時(shí)間：2019年.02.28
地點(diǎn)：品頤居
一.劉志晨來(lái)品頤居喝茶聊天
? ? 觀察到：
? ? 對(duì)方快樂(lè)的跟朱家姐妹談他的公司故事。公司成立的初心，股份的分配，新舊項(xiàng)目如何融合，新老員工的分配，公司的文化培訓(xùn)……
? ? 劉總言語(yǔ)摘錄：“我每天寫(xiě)日記，哪怕到半夜，我也完成，如今已經(jīng)寫(xiě)了341天了。作為老總，我覺(jué)得需要身教，帶頭。我學(xué)習(xí)道德經(jīng)，去泰國(guó)學(xué)習(xí)，交流。
? ? 公司的培訓(xùn)，不再是培訓(xùn)如何銷(xiāo)售，而是親子教育，家庭幸福的培訓(xùn)，日記。老講錢(qián)，把員工的心，欲望膨脹了，就更不好管理了?！?/p>
? ? “公司的所有股東都參與公司的工作。公司不缺錢(qián)，缺的是人（人才）！老板付出的多，做得多，他們看在眼里，就信服了！”
? ? “我們的裝修，你們能想到的，我們都有。有符合現(xiàn)代科技的教室，有咖啡廳……”
? ? “精裝房需要的東西，我們都準(zhǔn)備了，類(lèi)似干花，小飾品?！?/p>
? ? “我們要做合法的公司，不去做那些看似合理的東西。公司要促進(jìn)員工成長(zhǎng)，提升幸福指數(shù)，不僅僅為了多掙錢(qián)。讓員工心靈成長(zhǎng)，素質(zhì)有所改變。例如，以前不懂孝順的孩子，現(xiàn)在懂孝順了。家庭關(guān)系都搞好了。公司氛圍不同了，負(fù)能量的言語(yǔ)也沒(méi)了……”
? ? ?
思考：
1.他們的公司，是否就是我們一直在夢(mèng)想完成的樣子？他們走到如今，做了哪些改變？
2.他們的公司里，老板看重的是什么？他是如何在做的？他給自己個(gè)人的定位，角色，你看到了什么？
3.他愿意回答同行家人的提問(wèn)，透露公司的內(nèi)部信息，他不怕人家盜版嗎？有哪些東西，是他人盜不走的？
4.他的公司，具備生命力的點(diǎn)有幾處？按照目前趨勢(shì)，公司的狀況來(lái)看，你覺(jué)得他們能在建材行業(yè)中，處于什么地位？
5.假如你想回贈(zèng)給對(duì)方今日的分享，你愿意為他做些什么？如果你是他們的股東之一，你的信心如何？如果你想跟他合作，你準(zhǔn)備用何種方式介入？
6.他目前狀況來(lái)看，有沒(méi)有需要你去提醒的地方？對(duì)他個(gè)人來(lái)講，有何需要提升的點(diǎn)？
7.在如此市場(chǎng)中，如此同行中，我們品頤居，如何才能占領(lǐng)一方天地，獨(dú)領(lǐng)一番風(fēng)騷？自省自己，哪些東西是我們獨(dú)有，他人無(wú)法復(fù)制的？
? ? ? 感謝劉總無(wú)私的分享，今日讓大家受益匪淺！祝福劉總的公司，在如此大家長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，芝麻開(kāi)花，節(jié)節(jié)高！
? ?
二，朱嬿找小倪談心。
? ? 昨日送貨時(shí)發(fā)生意外驚險(xiǎn)的故事。了解當(dāng)時(shí)情況，當(dāng)事人心情，關(guān)心，提醒員工，接下來(lái)要注意些什么。
? ? 發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心，把員工當(dāng)家人般關(guān)心。員工的事，關(guān)系到公司，客戶(hù)，員工家庭多方位……
三，與胡浩亮，徐亮交流。
1.了解他倆最近工作狀況，心態(tài)。聆聽(tīng)到了胡浩亮在跟客戶(hù)打交道過(guò)程中，如何利用自己工作經(jīng)驗(yàn)，為對(duì)方解決隱患問(wèn)題。
2.聆聽(tīng)徐亮分享。他建議公司要利用網(wǎng)絡(luò)，做產(chǎn)品推廣等……
? ? 發(fā)現(xiàn)：是人才都有夢(mèng)想，也需要找到一片土壤，讓夢(mèng)想種子落地生根。
? ? ? 給年輕人舞臺(tái)，信任，一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)利，會(huì)讓他們的心靈跳舞，發(fā)光！
? ? ? 聆聽(tīng)他人談話(huà)，就如一個(gè)孩子拿著一只口袋，敞開(kāi)著，接受著他人的禮物！
? ? 旁觀心語(yǔ)：
品頤居，如果是一個(gè)“家”，它愿意接納多少人？
品頤居，如果是一顆心，它能包容下哪些？
品頤居，如果是一片土地，它想種下哪些夢(mèng)想的種子？
祝?！?/p>
