如何高效的使用人才，如何持續(xù)的提升員工的忠誠(chéng)度，如何培養(yǎng)人才保持人才隊(duì)伍的梯度，如何管理團(tuán)隊(duì)的氛圍。

先說(shuō)高效的使用人才，高效意思是人盡其用

（我忘記了是哪本書(shū)說(shuō)的，解決問(wèn)題的關(guān)鍵是能夠準(zhǔn)確的提出問(wèn)題，大概意思吧。我近期目標(biāo)是不是培養(yǎng)的就如何提合理的問(wèn)題？不知道，反正這類的書(shū)我也看了好幾本，沒(méi)有什么收獲，我現(xiàn)在的問(wèn)題就是在于沒(méi)有總結(jié)和應(yīng)用，純粹的為了看書(shū)而看書(shū)，只不過(guò)現(xiàn)在看的慢了很多。）

（關(guān)于寫(xiě)東西，我沒(méi)有任何的結(jié)構(gòu)，如果硬說(shuō)有的話也是我在工作中養(yǎng)成的金字塔式寫(xiě)作方式，其他的基本上是按照我下意識(shí)的邏輯編寫(xiě)的。）

被人指責(zé)或者糾正，心理基本上是很不舒服的，特別是連續(xù)別指責(zé)的時(shí)候，感覺(jué)對(duì)方很挑剔，不能容忍我，或者不識(shí)好歹，畢竟我的出發(fā)點(diǎn)和行為都是沒(méi)有問(wèn)題的，只是你不喜歡而已。你想過(guò)別人沒(méi)有？一個(gè)想過(guò)指責(zé)你的人的想法沒(méi)有，一個(gè)是想過(guò)被你指責(zé)人的感受沒(méi)有？引以為戒！！