出二合一的數(shù)據(jù)線。而三星去年的口碑太差，體驗(yàn)感也不好，所以已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)在我們的視線里了。
我們就來看看國產(chǎn)的幾個品牌：
先來看看最為老年人熱捧的華為。
我先是在華為官網(wǎng)的二級導(dǎo)航菜單里尋找，木有我想要的產(chǎn)品介紹。然后又用官網(wǎng)自帶的搜索引擎，分別搜索了數(shù)據(jù)線和充電器的字樣，得出的結(jié)果，是這個。
看來是沒希望找到我們想要的東西了。估計邏輯是這樣的，購買華為手機(jī)的目標(biāo)用戶，可能多數(shù)都不在乎充電器這個玩應(yīng)。隨便找個安卓的線就充了，管它呢。另外，估計所有的華為手機(jī)是不是都在用Micro-USB接口呢？所以根本用不上新的充電器。我本人不用華為，也不喜歡這樣的品牌，所以并不知道細(xì)節(jié)，一切均為猜測，華為粉絲勿怪。
再來看看VIVO手機(jī)，這個在各個真人秀節(jié)目中頻頻亮相的手機(jī)。
基本上就是Micro-USB接口的單一充電器，還是同樣的疑問，VIVO新款手機(jī)沒有升級嗎？
再來看看OPPO手機(jī)呢？
全部配件都在這里了，也是沒有我們想要查找的產(chǎn)品。
這么看來，老羅的公司還是相當(dāng)不錯的。最起碼推出了自己的人性化產(chǎn)品。遠(yuǎn)勝于處小米外的其他手機(jī)。
我突然冒出了一個邪惡的念頭，周鴻祎不是推出了奇酷360嗎？董明珠不是也推出了格力手機(jī)嗎？他們的官網(wǎng)會不會有這樣的產(chǎn)品呢？如果有，我還真就刮目相看呢。
先來看看奇酷360.
哈哈哈，啥也沒有。老周不知道是咋想的。他的360手機(jī)官網(wǎng)，只有手機(jī)。別的啥都沒有。而且網(wǎng)站做的特別像錘子T1時的感覺。不提他了。
再來看看董明珠女士的格力手機(jī)：
不得不說，這網(wǎng)頁做的霸氣外露，一看就知道是傳統(tǒng)賣空調(diào)的企業(yè)。網(wǎng)站毫無設(shè)計感。而且，你看一個USB2.0的Micro-USB接口，也賣49元。董小姐，你當(dāng)消費(fèi)者傻呢吧。
看了這兩個，再回頭看小米的東西，就是神一樣的存在。
這不免讓我想起2013年12月12日，雷軍和董明珠在年度風(fēng)云人物上的十億元豪賭。
董小姐從來都沒看的起小米。在她的觀念中，沒有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的小米怎么會有未來呢？不過是靠饑餓營銷弄出一些營銷的勢頭罷了。和董小姐一樣看法的人在國內(nèi)似乎是大多數(shù)。
2016年，小米開始開啟線下店面，很多人又開始說互聯(lián)網(wǎng)營銷不行了。小米賣不動手機(jī)開始賣電器了，這個想法，呵呵。。。。
不知道經(jīng)過了四年的洗禮，董小姐的觀念是不是扭轉(zhuǎn)過來了。
小米這樣的企業(yè)，并不是一家制造型企業(yè)。小米靠的并不是銷售手機(jī)來賺錢的。無論是小米的一二三四五，還是紅米note，又或者是去年新出的mix and max。這些僅僅是小米通過手機(jī)從BAT手中搶到的流量入口。
而小米的質(zhì)優(yōu)價廉形象已經(jīng)深入85后、90后一代人的內(nèi)心。更主要的是，新崛起的中產(chǎn)階級基本都是小米用戶（果粉除外），他們大多數(shù)人都是沒有時間去篩選分辨品牌的，既要保證品質(zhì)，又要價格公道，還要服務(wù)便利，小米的產(chǎn)品系列基本上可以壟斷這樣的需求。小米線下店的產(chǎn)品越來越多，質(zhì)量越來越好。手機(jī)這個入口通過大數(shù)據(jù)分析，相當(dāng)于是給這些中產(chǎn)階級定制產(chǎn)品。
當(dāng)華為、oppo、vivo這些手機(jī)廠商，還在針對所謂的手機(jī)用戶市場爭奪的時候，小米儼然已經(jīng)跳出這個戰(zhàn)場了。他在更廣的產(chǎn)業(yè)鏈，更多的受眾群中進(jìn)行著精準(zhǔn)營銷。而格力的董小姐突然轉(zhuǎn)型做手機(jī)，奇酷360的boss周鴻祎削尖腦袋都要扎到已經(jīng)沒份額的手機(jī)市場的時候，估計，也是想明白了這一點(diǎn)。
所以，老羅。別只把眼睛盯在手機(jī)的體驗(yàn)上，也別想著靠一款爆款能走的很遠(yuǎn)。新時代，情懷沒有太多的競爭力，打造自己的生態(tài)環(huán)境成為底層平臺才會有持久發(fā)展的能力。
不過，只要你活著，我還是會挺你。因?yàn)椋蚁Ｍ硐胫髁x者能夠活的久一點(diǎn)。
