《時間管理的七句話》是阮一峰老師的一篇關(guān)于時間管理的文章。我讀后感觸頗深，挑其中幾句來談?wù)剛€人感受。
"進程切換非常昂貴，避免多任務(wù)，保持單進程。"
這是計算機的術(shù)語，可能偏程序猿化。翻譯成大家通俗易懂的話就是，我們盡量不要同時干幾件事。這樣做的效率其實還不如做好一件再做下一件。
比如你一邊看電視，一邊寫作業(yè)，電視上隨便一句吸引你的話就會將你剛思考題的思路給打亂。等你聽明白電視的那句話之后，你再回去做題發(fā)現(xiàn)思路又得重新想一遍......這樣的例子很多，同時做多件事光是在上下文切換上就會浪費很多時間，得不償失。
做事情一定要專注，因為專注效率更高，這才是他文章所推崇的。
"研究表明，集中注意力、高效工作，每天最多4小時。"
其實人一天的工作最高效的只有幾個小時，研究表明是 4 個小時。以我個人的經(jīng)驗，工作時間過長會導致效率變低很多。
加班到晚上九點之后，我基本不會再寫邏輯很多的代碼了。因為我感覺這個時候腦子不那么靈活了，思考問題的邏輯變得很不清晰。所以我個人建議用白天幾個自己效率很高的時間段，來完成當天大部分的工作。
"劃分任務(wù)的優(yōu)先級，不要把'急切'當作'重要'。"
很多人總是抱怨每天工作事情很多，總是忙不完。其實我們有時候在開始一天工作之前，不妨先劃分一下任務(wù)的優(yōu)先級。這樣的計劃會讓我們工作起來更有條不紊，避免在一些次要的任務(wù)浪費你很多時間。
最關(guān)鍵的是，你應(yīng)該區(qū)分開'急切的事'和'重要的事'，不是說別人喊你馬上幫他做的事情就意味著這件事很重要。就像上一段講的，你還是得先劃分出它的優(yōu)先級。很多時候，這件事可能不需要你馬上去做，或者有其他解決方式。
記住，急切≠重要，很多時候我們都需要這種 sense。
"避免開會，因為人類已知的最浪費時間的事情，就是開會。"
開會確實很浪費時間，因為很多會議的主持人沒有控制時長的 sense，或者說很多會議連主持人都沒。這種會千萬不要參加，而且沒有提前準備會議綱要的會議也盡量少參加。沒有中心討論議題，最后只會變成一大群人在毫無意義的斗嘴。
越大的公司越難以避免開會。雖然不能避免，但至少你要盡量少的參加與你實質(zhì)關(guān)系不大的會議。阮老師說，站著開會可能會是一個縮短會議時間的好辦法。對此，我深信不疑并強力推薦大家去實踐一下。
文章中的 7 句話中，這幾句是我覺得對我?guī)椭畲蟛⑶仪袑嵖捎玫摹Ｖ拔易霾坏?，希望以后我能做到。簡單的記錄一下我的心得，以此與大家共勉！
