之前寫(xiě)過(guò)一篇《90后小朋友的面試觀》，收到了一些評(píng)論。有一位讀者提到他換工作的幾次經(jīng)歷，包括目前所在公司體制的不規(guī)范等等，讓我深有感觸。今天就簡(jiǎn)單回顧下我在原來(lái)公司的一些情況，給大家一個(gè)參考吧。
在入職當(dāng)前這家外企之前，我在私企工作過(guò)3年。因?yàn)楣疽獏⑴c一家知名汽車廠的生產(chǎn)線的投標(biāo)，急需英語(yǔ)翻譯，所以我還沒(méi)畢業(yè)就開(kāi)始了實(shí)習(xí)。全公司就我一個(gè)會(huì)英語(yǔ)的，整個(gè)投標(biāo)的前期英文文件翻譯，招投標(biāo)文件準(zhǔn)備，中英文標(biāo)書(shū)的制作，跟廠商各個(gè)投標(biāo)代表的商業(yè)談判，配套廠商談合作，報(bào)價(jià)，以及參與競(jìng)標(biāo)的所有會(huì)議，標(biāo)書(shū)答疑，直至后期中標(biāo)以后項(xiàng)目上線，產(chǎn)品生產(chǎn)，運(yùn)輸，進(jìn)場(chǎng)安裝，調(diào)試，項(xiàng)目收尾所有的一些列我都有參與并承擔(dān)了主要工作。
3年當(dāng)中，我出差無(wú)數(shù)次，從一個(gè)剛畢業(yè)連說(shuō)話都緊張的新人成長(zhǎng)到可以獨(dú)立接待客戶獨(dú)自參與技術(shù)談判答疑等，都離不開(kāi)原來(lái)公司的鍛煉。私企最大的好處，就是有一個(gè)充滿無(wú)限可能的平臺(tái)。只要你有能力，并且公司用得上，你完全可以得到各位老總的放權(quán)獨(dú)當(dāng)一面。可以說(shuō)，在私企鍛煉出來(lái)的人是有很多機(jī)會(huì)拋頭露面的，不用像外企一樣在一個(gè)level上等好久有很多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)然，還有一個(gè)前提是老總沒(méi)有親戚或者朋友來(lái)替代你。一旦有，對(duì)不起，很有可能你這個(gè)位置就要讓出來(lái)了。
在公司的幾年里，我確實(shí)貢獻(xiàn)了不少，也收獲了很多，但是后來(lái)隨著國(guó)外項(xiàng)目的收尾，重心逐漸轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)廠商，我的價(jià)值就沒(méi)有那么多了。我也懶得參加他們的應(yīng)酬，再加上后來(lái)看清了一些公司的面目，所以3年合同期滿我就選擇了離職。
簡(jiǎn)單說(shuō)幾個(gè)事件給大家品品：
事件1- 財(cái)務(wù)部的部長(zhǎng)由于一些業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì)經(jīng)常來(lái)我們市場(chǎng)部，也都比較熟悉。后來(lái)有一天，公司老總的親閨女打著學(xué)習(xí)的名義進(jìn)了財(cái)務(wù)部，再后來(lái)突然有一天老總說(shuō)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)由于個(gè)人發(fā)展要離職了，他閨女就直接頂上了財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的位置。要知道他閨女文憑并不高而且根本不是財(cái)務(wù)出身。公司內(nèi)部的人都瘋傳說(shuō)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)是被老總請(qǐng)走的。其實(shí)這種事情也見(jiàn)怪不怪，很多私企其實(shí)都存在這種濫用親戚的事情，在一些私企老板的心里，給大家開(kāi)工資這件事本質(zhì)上就是從他兜里往外拿錢(qián)，心疼的很，所以還是親閨女比較信得過(guò)。
事件2-公司里存在派系斗爭(zhēng)。公司里的老總，一位副總到車間的很多人都是來(lái)自同一個(gè)地方的，簡(jiǎn)稱A派，而另一個(gè)副總是從研究所挖來(lái)的，簡(jiǎn)稱B派。A派的人比較多，很多人仗著是同鄉(xiāng)的關(guān)系，并不是很服從B派的管教。由于當(dāng)時(shí)那個(gè)項(xiàng)目是B派拿下來(lái)的，而且是廠里第一次跟國(guó)際廠商合作，于是制定了很多新的規(guī)章制度以及生產(chǎn)流程等，就導(dǎo)致了廠里大部分的反感，覺(jué)得沒(méi)有這個(gè)必要。但是不合規(guī)產(chǎn)品又不能通過(guò)驗(yàn)收，所以整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行特別困難。很多情況下B派領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行不下去還得請(qǐng)老總出面，才能開(kāi)展工作，內(nèi)耗特別大，關(guān)系也很緊張。究其原因，還是跟整個(gè)公司的人員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的眼光觀點(diǎn)有很大關(guān)系。
事件3 -這也是最后迫使我下定決心逃離的重要原因。公司的各種福利待遇是不正規(guī)的。比如每個(gè)月發(fā)一部分工資，年底再補(bǔ)全年薪，達(dá)到避稅的目的。以及其他一些不正規(guī)的地方。 在項(xiàng)目前期到項(xiàng)目上線運(yùn)行的頭兩年，我確實(shí)得到了很多鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)們也都很依賴我，所以我的個(gè)人滿足感特別強(qiáng)，覺(jué)得剛畢業(yè)就有這樣的機(jī)會(huì)也挺難得的，我也確實(shí)接觸到了很多國(guó)際大公司的專家代表，也出差去過(guò)很多地方見(jiàn)識(shí)了很多，每天忙碌的都沒(méi)有時(shí)間想其它的，另外被領(lǐng)導(dǎo)一頓洗腦，覺(jué)得自己前途無(wú)限，這個(gè)公司需要我，所以就自動(dòng)忽略了那些不好的方面。
直到后來(lái)有關(guān)系好的同事離職去外企，辦手續(xù)的時(shí)候才知道原來(lái)公司連保險(xiǎn)都沒(méi)給我們交，我們是一直被蒙在鼓里的，才終于覺(jué)醒不能再這么妥協(xié)了。后來(lái)我離職的時(shí)候公司雖然也表示了不舍并一再保證給我的保險(xiǎn)補(bǔ)上，我還是選擇了離職。當(dāng)然公司也算有良心真的給我補(bǔ)齊了，但是我知道還有很多人的是沒(méi)交的?，F(xiàn)在國(guó)家查的都很嚴(yán)格了，公司這方面有沒(méi)有改善我也不得而知了。
寫(xiě)了這么多，并不是說(shuō)私企都不好，中國(guó)的很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期多少都存在一些不合規(guī)的地方，資金壓力也很大，相應(yīng)的福利待遇肯定沒(méi)有大公司大企業(yè)好。但是鍛煉機(jī)會(huì)是不少的，從私企走出來(lái)的人由于得到了更多的鍛煉，比一開(kāi)始在大公司按部就班的人的抗壓力適應(yīng)能力和協(xié)調(diào)性方面也都優(yōu)秀很多。但是，又有多少人能堅(jiān)持下來(lái)等到公司真的成長(zhǎng)起來(lái)呢？
我現(xiàn)在的工作也還還可以，作為一個(gè)有家庭有孩子要照顧的女性，可能現(xiàn)在的工作更適合我。我也不后悔當(dāng)初的選擇，不管是入職還是離職，同時(shí)心里也很感謝當(dāng)初那些領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，給了我很好的鍛煉平臺(tái)。
但是留下來(lái)的人也未必發(fā)展的不好。當(dāng)時(shí)跟我一批入職的還有5個(gè)大學(xué)生，都是技術(shù)部門(mén)的，他們現(xiàn)在大部分人還在原來(lái)的公司，已經(jīng)擔(dān)當(dāng)要職了，他們的發(fā)展甚至比我更好。所以只能說(shuō)看機(jī)遇和個(gè)人選擇吧。
只希望不管國(guó)企外企私企，都能給剛畢業(yè)的大學(xué)生們一個(gè)公平公正的待遇，同時(shí)也要看個(gè)人能力和綜合素質(zhì)各方面是否跟公司真的匹配。沒(méi)有人敢承諾說(shuō)會(huì)為了一個(gè)公司奮斗一輩子，只希望在工作期間，作為員工能得到足夠的尊重和鍛煉，作為企業(yè)，能得到應(yīng)有的價(jià)值和貢獻(xiàn)，足矣！
