
我有個朋友,轉行做產(chǎn)品經(jīng)理,到現(xiàn)在已經(jīng)有7年時間了。
一直在小廠里待著,自然而然也就沒有什么實質(zhì)性的提升。用他的話來說,前3年,將產(chǎn)品經(jīng)理的那些套路掌握之后,就沒有任何提升。
看著身邊的同事,要么是進入到大廠,要么是直接創(chuàng)業(yè),好像只有自己是止步不前,過著眼前的茍且。
可要是說起改變,我這位朋友也到了35歲的年齡檔口,連使用招聘平臺的資格都沒有了,還談什么改變。
于是就在這種焦慮的狀態(tài)下,慢慢蹉跎著歲月,慢慢耗費著經(jīng)歷。
01.焦慮其實不可怕
為什么會產(chǎn)生焦慮?總結下來無非就兩種情況:
一種是看到自己和別人的差距,也就是看到別人進步了,看到別人比自己過得好了,而產(chǎn)生的差距感。
一種是感覺到自己應該需要進步,需要同這個社會的發(fā)展保持一致。
無論是哪種情況,其實都是對自己還有點要求的。
所以說,有點焦慮,其實是好事,至少我們還知道差距,至少我們還想要進步。
但我們要掌握好這個度,不能一味的只是焦慮,不認清現(xiàn)實。
人和人之間,總歸是有差距的,每個人的進步速度終究是不同的。我們在看到差距的同時,也要思考這背后的事實。
為什么別人可以,而你不可以。
別人為了達到他想要的生活,這背后所付出的努力,我們又能夠知道多少?
我們?yōu)榱松钸^得去,又為之奮斗了多少?
當下的生活,就是每個人的最好選擇。當下的狀態(tài),也是我們以前努力的結果。
如果人與人之間的差距,還能用因人而異來解釋的話,那自己需要進步的動力,又該作何解釋呢。
這其實也不難理解,社會始終在進步,社會始終在發(fā)展。有些人能夠跟上潮流,有些人注定跟不上。
但跟不上潮流,是不是就意味著不能生活了呢,那也未必。
畢竟,這個社會還是存在多樣性,這個社會還是能夠包容很多。
比如現(xiàn)在的智能手機,給我們的生活帶來的便利,會使用的人,自然能夠享受其中的福利。
但這也并不意味著那些不會使用的人就寸步難行,他們自有他們的生存之道。
所以說,焦慮的本質(zhì),還是我們對自己有所追求。
02.可怕的是不思進取
如果說焦慮不可怕,那可怕的是什么?是不思進取。
我們來看看不思進取的解釋:不想努力上進,不想有所作為。
從上面的解釋我們就能發(fā)現(xiàn),這是一種主觀意愿上的“不想”。
也就是,我們自己想放棄自己,我們自己想無所為。
這樣的狀態(tài),其實是無救的。
我們明明知道和別人的差距,但就是不想改變;我們明明知道自己知識的匱乏,但就是不想努力。
這樣的心態(tài),其實就是現(xiàn)在所謂的“擺爛”。
別人的心態(tài)我不知道,有時候我自己的心態(tài)也確實如此。
比如周末的時間,其實我們可以好好利用,無論是學習一門技能還是參加培訓,都對自己的發(fā)展有好處。
但真能這樣做、這樣要求自己的人是很少的。因為這是在和人性作斗爭。
我睡到自然醒,然后下午開局游戲,晚上看個電影,餓了就點外賣,這樣的生活,其實挺香的。
當然,我也會給這樣的自己找理由??偸沁@樣安慰自己:
一周忙到頭,我還不能享受享受嘛!學習嘛,以后有的是機會!等打完這局,我就去看書!等等
結果嘛,大家也都是知道的。
這樣的狀態(tài)其實挺不好的,畢竟我們還是要對自己的未來負責。
03.不要想著一蹴而就
越焦慮,就想著改變。越想著改變,就越不知道怎么辦。
看到別人升職加薪了,就想著自己怎么能夠提升;看到別人副業(yè)做得挺好,就想著自己要不要也搞一搞;看著別人創(chuàng)業(yè)成功了,就想著自己是不是也要搞定什么。
還是那句話,我們不要只看到別人現(xiàn)在的成功,其背后付出的努力和時間是我們所想象不到的,他們所能吃的苦,可能也是我們所不能承受的。
任何事情,想要取得成功,都不是那么簡單的,必須要經(jīng)歷時間的磨礪和失敗的打磨。
因為看到別人成功,就想著自己也要如此,這樣的心態(tài),多半會半途而廢。
還是以我來舉例子,以前做運營的時候,每次搞活動,看到設計部發(fā)來的海報、宣傳圖,都很羨慕。想著自己如果也能夠用PS那該多好。
于是就想著自學PS,好家伙,還沒開始幾天,就想著放棄了。復雜的界面,繁瑣的流程,直接讓我從入門到放棄。
后來又看到其他同事剪輯出來炫酷的視頻,我又走了同樣的老路。
到最后,我認清了現(xiàn)實,永遠都是眼高手低,永遠都是看著別人的好。這樣的狀態(tài),其實是需要改變的。
現(xiàn)在的我,看到優(yōu)秀的人,除了羨慕之外,更多的一份內(nèi)心的敬畏。
任何成功,都不是一蹴而就的。正對應了那句話,你以為的毫不費力,其實都是背后的加倍努力。
04.點滴進步方得始終
冰凍三尺非一日之寒,不積跬步無以至千里。說的都是同一個道理,想要完成質(zhì)變,必須先有量變。
因為有了焦慮,我們才有前進的動力,我們才有奮斗的目標。
當這個目標確定好了之后,我們要做的就是將其一步一步的進行拆解。
大到年度計劃,小到月度計劃,是需要我們?nèi)プ屑毸伎己妥聊サ摹?/p>
以產(chǎn)品經(jīng)理為例,可能你的終極目標是產(chǎn)品總監(jiān),但這不是說你一上來就可以的。
從最開始的產(chǎn)品專員,慢慢成長為產(chǎn)品助理,再到產(chǎn)品經(jīng)理,然后到高級產(chǎn)品經(jīng)理,最后才到總監(jiān)。
那這中間的每一次職級的提升,都是需要1-2年的時間的。不同的職級,所要掌握的專業(yè)技能也是不同的,公司對我們的要求也是不一樣的。
這就需要我們在不同的階段,都要有針對性的提升。
想一想,3年后,或者5年后的自己應該是什么樣子,然后就為之努力奮斗吧。
一些想說的話
做人,如果沒有夢想,和咸魚有什么區(qū)別!