如何進行用戶需求收集及整理

用戶需求收集及整理(整理用戶反饋并分析,提出改進方案)

需求收集應(yīng)該收集總結(jié)用戶真正面臨的問題和業(yè)務(wù)場景,而不是需求的匯總。要避免什么都要做,又要避免只關(guān)注當下,要清楚產(chǎn)品戰(zhàn)略。

收集目的:
以客戶為導(dǎo)向的用戶需求收集,保持提高公司的核心競爭力,提高產(chǎn)品的用戶體驗,實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新
1)深刻理解市場需求、用戶需求,準確把控行業(yè)發(fā)展趨勢,保持高度的市場敏感度。
2)實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心,而不是閉門造車。
3)實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。
4)及時獲得競爭對手相關(guān)產(chǎn)品及市場策略,做到知己知彼
5)通過需求收集等相關(guān)活動,有機串接市場營銷部門與產(chǎn)品研發(fā)部門,建立跨職能部門、端到端的流程進行需求開發(fā)
6)加強與用戶互動,提升用戶忠誠度及粘性

收集方法:

  1. 用戶訪談
  2. 可用性測試
  3. 調(diào)查問卷
  4. 數(shù)據(jù)分析
  5. 頭腦風(fēng)暴

整理:
可能會需求泛濫,整理需求以產(chǎn)品戰(zhàn)略為指導(dǎo),根據(jù)核心用戶和邊緣用戶(重要性、風(fēng)險、成本等角度)將需求進行優(yōu)先級排列和取舍。
A. 四象限定位法(重要又急需、重要但不急需、不重要也不急需、不重要但急需)
B. 層次分析法(目標、準則、方案)
C.客戶滿意度模型(Kano模型),定義三個層次顧客需求: 基本型需求、期望型需求和興奮型需求

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